揭秘“資料咖啡”瑞幸背後的大資料危機

Raysync鐳速發表於2020-04-15

4月2日盤前,“瑞幸咖啡自曝員工財務造假,涉嫌虛增收入22億元”的訊息席捲網路。這家曾經的明顯創業公司,重新整理上市記錄的新銳中概股,因為財務造假陷入輿論漩渦。監管、質疑、口水,像風暴一樣向它襲來,它同時面臨著信任崩盤、法律訴訟、經營危機。

 

事件曝出後,瑞幸三個交易日內股價跌去83%,自4月7日起停牌,目前仍未復牌,處於等待更多資訊披露狀態

 

“不僅僅是咖啡”的瑞幸,究竟怎麼了?

“資料咖啡”、“流量池”都煙消雲散成為笑話,只剩下“絕活”造假,供人尋味?回到事件的起源,兩個多月前渾水釋出的那份做空報告,報告稱,瑞幸咖啡的收入和利潤資料被嚴重誇大。

 

根據做空報告,瑞倖進行造假的方式,集中在以下幾點:

1.用取餐碼跳號的方式,誇大門店訂單量;

2.誇大商品的銷售單價,實際單價要遠遠低於瑞幸公佈的價格,膨脹幅度為12.3%;

3.誇大平均每筆自提訂單的商品數量;

4.多報在分眾傳媒的廣告支出,虛增門店營業利潤。瑞幸沒有真正超過門店層面的盈虧平衡點,實際損失高達24.7%-28%。 

 

這是一場涉及產品、門店、廣告營銷和總部運營的22億元造假系統工程,其背後是揭秘了大資料行業的詬病——資料洩露。

大資料時代的社會,伴隨著海量資料彙集,資料背後價值挖掘和創造新機遇的同時,資料管理、資料安全、資料傳輸風險成為了餐飲行業管控的重難點。瑞幸咖啡採取“跳號”的方式預防競爭對手獲取企業資訊本是一種常見的手段,但防不勝防的是內部運營、銷售資料系統間,資料上傳、下載的過程中,資料悄無聲息的洩露、被盜取。

 

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