認證類的TRIZ培訓適合企業嗎？

經常有企業問：我們都培訓過TRIZ了，還過了級，拿了證書，但是為什麼用不起來呢？天行健TRIZ顧問分析如下：

對於企業來說，開展TRIZ培訓地真正目的是應用、是產生效益，而不單單是為了一紙證書。

雖然，透過證書這種形式來促進培訓是沒問題的，但不能唯“證書”論。如果說，證書、級別有利於促進培訓，企業完全可以自己建立企業內部的認證體系，建立適合企業的認證標準，這樣更有利於企業推進創新方法。這裡，本質上是一個“信用”問題。TRIZ的應用效果好不好，應該基於取得的成果，而不是基於某些摻雜著經濟利益的“認證級別”。在後者的引導下，必然走向歧途！

再者，以證書作為交付物，也就是企業認可了這種“不落地”的結果，那又怎麼能夠最終得到自己想要的東西呢？畢竟證書比落地的應用要容易得多。這種合作模式反過來又會促使培訓機構怎麼做呢？為了擴充課時，就會補充大量的，與實踐無關的理論性的東西；為了顯得證書有學術價值，就會往各種偏理論的概念上走，最終會越來越脫離實踐。

近年來，天行健TRIZ顧問正在推行一套適合中國企業實踐的TRIZ培訓及課題輔導體系。主要從以下幾點入手：

A.  縮短理論學習時間；

B.  加大實踐的力度；

C.  透過企業課題的一對一指導，在實踐中學習方法和工具。