關於牛新莊博士的傳奇經歷，也是關於DB2的介紹，看完後感覺觸動很大，只有內心平靜，厚積薄發，才能做到這種淡定，做人如此，做技術亦是如此！

牛新莊博士，研究方向為資料倉儲和資料探勘。是IBM官方資深培訓講師（培訓DB2,AIX,MQ,WebSphere和CICS）。2002年獲IBM 傑出 軟體 專家獎，2006年獲“首屆 中國 傑出 資料庫 工 程師獎”、“2006年IT168技術卓越獎”。是中信銀行、山東農信、廣東農信等公司資深技術顧問，中國建設銀行總行特聘資深技術專家。擁有OCP， AIX，DB2，HP-UX，MQ，CICS和WebSphere等二十多項國際認證。著有《Oracle資料庫開發講座—— Oracle9i Jdeveloper與J2EE實務應用》、《DB2應用開發實戰指導》、《循序漸進DB2-系統 管理 、執行維護與應用案例》、《深入解析DB2-高階管理、內部體系結構與診斷案例》和《DB2效能調整與最佳化》等書。 選定發展方向       1999年，我在開始讀研時就給自己確定了以後的發展方向。        當時有兩個方向：網路，資料庫技術。因為在2000年之時，網路大熱，市場上擁有CCNP、CCIE證書的人特別牛。所以我當時也考下了CCNP證書，但 後來發現網路方向涉及很多硬體層面的東西，這些都對廠商的依賴性太強，個人發揮空間不大。而我喜歡鑽研，所以慢慢開始轉向專攻資料庫技術。       在認準資料庫這個方向後，我開始深入 學習 數 據庫理論方面的知識。當時，人大王珊教授的《資料庫系統原理教程》一書，我讀了幾十遍。在學習資料庫理論的同時，我開始接觸並深入學習DB2和 Oracle，並從1999年開始使用DB2 V5.2。那時，市場上關於DB2方面的技術書籍幾乎沒有，網際網路也不像現在這麼發達。因為我的導師做一個 課題需要用到DB2資料庫，但是我只能依靠檢視 DB2隨機文件來學習。那時，我還自己兼職，透過幫別人做些小軟體賺錢，外加課題經費，以支付考OCP認 證和DB2認證的費用。       到現在為止，我一直認為考認證是一個很好的學習動力。因為考試費用不菲，如果不想浪費錢只能拼命看書。我在讀 研的2000年就透過了OCP 8i認證，後來又陸續透過DB2 V5.2認證。這些認證極大地增強了我的自信。同時，在幫助導師用PB、Delphi等 程式設計 工具做應用開發時，我有意識地增強對 SQL 的學習，這對我後來的效能調優工作非常有幫助。       這裡我想說的是，做好一個時期的 人生 規劃非常重要。我們首先要有一個明確的努力方向和規劃，然後有意識的往這個方向努力。這種積極主動的學習要比被動學習效率高很多。 第一次做培訓        “機遇偏愛於有準備的頭腦”，這句話雖是老生常談，卻是人生真諦。記得2000年底，我在網上看到一個帖子說需要一個人去安裝DB2資料庫，差旅報銷，每 天500元，我喜出望外。因為這項工作需要有DB2認證才能去，而我那時DB2高階系統管理和應用開發的認證都有，所以很快就透過了對方的稽核。但是當我 到客戶現場時才發現，不是安裝DB2而是要給客戶講課，當時我就傻眼了，因為講課需要的知識遠比 安裝 配 置資料庫要難得多，更何況我之前根本沒有講過課。沒辦法，壓力也是動力，只能前一天夜裡看教材備課到凌晨5點。短短睡了兩個小時後，8點半去講課。四天講 課下來，我總共休息了12個小時。還好自己畢竟有 DB2應用開發經驗和DB2認證做基礎，總算勉強應付了過去。只是沒想到的是，這次並不算順利的培訓， 竟是我未來幾年培訓生涯的開始。 將培訓當學習的動力       經過第一次講課後，我看到了自己的差距，知道僅有認證是不夠的。客戶的很多問題，書本上沒有答案，需要自己在實踐經驗上做努力。另外，講課前講師需要把一些原理、概念性的東西弄清楚，也需要對資料庫進行深入學習。        後來，IBM培訓部透過一些渠道知道我能講DB2且擁有相關證書，就找我講授DB2系列課程。所以，從2001年開始，我就經常作為IBM官方講師講授  DB2系列的所有課程。