意外的失業

失業的原因是前幾天我和我的部門經理拍了桌子。拍桌子的原因是我的組員去內蒙古出差，專案沒有中標。

事情是這樣的：我和我的一個專案組員年前去內蒙古出差，配合銷售進行專案投標的技術支援。不幸的是專案不但沒有中標，在我看來可能是銷售談判環節的問題，該專案早期的維護合同也給丟了。組員很沮喪，而我此時給予他最大的安慰就是在專案總結中把大部分責任扛了下來，同去的銷售人員雖然不是我的手下，但我依然跨部門發揮了老鷹抓小雞中的作用。年後，長得很像豬剛烈的部門經理發飆了，要辭退我的組員。我納悶了，我的組員是技術支援，要退也應該退銷售啊。不過我知道豬剛烈不敢，而且我估計他是故意做給我看的。

我是一名程式設計師，從小我接受的是保姆式儒化家庭教育，保姆的程度到我的身份證都是由父母保管，目的是防止我在大學裡學壞，他們認為大部分所謂的學壞途徑都無法離開身份證實施。當我第一次打電話給我父母索要我的身份證辦理入職手續時，母親激動地差點把電話砸了。我把母親在電話那頭的千言萬語簡化成了一句真言：愛崗敬業、踏實勤奮、尊敬領導、堅持到底。

進入工作單位後，我的確按照“祖訓”嚴格要求自己，努力那是不在話下，更重要的是我樸實的工作作風得到了公司廣大程式設計師同事的一致認可。在一次公司專案經理競崗選舉中，我以壓倒性的得票優勢成為了開發部最年輕的一位專案經理。大家不要小看這個專案經理的芝麻官稱號。我們公司的崗位級別特別扁平化，幾乎沒有虛設的職位和林林總總的莫名其妙的“總字頭”稱號，從老闆下來就是各級部門經理，從部門經理下來就是各專案經理，不設副職是我們公司的優秀特色。

這兩年我的小組工作業績讓老闆甚至有了在部門設定副職的想法，而這個最佳候選人就是我。在一次會議上，老闆稱我為“虎將”，這讓豬剛烈大為不快，所以這次事件我懷疑他有故意搞大實現敲山震虎的嫌疑。

我好說歹說、真情表白了一個上午，甚至我都提到了“真、善、美”的思想，都沒有讓豬剛烈回心轉意。一時衝動拍了桌子，提出我也和我的組員一起“西去”。我其實是想來一個“敲山反震豬”，以為這樣豬剛烈會有所顧忌。老闆的親戚——豬剛烈大筆一揮，準了。於是我和我的組員當天下午就遞了辭職報告，收拾了東西走人。

組員很感動，表示要“以身相許”，繼續跟著我幹，而且是一定要好好幹，我去哪兒，他就去哪兒。我也很感動，一拍腦門說：“創業吧，再也不伺候任何人了！”組員呆呆地看著我至少有64秒，一砸拳，應了。

於是，我的 就從這裡開始了。