千鋒敏捷實戰培訓，助力蒙牛集團打造高效能敏捷聯盟

PMP專案管理是目前國內企業非常關注的專案管理體系，其中的敏捷專案管理因其靈活響應需求和快速反饋結果的特性，受到企業的青睞。千鋒教育作為專案管理協會(PMI)的中國戰略合作伙伴，R.E.P註冊教育培訓機構，以專業性、規範性和高質量的培訓水平，受到企業和受訓者的一致認可。

10月29-30日，千鋒教育為蒙牛集團定製了為期2天的敏捷專案管理實戰培訓課程，課程透過諮詢式培訓匯入模式，幫助蒙牛集團尋找適合本企業的敏捷轉型方向，幫助參訓者掌握基於Scrum的敏捷框架、實踐工具及方法，助力蒙牛集團打造高效能敏捷聯盟，提升團隊戰鬥力。

本次培訓由千鋒PMP專案管理團隊全面支援，講師劉老師是資深敏捷教練專家，擁有多年大廠專案經驗，且為世界級經濟及行業論壇特邀嘉賓。千鋒教育經過需求調研，瞭解到蒙牛集團已執行專案中敏捷實踐的痛點描述與分析，明確企業的幾點訴求“敏捷和瀑布型專案中的產品質量如何保證；User story 的標準拆分及與PBI的區別；基於Scrum框架具體實踐工具與方法的應用；”。

根據訴求，千鋒教育敏捷教練專家制定了2天的培訓方案，重點詮釋敏捷實踐核心思想，方法與工具的應用，分享標杆企業的實踐案例，以幫助各位學員將基於Scrum框架的敏捷實踐應用在工作中，提升工作績效。

此次蒙牛集團安排的參訓崗位有“研發總監、技術經理、敏捷教練、團隊Leader、產品經理、專案經理、開發人員、測試人員”等，從參訓人員角度看出蒙牛集團在敏捷管理方面有實踐應用，從需求角度看出，對敏捷管理專業性有更高的要求。

千鋒教育深知專案管理，特別是敏捷專案管理在IT領域的大量實踐應用，所以，千鋒教育以十年的IT教育培訓優勢，打造了專業理論學習+實踐案例學習的專案管理課程結構，幫助企業和參訓者快速掌握敏捷管理核心思想和應用工具。

隨著網際網路科技覆蓋領域不斷擴大，企業對於傳統轉型、技術人才升級、專案管理指導的需求都十分迫切。千鋒教育企業培訓課程，採取定製化服務，精準對接企業需求，為企業提供更靈活的培訓內容，結構化的時間設定，高素質的講師團隊，全面的培訓服務支援，保障高效達成企業培訓目標。

千鋒教育深耕職業教育十年，秉承“用良心做教育”的核心價值觀，為社會培養人才，幫企業鍛造團隊、教學員專業技術，為自己贏得了同行認可、企業尊重和學員感恩。下一個十年，千鋒教育將繼續不懈努力，打造高品質的職業教育行業樣板，為IT職業教育發展貢獻力量。