我是如何從測試轉為產品的

自我介紹

先簡單說下自己，我是參加了小強老師的測試培訓班之後大概過了不到一年的時間轉成產品的。自己之前一直乾的是測試的工作。男性一枚。自己能轉型成功靠的是兩點，一點是自己足夠的堅持和突破，願意破釜沉舟；二點是在老師的培訓班裡學到了很多東西，這個東西不是大家說的知識，而是思維，考慮問題解決問題的思維，這是讓我在工作中最最最最受益匪淺的！感謝老師！

為什麼我會轉產品

之前也諮詢過小強老師的意見，老師給我了很多寶貴的建議，我自己也決定嘗試一次，大不了最後在滾回來做測試唄。如果非要問我轉測試的原因我想大概就是我想試試，讓自己的未來有更多的可能性 吧

測試轉產品的過程

因為一直做的測試工作，對於產品的一些基本知識還是瞭解的，但不夠系統。很多人覺得要實踐，實踐出真理。我不同意。以前我也是這麼認為的。但現在不敢苟同。如果沒有必要的基礎和系統化的知識光實踐p用都沒有啊！！！！所以我真心建議大家，基礎知識不要小看，非常重要。

期間我學習了小強老師的《轉型產品經理-為測試工程師定製》的影片課程，迫使自己動手去嘗試做寫文件，去思考產品。同時也看了一本書叫《 神一樣的產品經理》，也受益匪淺。每次自己能思考出產品的突破點就無比激動，每次自己能寫出一份漂亮的文件就無比開心，雖然過程是痛苦的，但時不時的那種驚喜還是給了我走下去的動力。

其實這些知識並不難，無非就是基礎知識、各類文件編寫、原型工具等，只要耐心用心一定可以搞定。讓我最受益的還是思維的轉變。以前在上小強老師課的時候老師經常會強調思維，思考方式等。透過這次轉型我是更加深刻的體會到了老師的良苦用心啊，思維如果能活起來幹啥都不會太難，而我們老是覺得難其實就是慣性思維在阻礙這我們啊！！！！

大家也不要以為產品好乾，就是寫個文件然後bb一會！錯了！！！！好的產品應該是使用者+領導+開發+測試+運營的綜合體。是的，你沒看錯，我所在的產品部門，產品經理們不僅會搞需求，還會抓包分析請求，還會各種sql（查一些資料問題都是我們產品自己來，只有搞不定的時候才找開發幫忙），還會用python來處理一些資料，還會看log抓報錯，還會做資料分析等，實屬全能啊！！！！！

因為自己的測試經歷、思維的培養，在轉型產品之後，我基本可以很快的對專案管理、開發、測試、在迭代的全生命週期遊刃有魚的把握。目前leader帶我做了一個較大的專案，自己也有了更多的成長。

一些思考

想法太多，顧慮太多，讓自己無法前進。仔細想想，是自己困住了自己，是自己給自己戴上了枷鎖！改變，永遠不嫌晚。這句話我非常喜歡，的確，很多時候自己只是在想，在擔心這個那個，根本沒有給自己改變和嘗試的機會就把一切都否定了。想想自己以前對於測試的抱怨，對於學習無用的態度，對於不願付出就想有回報的期望，就覺得自己真的好可笑。。。。。。。如果你能耐心的看到這裡，我想和大家分享一個心得：你以前、現在所經歷的一切，都會在未來的某一時刻用上。多給自己一點信心多給自己一點機會多給自己一點勇氣，也許你真的可以看到不一樣的自己！！！