單件流與批次流的區別在哪裡？

單件流（OPF），相信製造行業的小夥伴都有所耳聞。然而，儘管它無處不在，但還是有很多人仍然不太理解它。本文，天行健精益生產顧問將與大家深入地探討，共同學習。

單件流（OPF）將每個產品在價值流的上一個階段完成後立即移動到下一個階段。不存在較大批次的移動物料堆積。單件流的基本思想是：在將零件轉移到下一個流程之前，不要等到有了托盤/箱子/批次，而是要更頻繁地轉移少量零件。理想情況下，運輸量為1。單件流的好處還在於減少波動，從而減少了在製品庫存。你不會得到一個大盒子，然後什麼都沒有，但你會一個接一個地得到零件，理想的情況是在你需要的時候及時得到。

這有助於減少材料透過價值流的運輸時間，並縮短交付週期。系統反應更快，資訊流動更快。例如，如果後續站發現系統缺陷，則更快的運輸時間意味著需要返工或報廢的材料更少。

天行健精益生產顧問發現大家容易混淆單件流與批次流。較小的批次確實有利於製造，然而，就單件流而言，即使批次較大，也可以實現。即使是更大批次的材料也可以很好地流動，只要你不把它們作為一批一批地移動，而是作為單個的專案移動。在單件流中，您可以透過您的價值流逐個移動較大的批次，而不是大型托盤/箱子/批次。類似地，如果您在較大的批次中移動單個物料，您的批次大小為1，但仍然沒有單件流。

因此，批次流和單件流可以彼此獨立存在。另一方面，兩者兼顧往往更容易，而且對雙方都有利。較小的批次有助於單件流，單件流可能更適合較小的批次。但這兩者本身也是合理的目標。同樣，單件流指的不是批次，而是運輸數量。