我自認為講課是一個很好的學習過程，因為課前要深入瞭解概念，對於自己的理論深入學習有很大幫助。同時，課堂上學員的實際操作問 題也會強迫自己做更深入的研究。       我對培訓有這樣的認識：學員聽你講三個小時，要遠遠勝過自己看3小時的書。如果把一堂課的內容比喻成 一杯水，那老師至少應該提前儲備一桶水。所以，在講課之前，我精心準備實驗，深入和學員交流。我講課從不照本宣科，而是自己準備了很多教材外比較實用的知 識來擴充套件教材內容。同時爭取上課過程中把一些概念用淺顯易懂的例子來講解。要想做到這些，首先自己必須對這個概念有深刻的理解才行，這一切都在客觀上促進 了自己的學習。       隨著培訓的增多，有部分客戶開始找我做實際的調優工作。記得我第一次去為客戶現場調優是2001年，去大連大通證券解 決鎖等待問題。客戶環境用的是AIX 和CICS。當時雖然問題解決了，但自己心裡還是比較虛，因為對AIX和CICS不瞭解，萬一是這兩個方面有問題， 自己就沒辦法搞定了；這讓我認識到一個複雜系統的調整往往需要具備多方面的知識。這件事之後，我在網上買了一個140的IBM工作站小機，自己安裝AIX 並開始學習。 資料庫學習Tips       根據我對資料庫的理解，目前市場上雖然有Oracle，DB2， Informix，Sybase和SQL Server資料庫，但Informix資料庫已經被IBM收購，而Sybase資料庫在技術和市場上正走向沒 落，佔據市場主要份額的就是 Oracle，DB2和SQL Server資料庫。SQL Server資料庫非常好，但是很遺憾的是隻能在 Windows平臺使用。所以如果你深入研究SQL Server資料庫，我只能說獲取高薪的機率稍低，而且坦白的說，使用SQL Sever資料庫的 企業 一 般是中小企業居多。而國內做Oracle資料庫的人太多，如果你想在Oracle領域出人頭地，難度極大。但是，做DB2資料庫的人反而不太多，物以稀為 貴。況且，DB2資料庫廣泛應用在銀行、電信、製造行業、零售行業、保險行業等“高薪”領域中，所以我強烈建議學習DB2資料庫，做IBM技術一般獲取高 薪的機率相對會大一些。我們的時間精力是有限的，所以必須選擇好方向然後努力為之。除了SQL Server，這幾個資料庫我都在使用，我個人感覺除了功 能外，對於執行穩定而言，相對於Oracle不太穩定的最佳化器，DB2無疑是最穩定的，它的最佳化器無比強大。如果能在鎖方面再有更先進的技術，那麼DB2 將是完美的。 這期間，我一邊學習，一邊透過了AIX的全部認證。記得非常清楚的是，為了做HA的實驗，我花費了很大工夫。因為那時小型機 不像今天這麼普及，無法搞到7133陣列。後來我又學習了CICS、WebSphere、MQ和儲存。就這樣，在我培訓的過程中，發現自己哪方面薄弱並且 感覺這個方向有前途，我就會開始學習。不過，那時我的技術主要還是圍繞IBM產品為主。由於自己對培訓比較用心且頗受客戶好評，找我做培訓的國內培訓機構 開始變多。這個期間我自己的技術水平也增長很快。       2002年11月，我參加了首屆  “IBM DeveloperWorksLive! China 2002”大會，並獲得IBM首次在國內評選的“傑出軟體技術專家”獎，當時在6名獲獎 者中名列第2。這個獎項客觀上對我在客戶群的擴充方面起到很大幫助。找我解決問題的人更多了，所以2002—2003年也成了我技術提升最快的兩年。        這兩年內，我陸續學習了HP-UX、WebSphere和MQ並透過認證。我自己的感覺是，如果你把一門技術研究得非常深、非常透，由於觸類旁通的緣故， 再去學習另一門技術時就很輕鬆。所以，我在學完AIX再去學習HP-UX時，感覺非常輕鬆。同樣，在學習ORACLE和DB2後再去學習 Informix 也同樣很容易。透過這種縱向的深入和橫向的比較，各種產品的所長所短也會非常清楚，自己的技術視野無意間更加全面化。而且透過對一個產 品的深入，你往往能夠發現這個產品的缺點和需要改進的地方。