ERP進入低程式碼時代，明源雲開放平臺3.0重構房地產應用底層架構

“開放”是房地產數字化建設的“火種”!明源雲ERP開放平臺負責人劉翔的這句話，形象地概括了房地產在資訊科技領域，尤其在底層架構方面的重要變化。

過去，企業把ERP大多部署在自己的資料中心，更強調專有、私密等特性。在數字化轉型浪潮的推動下，很多企業開始思考轉型，在生態和應用層面進行原始碼開放，但卻沒有真正改變軟體的交付模式，無法快速滿足企業的業務需求。直到DevOps、微服務架構、kubernetes容器化技術及相關解決方案出現，企業才找到解決服務割裂的秘密武器。

明源雲開放平臺3.0平臺全新發布

近日，房地產行業數字化轉型領導廠商明源雲宣佈，明源雲開放平臺3.0平臺正式上線。該平臺是業內首個顛覆傳統IT架構的企業級低程式碼應用平臺(LCAP),擁有“三高一開放”特性，是高效能、高穩定、高安全、最開放的技術平臺。明源雲開放平臺3.0實現了各個層面的升級，包括建模平臺、整合平臺、流程中心和研發協同平臺的升級。

▲端到端的線上研發協同

明源雲建模平臺是源資料驅動的低程式碼開發平臺，具備視覺化、引數化、模板化建模能力以及大量行業屬性元件，透過WebIDE線上編碼保障開發效率、質量，同時提供微應用開發框架構建高效、穩定的服務API，旨在為企業定製與創新提供低成本的應用搭建解決方案。

明源雲整合平臺(MIP)是一款全棧式應用整合平臺，提供輕量化的API、事件、訊息、資料整合能力，可以幫助使用者以積木式、配置化的方式構建高可靠、高效能、低延遲的應用整合解決方案，實現企業雲上雲下、不同廠商、不同架構、不同協議的應用互聯互通，並且平臺還提供視覺化的運維管理、實時的運維監控，保障整合交付上線後能夠持續、健康執行。

流程中心則重構了BPM業務，以外掛式的方式進行擴充套件，實現企業跨業務、部門以及端到端的流程管控，提升流程管理效率。流程管理中心的設計思路是，讓設計視覺化、過程可追蹤、風險可預測、資料智慧分析，進而統一管理企業流程，提高管理效率，提升資產利用率。

▲流程接入能力

明源雲RDC(Research&Development Collaboration)是符合DevOps理念、規範、流程和標準的一站式研發協同平臺，透過需求管理、原型設計、研發管理、測試服務、版本釋出、線上更新等軟體全生命週期、全流程線上化、視覺化，為地產企業ERP的定製與創新提供端到端的交付能力，讓企業只專注於價值交付，在提供交付效率的同時，保障交付質量，透過技術創新帶動業務敏捷，助力地產企業的數字化轉型。

可以說，透過應用的定製化能力、整合能力、流程接入能力以及資料分析能力，明源雲開放平臺3.0平臺為企業現有業務的穩定執行提供了更強大的保障。這種開放的、全套定製化的服務，將從根本上解除企業的資訊孤島現象，讓企業ERP平臺變成企業數字化轉型的中堅力量。企業透過點選滑鼠或者以低程式碼的方式即可構建應用程式，實現IT團隊和地產科技公司的聯合共建、共創。未來，該平臺將以被整合、聯合開發、線上建模的方式推向廣大使用者。

全力擁抱ERP低程式碼時代

這幾年，低程式碼以及無程式碼成為軟體開發的另一股熱潮，微軟、SAP、Oracle、IBM等巨頭企業都在極力擁抱這一新趨勢。那麼，這背後的驅動力是什麼?ERP進入低程式碼時代，是否會成為主流趨勢?

劉翔認為，效率和創新是推動企業進行技術變革的最根本原因。在Gartner的一份研究中顯示，透過低程式碼平臺、無程式碼平臺或者第四代開發語言來構建部門級/企業級/公共應用的終端使用者，已越來越多。從業務角度處理問題，以元件、積木式方式構建程式碼，企業應用的開發速度可以達到傳統資訊化構建效率的5倍以上。

基於低程式碼/無程式碼平臺，業務人員也可以進入應用開發領域。當企業應用構建速度一旦提升，反映到企業資訊化建設上面，會有兩大表現：一方面，是解決業務問題;另一方面，也是最重要的原因，就是極大地降低了業務創新的試錯成本，改變了企業業務創新和變更的速度，從而達到技術驅動業務的目標。

明源雲結合低程式碼平臺開發思路，構建了一整套DevOps持續交付解決方案，從需求、程式碼、測試、釋出各個層面，全面提升了開放和協同能力，基於研發協同平臺明源方、客戶方IT等產品，ODC夥伴也可以提供有序、高質的交付服務。

