從支付寶第一位實習生到CTO,他有這些話想說

支付寶技術團隊發表於2019-08-01
7月12日, Discover Ant 實習生夏令營的開營儀式上,支付寶的第一位實習生,現任螞蟻CTO兼國際事業群COO-魯肅來到現場,分享他和支付寶的成長故事。


從支付寶第一位實習生到CTO,他有這些話想說

螞蟻,是年輕人的舞臺

當我站在臺上看到大家的時候,就想起十幾年前的自己,我應該是支付寶的第一個實習生,但以現在的標準,當時的我可能是沒有機會加入支付寶的。

04年,我和支付寶第一次結緣是因為當時淘寶網的一個專案。05年要把支付寶從淘寶網中剝離出來,成為真正的第三方支付平臺。那個時候的團隊,一共4個工程師,我就是其中一個。雖然我是實習生,但因為我在淘寶網早期開發中的經驗以及大家對我的信任,我成為了這個專案的總設計師。

從支付寶第一位實習生到CTO,他有這些話想說

最早的支付寶團隊中的三人

那天結束 之後,我心裡一直有疙瘩,心想系統架構到底有沒有問題,這對專案非常關鍵。我把程式碼拿出來,以客觀的角度看這個架構,發現很多同事反應出來的問題確實存在。我冷靜下來思考,在這麼關鍵的系統裡,我用了那麼多未經驗證的技術,上線之後到底怎麼樣,結果都是未知。

那天凌晨,我做了一個決定,我要把現在的系統完全推翻重新做。就好像被逼到了絕境的感覺,連夜寫了一個系統的原型。第二天早上,我和主管就召集專案組開會。第一:承認錯誤,這個系統犯了很大的錯誤。第二:和大家商量怎麼辦?這個時候是否要把系統全部推翻做新的架構;第三:由於前面的很多工作在老架構上做,由我負責把老的架構搬到新的架構上。為了配合上進度,大家準備寫新的功能。接著我就等著被審判了....但讓我非常感動的是,他們都說:“支援新的架構!這個專案一定要成功!”

後來,這個專案在5月的時候成功釋出上線,奠定了支付寶未來的發展基礎。經過這個專案之後,我的實習期差不多結束了 ,7月份我就正式加入了支付寶。

螞蟻,是勇敢者的舞臺

加入支付寶之後,就是沒日沒夜的寫程式碼,支付寶早期發展非常快,交易量每天都在往上漲,系統也需要快速增長。在07年,我們做了個決定,必須把05年做的系統推翻,才能支撐支付寶的發展。

當時起了專案叫做是“賬務三期”,是支付寶曆史上最有名的專案之一。它要基於全新的業務架構和全新的業務思想重新寫一遍,10月份啟動專案,12月份釋出。

在這個專案裡,我們犯了一個大忌:用了最新的技術。中介軟體全都是用自己寫的中介軟體,結果所有的系統都要重寫,這些年積累的上億條資料全部要用新的格式。

要釋出的時候,支付寶的技術總監問我們這個專案能不能發,經過評估以後,我們覺得還不太有把握。一星期後,問我們能不能發,我們說:“一個bug,就是滅頂之災。”反覆多次,我們的技術總監最終說:“不行,不能再等下去了”,所以我們定在1月22日零點發布。

從支付寶第一位實習生到CTO,他有這些話想說

魯肅(左三)和團隊在尋找資料中的錯誤

發出去之後有兩個情況是我們沒有想到的:第一,所有的使用者需求、商戶需求壓了整整一天,完全超出了我們系統能承受的量。第二,系統一直報錯:“錢錯了,交易錯了。”那時候的我幾乎是呈機械性的,不斷地恢復系統,不斷地解決問題。那時候腦海只有一個聲音“支付寶完了,支付寶完了”。回想當時,如果真的出現問題,支付寶可能就真的完了。但當使用者的需求慢慢被我們消化之後,系統穩住了。再看所有的報警都是假警,都是程式問題,不是系統的問題。

但是,從這個專案中看出,那時的我們是真的勇敢。當時做了很多的決定,從現在的專業角度看,可能都是不正確的。但是我們衝過來了,因為這個勇敢的決定,奠定了支付寶的發展。

螞蟻,是夢想者的舞臺

到2009年的時候,我們發生了重大的變化,就是雙十一!09年的大促並沒有太多的感覺,就是雙十一之後,交易量漲了30%。到10年雙十一的時候,開始我們沒有太多的準備。但零點一過業務量就是幾倍的增長,所有人都非常緊張。那天晚上所有人都不敢休息,到了早上的8點,我們看到交易量一直在日常交易量幾倍數不斷的攀升,我們就知道這一天很難過去了。因為我們的系統不是為這樣的交易量所設計的。那一天基本上我們就做幾件事情:第一,把所有的機器放在最需要的地方, 第二,把所有能殺掉的伺服器殺掉,都集中在支付業務上。

那個專案之後就啟動了一個巨大的專案,當時叫支付寶第三代架構雲支付,最核心的就是怎麼把技術架構在雲上,把當時的ROI的、IBM的小型機、Oracle的資料庫、儲存都變成真正基於雲的思想做的架構。這個專案差不多做了有三年時間,這是2013年5月份,我們把最後一臺小型機下線了。這時候我感覺到這個團隊對未來有個非常清晰的夢想:打造自己的平臺,打造自己的核心資料庫。

從支付寶第一位實習生到CTO,他有這些話想說

慶祝阿里巴巴最後一臺小機型下線

沒有夢想是做不成的,從2009年開始到現在2019年,耐得住寂寞、受得了委屈,如今我們自研的資料庫已經能夠承擔所有的業務。市場上很多公司也在使用,它在很多技術指標上具有真正的創新,是定義了未來的資料庫。

從支付寶第一位實習生到CTO,他有這些話想說

螞蟻金服可以走到今天,是因為相信年輕人,給了每個年輕人非常好的舞臺,讓每個年輕人成,讓年輕人定義未來;還因為有勇氣,到今天支付寶依然要面對很多挑戰,但只要我們在一起,只要有勇氣,一定可以克服。也是因為堅持夢想,只要我們一起堅信我們的夢想,就一定會有奇蹟發生,在這個過程中我們已經創造了很多的奇蹟。

期待更多有夢想有勇氣的年輕人加入我們,一起定義未來!


來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69904796/viewspace-2652475/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章