唯品會 JIT模式 應用探討

唯品會作為知名電商平臺，為了提升物流效率同時降低物流成本，唯品會在倉儲業務中運用了“JIT零庫存”生產模式。

所謂JIT模式，簡單來說就是“Just In Time零庫存”。供應商貨物分散存放在這個唯品會倉附近的第三方倉庫，當消費者網站下單後，根據訂單把貨物送到唯品會JIT倉庫，在短時間內完成入庫、分揀、打包出庫流程，從而實現“零庫存”。

JIT要求倉內週轉速率足夠快，該專案便是針對倉儲業務操作環節多、流程長、效率低的問題量身定製的，賦能整個倉儲流程--收貨驗收，上架，下架，匯入，包裝，出庫。

收貨：供應商將商品成箱批次送到倉庫，收貨員拆箱將商品逐件驗收和掃描入庫，透過掃描槍逐件掃描錄入商品資訊，確保入庫商品的質量和數量無誤。

上架與下架：採用RF操作，掃描商品再掃描貨位，將商品放入貨位即和貨位繫結，系統支援一位多品在促銷時可提高庫存容量；貨到人，操作員只需要在作業工位等著AGV將貨架送過來，不需要人工走動，操作簡單省時省力。

包裝與出庫：當懸掛鏈暫存軌的訂單積累到一定數量會自動釋放，載具裝著商品流動到包裝臺，按照先後順序下放，包裝員只需要將放到手邊的載具裡面的商品拿出來進行掃描包裝即可，逐件掃描商品系統會顯示已掃和未掃商品明細，多貨或者少貨都有提示防止出錯，包裝後的包裹經手邊的流利架匯入輸送線出庫，全程不需要人工走動和搬運。

該專案投入使用後，幫助唯品會實現對JIT商品的智慧揀選、快速出庫的要求；有效減少作業人員，提升作業質量；相比傳統物流倉庫，在作業量相等的情況下，該專案可節約操作人員50%左右。同時，該專案的順利完成也為國內鞋服電商物流開闢了一條新的解決方案，有效推動了物流行業的科技化發展。

文章來源：天行健諮詢