對賬系統的自動化部署，是構建“雙碳”財稅體系的關鍵

我國在今年3月釋出的2021年國務院政府工作報告中指出： 紮實做好碳達峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達峰行動方案，最佳化產業結構和能源結構。財政是國家治理的基礎和重要支柱。而完善政企部門組織架構， 最佳化工作流程並提高效率，是推進碳中和、碳達峰的重要抓手與工具。

實現“碳中和”、“碳達峰”兩大宏偉目標是一場“硬仗” ，需積極構建有力促進綠色低碳發展的財稅政策體系，對政府與企業來說打造全新的數字化、智慧化財稅團隊已迫在眉睫。透過數字員工變革傳統財稅部門工作模式，將成為實現“雙碳”目標的關鍵，做出卓越的貢獻。

透過容智數字員工的部署，幫助企業完成財務共享中心的建設。不僅可以幫助財務人員從傳統的會計核算業務中解放出來，更能夠釋放人力，使財務部門更好地執行業務資料管理，過程資料與經濟執行資料分析，完成財務管理戰略決策等高附加值工作。 因此，早日實現對賬系統的自動化部署，可為“雙碳”目標的如期實現發揮積極地促進作用。

後疫情時代，在我國利好政策的支援與推動下，我國企業業務不斷復甦、擴充套件，規模持續擴大。 但企業在做大做強的同時，財務部門也面臨著嚴峻的挑戰。一方面，雖然科學技術發展迅速，但部分企業的財務部門，仍處於按照統一的規則進行集中人工處理的階段，存在著大量重複性高的工作，包括銀企對賬、開具發票、稅務申報、差旅費用稽核等，完全依賴人工執行。 另一方面，大量分散的業務場景，因參與人員眾多，難以保證高度統一的標準化流程。亟需藉助數字化生產力，積極推動財務管理系統重建。

在財務管理共享模式下，財務共享中心不僅可以發揮企業財務管理核算、內部集中管控等職能， 更為iBot智慧財務機器人提供了“舞臺”，使其在一系列典型的財務場景中，展示其無可替代的優越性。

對大型企業來講，對賬業務涉及工、農、中、建等眾多商業銀行的上千個銀行賬戶。 財務人員不僅需要每天手動操作，登入各個銀行的網銀並下載大量銀行流水賬單；更要對數千個銀行賬號和財務賬面明細進行核對與校驗。工作量大且重複乏味，容易導致人員疲勞而出現疏漏，存在著較大風險。

透過iBot智慧財務機器人的部署， 幫助政企財務部門梳理業務流程，並按照下列步驟實現對賬系統自動化。

1.梳理企業對賬需求

根據企業財務部門涉及到的銀行種類、賬戶種類、對賬明細層級，確立對賬自動化方案。

2.賬戶資料集中

聯絡各大商業銀行開通超級查詢盾，並要求對賬業務涉及到的銀行賬戶對超級盾集中授權，提升日後的對賬自動化效率。

3.梳理操作步驟

根據企業的定製化需求，設計自動匯出方案，為iBot智慧財稅機器人自動登入及取數提供指令輸入。

4.明確資料核對邏輯

根據企業自身業務現狀分類，分析梳理核對方案，為iBot智財稅機器人預設計算過程指令。

5.自動結果反饋

對企業涉及到的全部賬戶完成對賬操作後，自動封裝結果資料，並將對賬結果傳送至賬戶管理人員及財務部門負責人。

“雙碳”時代下，中國企業對數字化生產力有了更加明確的認知，並邁出了數字化轉型的第一步。對於數字企業來講， 在數字員工的幫助下，實現財稅部門的對賬自動化只是一個開始。

隨著數字經濟競爭的加劇，各個企業也將逐漸認識到， 只有將數字化新技術廣泛應用於公司內部各個系統及部門中，不斷提升服務水平與產品質量， 重新佈局企業內部人力，堅持走綠色可持續發展道路，才能吸引更多的新客戶並留住老客戶， 實現“降本增效”的 終極目標。也只有數字化企業才能在數字經濟、社會中生存。