對比傳統ERP服務平臺，明源雲開放平臺3.0可以支援企業級低程式碼應用開放的全場景服務。

首先，面向應用開放。提供建模平臺，可以提供托拉拽、編碼兩種方式線上構建應用;

其次，面向流程整合。基於BPMN2.0規範全面升級的流程中心，明源雲開放平臺3.0沉澱了地產多年來的表單引擎、流程引擎，結合流程效率分析(IATQ指數)等，未來在統一流程基礎上，可以讓企業獲得更好的洞察力，提升組織效率;

其三，面向資料分析。在ETL/BI工具的基礎上，統一梳理和建立了ERP級資料服務中心，從CXO視角來看，可以提供全價值的資料分析和洞察力;

其四，面向應用整合。資訊孤島、服務割裂現象一直是傳統IT系統整合的痛點，明源雲結合微服務理念，在註冊中心構建了一層廣連線的連線中心，可以把通用的、常見的廠商自連線起來，透過API閘道器、Event事件中心提供了統一的整合和開放能力。

▲應用整合能力

低程式碼模式之所以能在明源雲成功落地，是因為3.0平臺在分散式、微服務、低程式碼層面做了增強和突破。明源雲結合微服務架構思想，可以構建分散式的微應用，特別是在閘道器層、服務層、資料層都採用了分散式的技術來解決複雜的關係型系統的效能問題。

地產行業迎來無感知的技術架構改變

值得一提的是，明源雲開放平臺3.0並非只是為了擁抱時代變化，更多結合的是企業資訊化現狀，為有效推進地產行業數字化轉型賦能。

▲應用定製能力

其實，在地產行業，大部分還處於"資訊化-線上化"的路上，小部分處於"線上化-數字化"的階段。也就是說，資訊化還處於打地基階段，再加上企業當前的資訊化系統大部分都由其他廠商建設，並非同一技術棧或者同一平臺構建，要想進行大而全的資訊化改造和升級，成本和風險均不可控。所以，綜合來看，這種小步快跑、逐步迭代的方式，是效果顯著、最可能成功的路線。

在企業業務高速發展過程中，更換資訊系統或者架構，無異於“飛機在空中飛行過程中換髮動機”;但如果有了開放平臺，就會給企業的數字化轉型帶來了新的火種，透過演進的思路逐步推進，而非完全推翻式創新，會讓企業業務的穩定性多了一重保障。換言之，企業在逐步升級過程中，不斷採用開放式的架構，企業資訊系統的開放能力就會越來越強。當積累到一定程度，企業資訊化的建設價值也就隨之爆發了。

不管技術如何演進和升級，明源雲希望給使用者帶來無感知體驗。使用者的無感，也是技術架構改變是否成功的最好驗證指標。如果說有變化，那只有一點，就是3.0平臺變得更快了，包括整體系統響應快了，一些特殊的操作(匯入、批次操作)變快了，有些需求做起來更簡單了。

對於地產行業使用者來說，明源雲開放平臺3.0平臺有三大優勢：

第一，分散式的能力更明顯了。一個是應用層面由傳統的B/S架構，演變為支援高效能、高併發的分散式彈性架構，同時具備了服務治理的很多特性，整體上讓服務的高可用有了更多保障。另外，資料庫層面是分庫，兼顧了後臺關係型複雜的業務的問題，在應用層面、業務層面均有水平分庫擴充套件能力，並且配合讀寫分離、工作單元等特性，資料庫層面的分散式能力更有策略。還有，集中式的PaaS服務能力體現明顯，特別是文件服務、排程服務、日誌服務、快取服務等PaaS形態，讓集中式的計算業務擁有更強的並行處理和分散式能力。

第二、整合能力更為廣泛了。過去那種廢棄了的ESB匯流排模式，是基於微服務的服務發現、服務註冊封裝的連線中心，可以發現更多的不同廠商、不同架構、不同協議的服務提供商，基於客戶IT整體視角的整合能力，讓存量和增量的資訊化能力得到了全面的統一和複用。最重要的是，資料、業務、訊息三種維度的能力梳理、編排、輸出，企業的資訊化轉向數字化的過程中包袱少了許多，創新的成本和試錯的代價降低了不少。

第三、合作共贏的開放方式更健康了。這種平臺化的生態合作，表面看變得有所束縛，其實更多的是售後的保障，基於同一個研發協同、同一個質量體系、同一個資產沉澱的生態協同，客戶IT團隊、明源專案團隊、第三方合作伙伴，均以客戶為中心提供高效率、高質量的服務，真正做到在雙方約束、雙方共建的前提下，進行可持續合作。

可以預測，ERP進入低程式碼時代，或許會成為一種主流發展趨勢。而在房地產企業加速變革、推動數字化轉型的過程中，明源雲開放平臺3.0平臺一定會帶來更極致的體驗!