“如果把Sam Altman扔到某個食人族之島，5年後他會成為這個食人族島的國王。“
在矽谷創業教父Paul Graham的眼裡，Sam Altman是一位極具魄力的領導者和開拓者。如今，已成為OpenAI CEO的Sam Altman是全球範圍內當之無愧的科技領軍人物。
他的職業生涯可謂一路開掛。從史丹佛大學計算機系輟學後，19歲的他成立了位置服務提供商Loopt，而後被預付簽帳金融卡業務公司Green Dot收購，2014年，YC創始人Paul Graham選擇他成為繼任者，在不到30歲時開始在全球創業創新領域大放異彩。
2015年，他與馬斯克等人共同成立OpenAI，2019年，Sam Altman離任YC總裁，成為OpenAI的CEO，並相繼領導推出重量級AI模型GPT-3、DaLL-E以及近期火出科技圈的ChatGPT。
無論是個人才智和財富，還是遠見和野心，Sam Altman顯然是標杆性的“成功人士”。
在離任YC總裁的那一年，曾與無數創業者和技術人才交流過的Sam Altman發表了一篇部落格，總結了他眼中獲得成功所要具備的13個特質，如果你渴求成功，或者至少希望自己變得優秀，這篇部落格對你的個人成長將有所啟發。如果你恰好在職業生涯早期就看過，無疑是一種幸運。
不同於熱衷分享虛頭巴腦的雞湯式成功學的成功人士，Sam Altman給出的這篇“成功學”建議具有可執行性，最顯著且可貴的一個特點是——不裝。
注意，Sam Altman這篇文章的原標題是“how to be successful（如何取得成功）”，但這13條特質並不是一個人必然取得成功的充分或必要條件。
要知道，成功人士中不乏名聲不佳的，而且有些還往往強調自己的成功是由於擁有某些品質和才能，甚至刻意掩飾時代和機遇的影響。Sam Altman取得了巨大的成就，但會謙遜地告訴你“深深意識到的一個事實”：他能有今天是因為運氣好。
願你也有好運。如果沒有，至少可以從Sam Altman這類頂尖人才的思考中獲得啟發，以在個人職業生涯中持續成長。
作者｜Sam Altman
翻譯｜徐佳渝、楊婷
透過大量觀察企業創始人，我思考了很多關於賺大錢或者建功立業的想法。通常，人們最開始一心只想賺錢，但最後會想有所成就。以下是關於如何獲得非凡成功的13條看法。如果你已經取得了一定成就（取得成就的途徑不限，可以透過天生優勢實現，也可以透過個人努力實現），那這些思考對你來說做起來會更加容易。[1] 其中大多數想法人人適用。複利具有神奇的魔力，現在處處都在強調複利，這其中的奧秘就是指數曲線，因為指數曲線是創造財富的關鍵。一家中型企業的價值如果按照每年50%的速度增長，那麼它的規模可以在短時間內極速擴張。世界上少有企業具有真正的網路效應和高度的可擴充套件性，但是隨著技術進步，這種情況會逐漸改變，這值得我們不斷為之努力。對個體的人生道路來說，我們也應該走成一條指數曲線，也就是說，我們要遵循不斷向右增長的人生軌跡。在進行職業規劃時，要選擇具有複合效應的職業，而大多數職業的發展軌跡都是一條線性直線。線上性職業領域，工作二十年的效率並不會比工作兩年的效率高，像這樣的職業不利於個人發展，我們需要的是一份能保持不斷學習的職業。隨著職業發展我們需要產出越來越多的成果。達成這一目標的途徑多種多樣，比如說資本、技術、品牌、網路效應和做管理。專注於將你所定義的成功指標增加十倍是有用的，這些指標可以是賺錢、社會地位、世界級影響力或者其他東西。我樂意接受挑戰，願意在各種專案上花時間以解鎖下一個專案。但是我希望在每一個專案上都能取得最大成就，創造職業生涯新高度。但是大多數人都被困於線性發展的泥潭，往往撿了芝麻丟了西瓜，我們要學會抓大放小，尋求跳躍式提升。在我看來，無論是企業還是個人，最大的競爭優勢就是要把目光放長遠。我們要開啟眼界，看出世界上不同體系之間交融互動的方式。複合增長最重要的就是眼光要儘可能放長遠，這樣的人才能搶佔市場先機，獲得最大回報。自信擁有不可思議的力量，就我認識的人來說，最成功的往往都是那些自信到離譜的人。