開發者批駁《開源,你還活著嗎?》
開發者批駁《開源,你還活著嗎?》[@more@]來自:CSDN玉磊
【CSDN 編譯】Eweek 發表的文章——《開源,你還活著嗎?》起了個很好的題目,想必定會有很高的點選量。但是這篇文章應該被理解為:開源對政府機構而言是否很難實施。看看文章,政府機構是開源難以實施舉的唯一一個例子。
我認為開源組織在推行開源技術的時候,會繼續遇到困難。根本的問題是,許多開源技術需要真正的、專業技術來支援安裝、配置和維護。我的經歷告訴我,某些技術像Linux、MySql、 Tomcat 等等它們有足夠的文件和安裝指令碼,以此來保證系統管理員透過這些方法(文件和安裝指令碼)可以得到一個穩定的產品 95%的功能,而剩下的那5%微不足道而且需要費很大的功夫。
政府和大的開源機構可以而且應當從開源產商那裡尋求合同和幫助。就像文章中說的,像IBM 一樣的知名產商有做商業軟體的動機,微軟、Oracle 投在廣告上的錢也遠比在開源上的多。所以尋求大廠商投入開源必將是一條艱難而長久的路,但是一定要走下去。
那麼開源還活著嗎?起碼我認為還活著。每個人都在尋求有競爭力的技術,所以問題是,開源能否提供具備競爭力的技術給開發者?我認為能夠。看一看開源AJAX 框架的數目和穩健度,再將它們跟微軟、Adobe 的同類商業產品相比,結論顯而易見。
但是文章又說:“這是否意味著開源正在走向滅亡?當然不是,但是開源的組織和社團必須放下他們的自以為是和救世主的架子,如果他們再不共同努力與開源,那選擇開源還是商業軟體將變得非常簡單。”
這確實很重要。IT 公司和CIO 們必須對開源有一個清醒的認識。開源的代價和消費在於專業技術,所以當你準備用開源開發產品時,開源技術專家是必需的。
不要以為開源免費就倉促而為之。你需要實驗,需要做需求分析,需要清楚地知道企業的ROI(投資報酬率)。要像實施商業方案一樣來實施開源方案。【編譯:玉磊】
【CSDN 編譯】Eweek 發表的文章——《開源,你還活著嗎?》起了個很好的題目,想必定會有很高的點選量。但是這篇文章應該被理解為:開源對政府機構而言是否很難實施。看看文章,政府機構是開源難以實施舉的唯一一個例子。
我認為開源組織在推行開源技術的時候,會繼續遇到困難。根本的問題是,許多開源技術需要真正的、專業技術來支援安裝、配置和維護。我的經歷告訴我,某些技術像Linux、MySql、 Tomcat 等等它們有足夠的文件和安裝指令碼,以此來保證系統管理員透過這些方法(文件和安裝指令碼)可以得到一個穩定的產品 95%的功能,而剩下的那5%微不足道而且需要費很大的功夫。
政府和大的開源機構可以而且應當從開源產商那裡尋求合同和幫助。就像文章中說的,像IBM 一樣的知名產商有做商業軟體的動機,微軟、Oracle 投在廣告上的錢也遠比在開源上的多。所以尋求大廠商投入開源必將是一條艱難而長久的路,但是一定要走下去。
那麼開源還活著嗎?起碼我認為還活著。每個人都在尋求有競爭力的技術,所以問題是,開源能否提供具備競爭力的技術給開發者?我認為能夠。看一看開源AJAX 框架的數目和穩健度,再將它們跟微軟、Adobe 的同類商業產品相比,結論顯而易見。
但是文章又說:“這是否意味著開源正在走向滅亡?當然不是,但是開源的組織和社團必須放下他們的自以為是和救世主的架子,如果他們再不共同努力與開源,那選擇開源還是商業軟體將變得非常簡單。”
這確實很重要。IT 公司和CIO 們必須對開源有一個清醒的認識。開源的代價和消費在於專業技術,所以當你準備用開源開發產品時,開源技術專家是必需的。
不要以為開源免費就倉促而為之。你需要實驗,需要做需求分析,需要清楚地知道企業的ROI(投資報酬率)。要像實施商業方案一樣來實施開源方案。【編譯:玉磊】
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