就拿DB2來說，每次版本更新的新特性,在新版本未上市前我就可以猜得差不多了。這主要有三個 原因：一是我貼近真實使用者，瞭解他們的真正需求；二是自己一直在用且不斷總結思考；三是這些特性別的資料庫有，而DB2沒有，那在下個版本就會增加。所以 相對來說，我自身對新版本的新特性學習就非常輕鬆了。就DB2而言，我擁有DB2 V5.2 、V7.1、V8.1和DB2 V9的全部認證，而且我應該 是國內第一個把DB2 V8認證全部透過的人，當然，這其中也有巧合的成分。       重要的一點是：學習過程中，要不斷地把實踐和理論融合，知其然更知其所以然，這樣提升就會快很多。 現場救援“趕場”記       2004— 2005 年 是我最忙碌的兩年，那時候找我講課的培訓機構和需要效能調優的客戶非常多，基本上整天在天上飛。培訓機構找我講課常常需要提前一個月預約。那兩年內，除了 過年幾天，其他時間都是在做培訓和診斷、調優，足跡遍及國內主要城市。我自己基本上是國內六大銀行開發中心和資料中心培訓的指定講師，併為北京銀信科技、 山東農信、廣東農信，交行大集中IBP等專案做資料庫技術顧問。       那時的我年輕、精力充沛。記得最刺激的一次是2004年9月的一天， 上午9點為上海移動IT部門做AIX動態邏輯分割槽（DLPAR）培訓，結束時是17 點。之後，立刻坐計程車前往揚州，於20點到達揚州供電局並協助他們 進行電力負荷控制系統專案上線，一直奮戰到凌晨3點半。接著，又連夜乘計程車趕往上海，在凌晨6點到達酒店。休息兩小時後，8點出發，準時出現在上海移動 培訓現場。那時我對報酬不太在意，想的主要是用心積累技術經驗和客戶資源。在我看來，能夠不斷透過實踐讓自己成長是第一要義。而且，去的客戶現場越多，處 理的問題就越多，也就越多地發現自己的不足，然後再拼命學習，不斷積累、總結和思考，進入了一個良性迴圈。       至今我仍然懷念那段充實、 緊張而充滿激情的光輝歲月。2004年和2005年，一方面因為以獨立諮詢顧問的個人身份無法出具發票；另一方面，專案越做越大，尤其是很多銀行的資料庫 架構和維護專案涉及合同金額也越來越大，需要簽訂正式公司合同。於是，我就分別在上海、北京註冊了公司。當然這些年我並非都是一帆風順，也犯過一些重大錯 誤，例如：我曾經在2002年5月1日把海南美蘭機場的資料庫調死，導致機場航班資訊管理系統癱瘓。早期也曾經因為調整某證券系統當機而影響股民交易，這 些都對客戶造成了影響，但這些都是成長必須要走的路。經過這兩次事件後，我自己也思考、總結了很多，在之後的調優工作中我基本上再沒有犯過錯誤。 我的秘訣：學習、積累、規劃       2006年8月我獲得“2006年中國首屆傑出資料庫工程師”稱號，算是對我多年學習資料庫的一個總結。自2007年開始，我專注於做一些大客戶的運維工作，並相應減少了培訓次數。 2008 年，我被建設銀行以年薪217萬聘請為資深技術專家來維護Oracle和Informix資料庫。就做技術而言，以一己之力能掙到年薪幾百萬常常令我感到自豪，也讓我感受到技術的魅力，覺得自己多年來對技術的鑽研得到了認可。       之所以講述我的技術之路，主要目的是給大家一些參考，儘可能多地去了解社會的需求，有意識給自己制定人生規劃。我自己認為，多年來能取得這樣的成績，勤奮、努力和堅持一直是我最看重的。因為有了這些，才不至於當機遇光顧時，你卻不知所措。        現在很多年輕人，恰恰缺少的就是這樣的忘我與痴迷，在我熟悉的資料庫技術領域，很多年輕人越來越早地將注意力集中在薪水和職位上，這是很不明智的行為。其 實，往往那些將諸如高薪與職位忘懷的人反而能更快地取得成功。“不經一番寒徹骨，安得梅花撲鼻香？”這樣的道理人人都懂，可能夠真正去實踐的人卻並不多。 結合我的學習經驗與感悟，我總結有16字要訣：去除浮躁，認真學習，不斷積累，尋找機遇。       最後，我用這句話與大家共勉：古之成大事者，不唯有超世之才，亦唯有堅韌不拔之志也！[@more@]