SaCa Data Integration案例----中央電視臺 業務資料分析平臺系統專案

根據CCTV企業IT規劃與IT基礎及應用框架設計，中央電視臺IT系統規劃為十九個專案，共分為新聞生產管理、節目生產管理、綜合業務管理、媒體資產管理、版權管理、廣告管理、基礎專案七大類。

業務資料分析平臺系統屬於新臺址電視工藝系統的綜合業務管理專案，對中央電視臺提高資料管理和分析水平，降低使用者使用和利用資料的成本，提高資料價值的挖掘、資料對企業運營的決策支撐具有重要意義。經過多年發展建設，中央電視臺已建成ERP(企業資源計劃)系統、廣告系統等眾多IT支撐系統，承擔著支撐中央電視臺業務運營和內部管理的功能，眾多系統每天都在產生大量的業務資料。但這些資料目前分散在各個系統中，資料標準不統一、資料質量參次不齊，如何對這些資料進行整合，從這些累積的資料中挖掘更多的價值、為中央電視臺運營管理提供更好的支撐，是中央電視臺當前面臨的一項重要課題。

建設中央電視臺業務資料分析基礎平臺，為企業業務資料的整合、管理、分析應用提供有效的途徑，並提供易於資料管理和資料問題追蹤的手段。因此在實施過程中重點從以下幾個方面入手，一是建立全臺統一的資料標準和規範，制定企業內部資料提取規範和企業外部資料的匯入要求和規則，形成後設資料和資料質量管理體系。二是建立企業級資料模型，提供統一的資料支撐，形成統一的企業檢視，並支援資料模型的擴充套件。三是重點解決歷史資料和製播資料的分析展現，提供重點資料應用的分析指標模型，支撐歷史資料的查詢和統計分析，實現高效的資料分析和視覺化展示能力，為決策支援和業務運營最佳化提供支撐。

SaCa Data Integration在專案實施過程中肩負對ERP系統、廣告等業務系統資料的實時採集、資料清洗轉化、高效穩定交換傳輸以及標準化的職責，為底層資料的融合打通打好基礎； UniEAP Report結合央視資料標準規範，透過靈活的報表設計器快速開發各類複雜統計報表，實現業務資料的多維統計分析和報表輸出； SaCa DataViz透過視覺化的資料分析模型，提供自助式的可拖拽的分析方式，助力央視業務人員從不同的維度快速靈活分析業務資料，使得業務人員的分析隨心所欲，透過豐富的視覺化分析結果為高層提供決策依據。