國家電網：企業數字化發展的“3-3-4”框架

傳統產業的數字化發展首先應側重在資料的採集，其次是企業管理的資訊化。這兩者是數字化轉型升級的基本前提。未來，資料將成為企業發展的核心動力。企業數字化發展的實質，就是在數字技術和業務雙輪驅動下，企業業務、組織、流程、產品和商業模式的全方位創新，實現價值的創造。

而發展的最終目標，則是成為“六全、四化、四自”智慧企業。要達到這個最終目標，企業需要依託3大要素驅動，實施3個核心任務，強化4個戰略保障，這就是數字化發展的“3-3-4”框架。

底層是三大要素驅動，資料資源、數字技術和數字生態。核心是轉型的3大任務，基礎設施轉型、業務應用轉型和商業模式轉型。人才、安全、組織變革和機制創新這4個戰略保障，是建設智慧企業的支撐。

王繼業

資訊化百人會成員、國家電網副總資訊師

01 傳統產業的數字化現狀

隨著能源革命和數字革命的加速融合，能源電力行業加速數字化轉型也是大勢所趨。大型集團型傳統企業有別於數字原生型企業，擁有龐大的實物資產、眾多的員工，以及巨大的資金流、現金流、資料流。這樣的企業怎麼轉型，怎麼升級，怎麼在新技術的推動下進一步發揮技術驅動、創新引領作用，是許多人關注的現實問題。

王繼業表示，數字革命的浪潮不可逆轉，數字革命引發了生產力和生產關係的變革，為全社會帶來生產工具的改變、能源結構的改變、消費方式的改變以及各個領域業務模式的創新。

資料成為基礎性的戰略資源，以大資料為核心的數字經濟成為最活躍、最重要的新動能。

在此背景下，傳統產業數字化的現狀是什麼?王繼業判斷，傳統產業當前仍然處於數字化起步階段。服務業數字化程度相對較高，工業其次，農業較低。

02 企業數字化發展的目標

王繼業認為，傳統產業的數字化發展首先應側重在資料的採集，其次是企業管理的資訊化。資料採集是業務流程改進、效率提升、成本降低的基礎，企業管理的資訊化可以提高生產、經營、管理全過程的流暢運營。這兩者是數字化轉型升級的基本前提。然後再透過大資料、人工智慧等先進技術，逐步推進企業生產、經營管理的躍升。

未來，資料將成為企業發展的核心動力。企業數字化發展的實質，就是在數字技術和業務雙輪驅動下，企業業務、組織、流程、產品和商業模式的全方位創新，實現價值的創造。

而發展的最終目標，則是成為智慧企業。怎樣的企業才是智慧企業?王繼業提出了3個判斷標準——“六全、四化、四自”：

“六全”是實現全資料統一管理、全業務雲上執行，全環節線上互聯，全時空通訊覆蓋，全過程可信互動，全方位資料應用。透過“六全”，可以實現業務流、資訊流、資金流的通暢流動和穩定高效運轉。

“四化”是網路化、聯通化、智慧化和資料的決策化。透過“四化”，可以實現資源全面共享、資訊無縫連線，以及高度的“知識”處理分析能力。

“四自”是自我學習、自我創新、自我變革、自我進化。有了“四自”才是智慧企業，否則只能是自動化企業。

要達到這個最終目標，企業需要依託3大要素驅動，實施3個核心任務，強化4個戰略保障，這就是數字化發展的“3-3-4”框架。

底層是三大要素驅動，資料資源、數字技術和數字生態。核心是轉型的3大任務，基礎設施轉型、業務應用轉型和商業模式轉型。人才、安全、組織變革和機制創新這4個戰略保障，是建設智慧企業的支撐。

03 國家電網的數字化歷程

具體落實到國家電網的數字化歷程，王繼業介紹，國家電網公司一直將數字化作為電網轉型升級和企業創新發展的重要抓手，十幾年如一日地持續推進。自“十一五”以來，透過三個五年發展，解決了資料獲取從無到有、資訊從分散向集中、業務從線下向線上轉變的全過程。

在“十一五”階段，主要解決從無到有的問題。所有的業務由線下到線上，包括人財物核心資源和裝置、基建、營銷等核心業務全部實現了資訊化管理，也實現了部分資料採集的數字化，比如透過智慧電錶實現了使用者用電資訊的自動化採集。

在“十二五”期間，主要實現了由孤島到整合、從壁壘到協同。資訊系統逐步進行了集中、整合和融合。

“十三五”的轉型工作主要是向雲端轉化，建成了國網雲，應用系統逐步雲化，力求實現資料充分共享、業務深度融合、系統安全可靠。

目前，國家電網已經在營銷系統、生產管理系統、人力資源、財務等多方面啟動了業務應用轉型，為企業的數字化發展奠定堅實基礎。

“十四五”期間，國家電網將大力推進“智慧國網”建設，主要將透過“三融三化”和“三條主線”進行數字化轉型升級。

“三融”，就是資訊科技、數字技術全面融入電網業務、融入生產一線、融入產業生態。

“三化”，就是架構的中臺化、資料的價值化和業務的智慧化。

“三條主線”，是指能源電力數字化、運營服務數字化、能源數字產業化。

04 數字化支撐新型電力系統建設

在這個過程中，國家電網也面臨著一個新的挑戰——雙碳目標。中央提出，要在2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和。而目前，能源行業佔到全部碳排放的80%以上，而電力行業佔到能源行業的50%以上，要實現雙碳目標，就要構建以新能源為主體的新型電力系統。

王繼業介紹，光伏、風力發電是目前大力發展的兩種新能源，預計到2030年，全國裝機容量要從現在的24%增長到50%以上。但太陽能和風力的波動性，將使電網呈現源荷波動性、時空隨機性、機理模糊性和控制複雜性四大特徵，給電網的安全穩定執行提出史上未有的更高要求和挑戰。

所以，國家電網要構建以新能源為主體的新型電力系統，實現電力系統的“源網荷儲”全環節、“發輸變配用調”全過程的數字化和實時控制。在這個過程中，電力資料的廣域量測、實時計算和線上反饋，將推動電力系統智慧化升級，使電力系統更加柔性、可控、安全、綠色。

“數字技術一定會深刻地改變電力系統的功能形態，改變生產管理模式。電力企業數字化轉型要遵循行業的發展規律，遵循數字化的發展規律，全域性謀劃、創新引領、重點突破、持續見效，積極構建新型電力系統，最終服務碳達峰、碳中和目標的實現。”王繼業說。