• 技術對就業動態的影響已經顯現,預計到2025年,自動化技術和人工智慧創造的就業機會將比它們取代的多1200萬個。
  • 這一趨勢突出表明,我們需要轉變職業發展模式,培養一支高技能、適應性強的勞動力隊伍。
  • 中東地區的政府、企業、教育機構和求職者應當尋求共同合作,重建對人才和就業市場的信任。

在技術創新迅速湧現的時代,2024年在達沃斯召開的世界經濟論壇年會是討論未來工作挑戰和機遇的重要平臺。

世界經濟論壇《2023年未來就業報告》強調,技術對就業動態的影響顯而易見,報告估計,到2025年,自動化技術和人工智慧(AI)在全球範圍內創造的就業機會將比它們取代的還要多1200萬個

這種自相矛盾的情況突顯了技術的變革潛力,它取代了某些職位,但也創造了新的機遇。

然而,這也強調了轉變個人職業發展模式的必要性,因為市場很明確需要一批適應性強、掌握新型崗位所需技能的勞動力。

在此,我們將探討技術對中東勞動力市場的顛覆性作用,以及政府、企業、教育機構和求職者該如何攜手重建對人才和就業市場的信任。

2023至2027年技術採用對就業的預期影響 Image: 世界經濟論壇《2023年未來就業報告》

《阿拉伯世界競爭力報告》指出,雖然技術在發展,中東地區的傳統教育系統卻難以跟上腳步。

學術機構僵化的結構無法培養出當代就業市場需求的靈活、適應性強的技能。企業越來越認識到傳統學位在評估員工職場準備程度方面的侷限性,正規教育的價值也就變得不那麼重要。

普華永道的一項研究發現,海灣合作委員會(GCC)超過72%的企業認為,在評估潛在員工時,掌握實用技能比擁有學位更重要。

事實上,研究還發現,儘管教育水平普遍提高,勞動者透過教育獲得的技能和知識卻往往與企業需不符,這一現象說明為適應勞動力需求的變化,採取動態教育方法的必要性。

此外,技術變革的步伐之快,今天獲得的學位和學到的技能可能不出幾年就會過時。例如,對電腦科學學位和編碼技能的需求一度激增,但在ChatGPT等先進的語言模型出現後也顯著放緩,這些模型已經展現出取代大量編碼工作的潛力。

這種不可預測性要求我們必須轉變觀念,認識到終身學習和適應能力的重要性。個人不能再僅依靠單一的技能就度過整個職業生涯,這就要求人們發展多樣化的技能,去適應就業市場不斷變化的需求。

微證書和實用技能的崛起

如此,教育領域正在經歷一場變革,微證書課程和實用技能課程正逐漸成為傳統教育模式的有力競爭者。

為了適應各行各業的快速發展和對就業技能的需求,個人和企業越來越將注意力轉向注重培養特定工作能力短期課程。

微證書課程通常由知名機構和行業專家授課,讓學習者可以靈活、簡潔且高效地學到實用技能。

這種趨勢在科技行業尤其明顯,近年來,程式設計訓練營和專業證書考試受到越來越多的關注。

在當代就業市場,特定工作技能的重要性毋庸置疑,但各行各業不斷變化和發展也對“基礎”技能有同樣重要的需求,因為這些技能是構成一套能力的核心組成部分,超越了特定的工作崗位,為培養具有應變能力和適應能力的勞動力奠定了基礎。

有了這些技能,求職者就能培養出靈活的思維方式,駕馭不斷變化的職業環境,即使擁有的技術技能已經過時,也能保證自己有不斷學習和適應變化的能力。

個人從專業培訓計劃中習得技術專長,而從本質上講,基礎技能是能夠有效掌握這些專長並將其熟練運用於實際的基石。

海灣合作委員會各國政府都意識到了基礎技能的重要性,開始有針對性地投資思維發展、領導力、問題解決和溝通等方面的計劃專案,將這些技能傳授給年輕一代。

尋求技能提升或學習新技能的人很幸運,因為線上學習平臺的激增催生了海量不同學科主題的網路課程。然而,大量內容會令人生畏,也就會形成所謂的“內容過載”現象。

這一現象往往會導致學習者花費過多時間篩選課程,妨礙他們選擇適合自己的課程。此外,線上課程的質量並不始終有保證,許多平臺缺乏嚴格的內容策劃流程。

這讓一系列過時、不準確或結構不合理的課程有了可乘之機,也引發了人們的擔憂,質疑線上學習是否真的能培養瞬息萬變的就業市場所需的必要技能。

學習生態系統需要投資

要真正讓勞動力為未來做好準備,政府、企業、教育機構和求職者本身都需要進行投資。

政府應當提供基礎設施和培訓補貼,建立一個適合持續學習的生態系統,而企業應該積極投資持續提升技能和新技能培訓的計劃專案,使其員工能掌握最新的發展動態。

大學應當在傳統課程之外提供額外的學習機會,培養學生的適應能力和實用技能。同樣,學習機構也應該投資建立更好的管理機制,確保向學習者提供高質量、有價值的內容。

最後,求職者應研究和了解市場走向,投資自己,掌握能夠促進職業發展並最大限度提高就業能力的技能。

認識到技術的變革性力量,重新評估傳統教育的作用,並接受有針對性、高質量的學習方法,我們就能重建對人才和就業市場的信任。

而其中的關鍵就在於鼓勵發展持續學習和提高適應能力的文化,確保個人不只是為眼前的工作做好準備,而是掌握必要的技能,在未來不斷變化的就業形勢中繼續實現個人發展。

本文作者:

Hashim Alsharif Alzaabi,The Fifth Element管理合夥人

Christian Gemayel,The Fifth Element合夥人

本文原載於世界經濟論壇Agenda部落格