我們要儘早樹立自信。如果你的判斷常常都很準確，能帶來很好的結果，那麼你一定要加倍自信。對自己不自信的人很難對未來抱有逆向思維，但是往往逆向思維才能創造出最大的價值。還記得很多年前馬斯克帶我參觀SpaceX工廠，他詳細地談到了製造火箭的一些細節，但是讓我印象最深的還是馬斯克談到向火星發射火箭時的表情，離開工廠時我就在想“啊，這就是自信的樣子”。對大多數創業者來說，激發自己以及團隊計程車氣可以說是最大的挑戰之一，如果沒有自信，這就成了幾乎不可能完成的任務。但往往一個人越有雄心壯志，其受到的打擊就會越多。大多數非常成功的人在面對人們的質疑時至少有一次決定是正確的，否則他們面臨的挑戰會更多。我們在自信的同時也要保持清醒的自我認知，才能避免盲目自大。我曾經非常討厭受到批評和質疑，並且總是設法規避這些批評。但現在我開始嘗試聽取這些意見，我會先設想這些批評是正確的，然後在這個基礎上調整我的計劃。做決定的過程充滿了艱辛和痛苦，但也只有經歷了這個過程才能將自信和自欺欺人區分開來。保持自信與自我認知之間的平衡可以讓人免於傲氣、避免與他人脫節。創業很難，因為培養原創性思維很難。這種思維在學校裡面是學不到的，實際上學校培養的是一種相反的思維方式，所以只能靠我們自己來培養原創性思維。我們可以從第一性原理（first principles）出發，從中想出新的點子，然後與人交流溝通，對這些想法進行改良，之後我們再用輕鬆快捷的方式進行實際測試。對創業者來說，失敗是家常便飯，但我們一定要抱有必勝的信念，要不斷嘗試、不斷試錯，只有這樣才能得到幸運之神的眷顧。在這個過程中，最寶貴的經驗教訓之一就是，我們要學會在絕境中找到一線生機。我們經歷的越多就越會對此深信不疑。要知道勇氣來自於多次失敗後的堅持不懈。就某種程度來說，所有職業的本質都是銷售。你必須向客戶、潛在職員、媒體、投資者等宣傳兜售你的計劃。想要說服他們，首先你的計劃要有廣闊的發展前景，對於個人而言，你要具備良好的溝通能力、一定的個人魅力以及強大的執行能力。具備良好的溝通能力十分重要，尤其是書面溝通。在這方面我的建議是：首先要保證思路清晰，然後就是儘量使用簡潔明瞭的語言。而要做好“銷售”最好的方式就是真誠，要對自己推銷的產品抱有自信。銷售其實無異於其他技能，我們可以透過刻意練習提高銷售技能。但是出於某些原因（比如人們可能不喜歡銷售），很多人認為銷售技能不可習得。做銷售的另一個秘訣是：重要的事情要親力親為。在剛開始創業時，我非常樂意出差辦事，這在很多人看來是不必要的，但是事事親力親為卻給我帶來了三次職業生涯的轉折點，如果當時沒有選擇這樣做，我可能會走上另一條道路。大多數人往往都高估了風險低估了回報。冒險對我們來說也很重要，因為人不可能永遠不犯錯，我們需要不斷試錯，學習並快速適應。在職業生涯早期，人們往往更願意冒險，因為那時你沒有什麼可失去的東西，但卻可能得到很多。一旦一個人履行了自己的基本責任義務，就可以開始大膽冒險了。我們可以先下小的賭注，如果賭輸了會輸掉1倍，但如果成功了，則可以賺到100倍。之後我們再沿著這個方向下更大的賭注。但是要注意不能一直待在舒適圈。在YC，我們從谷歌和臉書長期工作的創始人身上看到了這樣一個問題：當人們習慣了舒適的生活、穩定的工作和無論做什麼都會取得成功的名氣時，就很難將這些置於身後了（人們總是將他們的生活方式與下一年的工資相匹配）。即使他們真的離開了，也非常有可能再回來。與長期利益相比，短期誘惑和便利往往更具吸引力，也更符合人的天性。但當你擺脫了這些枯燥無味的工作，你可以跟隨直覺，將時間花在那些有趣的事情上。而想做到這一點，儘可能長時間地過著樸素靈動的生活是一個很好的方法。當然，任何選擇的背後都有相應的代價。磨刀不誤砍柴工，在我認識的人中，那些花時間想明白了未來方向的人最後都得到了不錯的結果。由此可見，做正確的事比長時間做事更重要。很多人都將自己的時間花在了無關緊要的事情上面。一旦你想明白了該做什麼，就不要猶豫，快速行動起來去完成優先事項。畢竟成功人士就沒有執行力弱的。