不要盲目跟風：中小企業運營自媒體需三思而後行

隨著自媒體行業的井噴式發展，越來越多的中小企業看重了自媒體的價值，於是很多中小企業都開始運營自媒體賬號。但如今的自媒體行業內競爭也非常激烈，與個人自媒體相比，企業自媒體運營起來難度會更高。主要原因是企業自媒體獲得粉絲會更加困難，試想一下對於普通使用者來說，為什麼要關注某個企業自媒體賬號。我們關注某些自媒體賬號，根本原因是個人喜好，或者說對自己有價值的自媒體。

產品能否實現線上轉化

對於眾多的中小企業來說，運營自媒體的最終目的就是為了宣傳企業形象，或者是為了銷售自己的產品。但並非是所有產品都適合在網上銷售，換句話說，某些傳統企業的產品線上上很難實現轉化。例如：一些機械裝置，針對的都是企業使用者和商家。這類產品更適合透過線下的營銷渠道獲得客戶。而很多中小企業盲目跟風，既然同行都在做自媒體運營，那麼自己肯定要跟上網際網路的風口，最後實際效果卻差強人意。

企業能否長期投入資金

如今要運營好一個自媒體賬號，特別是企業自媒體賬號，由於前期需要持續輸出優質內容，所以需要投入一筆資金。例如：製作原創的短影片，需要拍攝人員、策劃人員、影片剪輯人員等。如果企業內部沒有搭建一個專業的運營團隊，那麼企業自媒體是很難獲得粉絲的，沒有一定的粉絲基數，就不能實現後期的粉絲變現和轉化。而很多中小企業沒有資金投入自媒體運營，一般都是單兵作戰，也就是一個人負責自媒體運營的所有工作。

運營企業自媒體的難度

對於企業自媒體來說，首先必須找到內容的切入點，簡單來說就是內容必須接地氣，不僅要與產品、品牌相關，還要能夠吸引大眾使用者點選。例如：某個銷售農產品的企業，在運營自媒體時，可以透過農產品知識科普來策劃內容。然後就是如何吸引使用者關注，比方說可以透過線上送禮品活動吸引粉絲。最後當然就是如何進行粉絲變現，粉絲不代表就是企業的潛在客戶，粉絲能否轉化為產品的消費者，這就要考驗粉絲的忠誠度了。

自媒體或許是一個網際網路的風口，但中小企業不要盲目跟風，運營自媒體早已不是單兵作戰的年代了。自媒體的成敗取決於多個因素，需要優質的內容，同時也需要一定的運氣。中小企業要進軍自媒體領域，首先要思考自己是否適合自媒體。

文  石頭IT視角