選擇程式設計師，意味著終生學習，眼前的安逸，不過是迷惑人心的溫床

我片面的認為，IT技術時代，本質上來說，依然是靠技術來驅動，也許談不上改變時代，卻至少應該給時代帶來便利。而傳統行業的製造業，已經經歷了幾十年的發展，實際上已經有大量優秀的企業了。根本不是短期的投入就可以實現彎道超車的，更需要一個正規團隊，持續不斷的努力才可以，往往需要至少三年才能看出成效來。這支團隊，分工明確，共同面對未知的挑戰才行。帶頭人固然重要，卻終究只是一個人，唯有實現一加一大於二的目標，也許才有一線生機。我們團隊也沒辦法招到更多擁有專業製造業的領域專家，只能靠自己去梳理業務，整理知識體系，獨立的設計業務流程、領域模型、乃至核心程式碼的編寫，每件事都需要真正用心去思考，這同樣也意味著，個人的錯誤反而容易被無限放大。

再看長沙數量眾多的製造業資訊化軟體企業，依然停留在溫飽的水平，也許老闆們利益豐厚，卻是在小市場獨自過著自己小而美的生活。當然必須承認，也許越是閉塞的行業越有希望賺到溫飽的錢，但是卻也更容易讓人陷入其中不可自拔，甚至也許讓你產生舒適區的錯覺而沉溺。

下半段，選擇了網際網路公司，加入了一家奮鬥者為伍的公司，看到大家為了打造更加完善的產品而奮勇拼搏時，也深刻意識到自己的不足。遽然想起，2016年，曾經在一家公司技術部開會的時候提到過這一點，卻最終淪為大家的笑柄。這幾年來，其實自己也放棄了奮鬥者的格言，成為舒適區裡的溫水青蛙。 舒適區，容易讓人放棄目標，迷惑自己。來到網際網路公司，意味著離開了舒適區，也開始了新的發展方向。

選擇IT，意味著終生學習。要明白眼前的短暫安逸，不過是迷惑人心的溫床，只有執著的堅持自我，才能獲得屬於自己的成功。尤其是軟體開發領域，一定要持續五年以上、勤勞不輟的努力才能真正掌握應對各種環境下的挑戰。也許從傳統開發行業來說，靠某些技術的堆積，可以快速的完成專案，卻不足以讓人真正的掌握技術的內涵。

技術者最忌諱的，其實是所謂雲程式設計師。你以為你什麼都懂，但是正兒八經的用起來，不過啞彈一枚。因為你只是瞭解一點點皮毛而已。必須承認，知道皮毛，不過是大道三千，你只是記住了書名而已，其實什麼用都沒有。最關鍵的，不是浮於表面，而是深入核心用心的去領悟和思考，只有這樣才能掌控自己的知識體系。但是真正的工程師，往往必須真正掌握一種屬於自己的知識體系。

弱水三千 ，先取一瓢飲。如果廣度太廣，反而成為一種負擔。因此，無論是專案開發也好，產品開發也罷，都應該把時間花在學習技術本源之中。

回顧職場，實際上已經走在了雲程式設計師這條錯誤的路上，進入了空談主義的錯誤路線。無論是微服務也好，或者領域驅動也好，都成為擴充知識體系的一部分，固然儲備了技術，卻反而可能形成錯誤的觀點，即，看什麼都很簡單，其實根本就不是這樣的。甚至也許反而容易丟掉了最本質的東西，那就是，工程師精神。

工程師精神才是最值得尊重的寶貴財富，再多的空談，也不如一段優秀的程式碼，一個精心設計的演算法或業務流程，或者一個精心考究的技術方案。

作為工程師，應該堅持以技術為準繩，時刻以提升產品品質為目標，以提升產品使用者體驗為目標，把使用者的需求放在基本面上，這一點，其實不管是哪種公司都一樣。技術思維，專案思維，產品思維，都是工程師賴以為生的法寶。

竹子用了4年的時間，僅僅長了3釐米。從第5年開始，以每天30釐米的速度瘋狂地生長，僅僅用了6周的時間就長到了15米。其實，在前面的4年，竹子將根在土壤裡延伸了數百平米。 做人做事都是這樣。不要擔心此刻的付出沒有回報，熬過三釐米，才能一飛沖天。也不要自責時間的逝去，總是難以一次性把事情做對的話，至少走在了正確的道路上，也是一種積累。

要堅信一點，你此刻的沉淪和沉澱，都會像燻肉一般，一點一點燻進你的靈魂。他們將為你鋪路，或把你埋葬，或讓你登頂。

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