銀彈谷：IT層大面積應用成低程式碼平臺落地的主要特徵

匯入與應用低程式碼的核心人群現狀

根據T研究報告，IT層應用根據企業角色不同佔比也不同，匯入者和使用者各個佔比為：管理高管為30.4%和15.8%，IT高管52.2%和65.9%，業務骨幹為17.4和18.2%。

T研究認為： 

從企業使用者引入LCDP/NCDP以及最終平臺在企業當中落地服務的人群來看，現階段IT負責人所佔的權重依然較大。

在選型和引入階段，企業高管和IT負責人處於主導地位。企業高管主要負責提出需求和最終決策，IT負責人要承擔選型指標制定、聯絡決策人與業務負責人達成一致業務目標，同時還要充當企業內部LCDP/NCDP諮詢顧問的角色，業務部門負責人主要提出業務訴求和試用結果反饋。

在應用階段，IT部門成為主導LCDP/NCDP的核心組織，包括對平臺的應用、推廣和運維。

在現階段，業務部門在使用時逐漸成為LCDP/NCDP比重較大的群體，但主導依然在IT側。隨著LCDP/NCDP產品成熟度提升、易用性進一步增強，業務側使用的比例將會越拉越大，甚至成為主導角色。特別是在一些創新業務領域/年青一代創業群體，業務人員開始主導“業務+IT工具”的現象發生率越來越高，業務端話語權的提升將是低程式碼/零程式碼賽道需要關注的重要變數之一。

市場對於低程式碼/零程式碼平臺的評價趨於滿意

T研究認為：

資料表明企業使用者內部，IT側對LCDP/NCDP的評價滿意度較高，業務側對LCDP/NCDP的評價較為一般。

LCDP品牌捷得Joget·馮曉剛認為：對於低程式碼開發平臺這樣的工具，雖然具備了讓非IT人員以無程式碼搭建應用的能力，但真正的系統構建難度不在於建立個表單，搭建個流程，而在於系統性設計。系統性設計需要具備表結構、變數、函式等基本知識和思維方式，這往往是業務側人員欠缺的。疫情後，企業數字化需求側增長迅速，這時低程式碼開發平臺可以幫助原先IT服務側團隊快速提升產出和響應效率，所以也會更優先得到他們的認可。

另外，LCDP/NCDP對大多數企業來講是一個新生事物，想要發揮好工具的價值需要在組織層面進行適配。我們的客戶有些是由原來的IT部門承接相關開發工作，有些則是組建全新的數字化團隊，還有些客戶則在公司內部署多個平臺環境，核心系統由核心IT團隊負責，簡單的、部門級應用則在統一指導和規範下，由部門各自的數字化專員負責管理，核心IT團隊負責技術性的支援。

下期將講解“成功型企業實踐低程式碼/零程式碼平臺的一般路”文章資訊來源《2021中國低程式碼 零程式碼全景產業研究報告》，關注V“銀彈谷”回覆“2021低程式碼全景報告”即可下載完整報告檢視更多內容。