透過運用自己的聰明才智或者勤奮努力，一個人可以達成工作領域裡百分之九十的成就，能做到這一點已經很不錯了。但是要想盡量做到完美，達成百分之九十九的成就，那就必須要兼顧聰明與勤奮，因為這一階段你的競爭者往往是兩者兼備的人。有付出才有收穫，付出越多收穫也就越大。努力工作可能會造成工作與生活失衡，我完全可以理解有的人選擇去更好地平衡工作與生活，在工作中不那麼拼命。但是拼命工作確實有很多好處，在多數情況下，努力工作會產生疊加效應，越是成功的人就越能成功。這通常很有趣。生活中最大的樂趣之一就是找到你的目標，並且有所建樹，然後你會發現你在這件事上的影響力比你自己本身更重要。一位YC創始人表示：他在離開一家大公司後，盡力發揮出了自己的最大影響力，此時他發現自己變得更快樂、更充實。為發揮出自己最大影響力而努力工作是值得慶祝的。我完全不能理解為什麼在美國某些地區努力工作反而成了一件壞事，但我知道世界其他地區肯定不是這樣的，那些地區的企業家表現出來的精力和幹勁正在快速成為新的社會標杆。你必須想出一條平衡之策，在努力工作的同時，又不至於透支身體。對此，雖然人們的應對之策不盡相同，但有條几乎不會出錯的黃金準則，那就是與相處愉快的人一起從事喜歡的工作。我認為，那些假裝（在你生命中的某個時期）不用把精力放在工作上，就能平步青雲的人，其實是在誤人子弟。事實上，判斷一個人能否笑到最後的關鍵因素之一就是工作耐力。另外，我認為在剛入職場時就應該要努力工作。努力工作就像利滾利一樣，越早開始，獲利時間就越長。一般來說人們身上揹負的責任越少，就越容易施展身手。在我看來，與輕鬆創業相比，人們多半會選擇更具挑戰性的事業。因為後者往往更激動人心，能帶來更大的成就感和滿足感。如果你在某個重大問題上取得了進展，就會有源源不斷的人前來幫忙。志當存高遠，不要害怕去做你真正想做的事情。如果別人都在創辦meme公司，而唯獨你想創辦一家基因編輯公司，那就去做吧，不要猶豫。追隨你的好奇心。那些讓你感到興奮的事情，通常也適用於別人。很多人都不知道，只要你足夠堅持，世界就會以你的意志為轉移。但大多數人甚至都不會去嘗試，只單純認為世界有其自身的運作規律。人的潛力是巨大的，只要敢想就能做成很多事。但大多數人都會懷疑自我、過早放棄，同時又不夠努力，種種原因導致大多數人無法充分發揮自身潛能。詢問自身訴求，你通常不能得償所願，而且被拒絕的滋味往往不好受。但若一旦成功，效果就會好得出奇。那些聲稱“我將永不言棄，直到夢想成真，不論前方有多少艱難險阻，我也會迎難而上”，並將其付諸行動的人，最後幾乎總能大獲成功。因為他們堅持了足夠久，所以最終迎來了幸運之神的眷顧。在這方面，愛彼迎（Airbnb）是我認為的行動標杆。業內流傳著許多有關愛彼迎的逸聞趣事，雖然我並不推崇他們的做法（比如透支信用卡、每頓都吃一元店買的麥片、樂此不疲地與強勁的對手進行較量等等）但是正因為他們足夠堅持，最後終於時來運轉。只有保持樂觀才能足夠堅定，而樂觀這種性格特徵是可以透過練習逐步提升的，要知道悲觀者是很難成功的。大多數人都明白，企業競爭力越強，價值就越高。這點至關重要，而且也是顯而易見的。這同樣也適用於個人。如果你所從事的工作具有可替代性，那麼你最終就會被薪資要求更低的人所取代。增強競爭力的最佳方式就是建立話語權。例如，你可以利用好個人關係，打造強大的個人品牌，或是在不同領域的交叉點建立起自己的個人優勢。當然增強競爭力的方式還有很多，但不論採取什麼方式，關鍵是你必須要做到這一點。大多數人會模仿身邊人的做法，但這種方式並不可取，如果一味模仿他人，那你還有什麼競爭優勢可言呢？出色的工作需要團隊合作。打造既可密切合作又可輕鬆相處的優質人際網路是事業成功的必要因素。擁有優秀人才的人際網路的規模會決定你能成功的上限。建立人際網路的有效方法之一是儘可能多幫助他人。長期以來，這種行為方式給我帶來了最佳職場機遇以及四項最佳投資中的三項。我總是驚訝於發生在自己身上的意外之喜，僅僅因為我十年前曾幫助過一位企業創始人。建立人際網路的另一個途徑是擁有好的名聲，不虧待每一個一起共事的人。要大方慷慨地與他人分享資源，這會給你帶來10倍、100倍的回報。