面試題：教你如何吃透RocketMQ

最近公司急招架構師，形形色色的人面了很多，但真正懂得設計思維的真的是少之又少。印象最深刻的一個同學，面對我提問的這個問題的時候，回答真的是讓我佩服的五體投地！

問：“你們公司為什麼會選擇用RocketMQ，而不是ActiveMQ、RabbitMQ？”

當時他給我的答案是：當時領導決定的！

一個用訊息佇列好幾年的人，卻不知道它的工作原理，也沒有評估引入這些不同的元件會給專案帶來何種風險的意識，不知道這樣的人是怎樣有勇氣來面試架構師的！但其實，這樣的同學還真是不在少數！

其實，一家公司在引入基礎元件時，需要根據公司業務場景選擇合適的基礎元件。一般需要調研元件技術效能，開源社群活躍程度等。大型的軟體公司，OLTP場景下都會傾向於使用RocketMQ。現在很多技術同學只停留在如何使用上，對於基礎元件的實現細節，設計思考知之甚少，更別說二次開發，做滿足業務需求的定製化改造了。

基於最近麵人的經歷，機緣巧合下，與前58集團技術委員會主席孫玄（江湖人稱玄姐，可以在百度搜尋 “孫玄 58”）交流，發現玄姐對RocketMQ以及其他架構思維設計理解的非常深刻。為了幫助大家徹底搞明白RocketMQ，幫助大家站在業務層面思考一些問題，

我與玄姐一拍即合，準備做一個公益的事兒，玄姐聯合了前轉轉公司架構平臺負責人、高階架構師陳東老師以及前阿里架構師肖秋平老師，研發了一門3天的訓練營（別緊張，這門課程是真的為了解決大家的問題，免費為大家講解！）。

這門3天的訓練營課程，以百度、阿里、58等大廠的企業級真實案例為起點，以企業級基礎架構中必備元件訊息佇列為切入點，透過對RocketMQ的架構設計分析、核心技術原理剖析、二次開發實踐、企業級應用實踐等核心技術深度講解，透過3天的學習，使學員掌握訊息佇列實現原理的同時，更能瞭解到底層基礎架構設計和思考方式，做到舉一反三，掌握基礎元件設計思考方式，學會從業務視角思考，設計出深度切合業務需求的解決方案。

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只有這些，遠遠不夠，更多架構設計中特殊場景、微服務架構等等的落地解決方案講解影片，乾貨充足，等你來領！