此外，要知人善用，讓每個人都能充分施展自己的才華（這是我從管理學中學到的最重要的一課，雖然我對管理學的研究還並不多）。我們既要盡力挖掘他人的潛力但是又不能逼得太緊，這容易讓人感到精疲力盡。每個人都有各自擅長的領域。因此，我們要多看看自己的優點，不要總盯著缺點，要用優點來定義自身。面對缺點，我們要承認它，想辦法彌補它，不要讓缺點成為我們前進路上的阻礙。我常能在一些創業者口中聽到這樣的說法“我不能做A，因為我不擅長B”，這種思維方式讓我十分吃驚，這反映出他們缺乏創造力。彌補弱點的最佳方式是聘請互補的團隊成員，而不是僱傭那些跟你擅長相同事情的人。慧眼識珠挖掘未被髮掘的人才是建立人際網路的有效途徑。透過練習，我們能快速識別那些優質、有動力、有創造力的人才。挖掘人才最簡單的方式就是多社交，多與他人打交道並且與那些給你留下深刻印象的人保持聯絡。要記住一點，不要侷限於他人過往的工作經驗和當前成就，我們需要發掘那些有潛力且能在短時間激發潛能的人。每當遇到新人，我都會捫心自問“這個人有異於常人的能力嗎？”對於渴求人才的人來說，這個問題很值得思考。建立人際網路的特例是找到你生命中的貴人，特別是在職業生涯早期。毫無疑問，能做到這點的最佳方法就是主動去幫助他人（記住，你必須在日後回報你的貴人！）小時候，我對經濟的最大誤解就是人們透過高薪發財致富。雖然也有一些特例，比如說娛樂圈的藝人，但從以往的福布斯榜單來看，幾乎沒有人是靠高薪榮登榜單的。這些東西可以是商業資產、不動產、自然資源、智慧財產權等。但無論怎樣，你需要實際擁有一些東西，而不是單靠出賣時間賺取工資，出賣時間贏來的財富只會呈慢速線性增長。讓事物迅速增值的最佳方法就是大量製造人們想要的東西。大多數人主要都是靠外部驅動，他們做事情是為了讓別人佩服。這種做法壞處頗多，但以下兩點最為突出：首先這會導致你人云亦云，因循守舊。在工作中，你會過於在意他人的看法，這種在意程度可能已經遠遠超出了你的意識。並且這會阻礙你從事趣味性工作，即使你正在做這樣的工作，也不過是在炒冷飯。其次，這會讓你誤判風險等級。從短期影響來看，你會將注意力主要放在和他人的競爭上，以確保不會在競爭遊戲中落後。聰明人似乎更容易受到這種外驅力的影響。瞭解到了這一點可以幫助你擺脫這種影響，但幫助不大，我們必須要極其謹慎才能不至於掉入模仿他人的陷阱中。我認識的大多數成功人士都是靠自我驅動。他們做事情是為了讓自己心悅誠服，因為他們覺得給世界帶來改變是自己的責任。當你賺得盆滿缽滿並且擁有了較高的社會地位之後，金錢和名譽對你的吸引力開始逐漸消失，這時候內驅力就成為了唯一的動力，推動你向更高的地方攀登。這就是驅動力重要性的體現。驅動力是我瞭解他人時最先考察的點，我們很難用一套規則去定義正確的驅動力，但是當你遇到它時立刻就能有所體會。在這件事上，傑西卡·利文斯頓（Jessica Livingston）和保羅·格雷厄姆（Paul Graham）是我認為的行動標杆。在YC創辦的最初幾年，人人都不看好它的發展，沒有人認為YC能夠成功。但是傑西卡和保羅很看好YC的發展，他們認為如果YC能夠成功將會對世界大有裨益，他們希望能夠藉此幫助到其他人，並且堅信這種新模式比現存的模式好。最終你會發現成功是在自己看重的領域裡做出出色的成績。向著自己熱愛的方向越早出發就能走得越遠，沒有熱愛之事的人是很難取得成就的。[1]. 我在HackerNews上寫的評論回覆：對於實行基本工資制度，我感到十分欣慰。因為它能讓更多人去賭一把，從而充分釋放人類的潛能。在那之前，如果你不是生來幸運，就必須要先往上爬一段時間，然後才能做出巨大改變。如果你家境十分貧寒，那麼這條路將會異常艱難。機會分配如此不均，顯然是一種恥辱和浪費，讓人難以置信。直到我見證了足夠多的人，他們出生時手握一副爛牌，最終卻打成了王炸，我才發現普通人想要取得成功是完全有可能的。我深深地意識到這樣一個事實：若非生來幸運，我就不會有今天。
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