雲端遷移需謹遵四大關鍵步驟

當越來越多的企業發現，使用雲有諸多好處時，他們開始逐步把重要的工作負載大批遷移到雲端。尤其在跨雲架構推動下，雲遷移成為最佳選擇。

起初，企業為了確保資訊系統擁有足夠的安全性和靈活性，都選擇購買網路、伺服器、儲存等基礎設施，自己搭建資料中心。但是，隨著雲端計算的發展，隨著企業業務需求快速變化，越來越多的企業希望省去前期投資過程，透過雲獲得業務的靈活性和敏捷性。無需從頭構建基礎架構，雲服務模式能有效降低運營成本，降低運營風險，增加業務的敏捷性。
然而，企業要想成功步入雲端，並不是一件容易的事兒。如果沒有合理的規劃，沒有把企業遺留系統解決好，只是單純地把基礎設施從資料中心遷移到雲託管端，雲端遷移失敗的機率很大。
如何確保企業業務成功遷移到雲端？本文整理了幾個關鍵步驟。
第一步，用5R原則規劃雲策略
雲遷移策略是把企業應用及基礎設施成功遷移到雲端的最關鍵一環，整個過程從遷移準備、明確具體的遷移任務開始。Gartner用5個“R”原則高度概括了雲遷移策略中所有內容。
Rehost（重新部署）：企業採用這種模式，通常都是從業務角度出發，企業無需改變架構就能將應用快速遷移到雲端。另外，Rehost策略更方便技術開發，能大大減少開發環節花費的時間。
Replatform（修改）：核心架構不變，透過快速更改即可完成雲端遷移。比如：把資料庫遷移到由雲提供商提供的託管資料庫服務。或者，從一個應用伺服器移動到另一個應用伺服器，用以節省許可成本。
Repurchase（重建）：完全轉變成為一個新架構，最大化滿足業務需求，並擁有最新的特性和功能。例如，從一個CMS平臺遷移到另一個CMS平臺，或者採用SaaS解決方案而不是本地化應用。
Refactoring （重構）：重新構建一個新架構。對企業來說，重構這樣一個業務平臺，意義非凡。主要目的是為企業業務提供新的特性，並滿足規模化發展和效能需求。
Retire（替換）：拋棄現有應用程式，並使用商業軟體作為服務交付。企業發現：10%-20%的程式根本沒有被使用，所以在遷移到雲的過程中，可以把這些沒用的程式快速消除。
第二步，查詢和消除沒用的元件
企業不能只採用一種策略，就能萬事大吉了，還要重點關注你的資料中心，你的資源以及應用。在這一環節中，我們不僅要了解所有資源，還要思考各個應用之間的關聯關係。完成這部分內容後，下一個階段是確定好要遷移的內容和要刪除的內容。企業應該根據新平臺策略，確定體系架構，消除沒用的元件。
比如：企業可以選擇託管資料庫服務，而不是採用MySQL 主從結構的主資料庫。或者說，企業可以選擇使用雲提供商提供的電子郵件服務，而不是執行SMTP伺服器來傳送電子郵件。這種重構思維有助於減少雲遷移實際佔用，讓企業擁有更卓越的雲端體驗。
第三步，識別重複的專案並使其自動化
在雲遷移過程中，企業可能會同時遷移多個程式，並且很多過程是重複性的工作，建議自動化執行這些任務。雲自動化應用，一方面可減少遷移時間，另一方面可提高系統的一致性。
第四步，監督和治理
 在雲遷移後期，應仔細檢查和監控雲端環境。雲端環境和資料中心模式的業務環境並不相同，我們要及時捕獲系統、網路日誌、儀表板板資料等資訊，謹防因個別環節發生變化，而帶來的系統架構的改變。雲環境管理增加了企業對業務系統的視覺化範圍，以便於企業隨時查閱應用系統的執行狀態，隨時調整伺服器資源的匹配，降低企業基礎設施投入成本。
儘管，誰也有沒辦法保證企業雲遷移一定成功，但很多關鍵因素，可以在一定程度上影響最終結果。除了上述四大步驟，我們還要最大化提升團隊的專業化水平，技術能力等。最終目標是，透過企業雲遷移，最大化降低硬體投入成本，降低企業運營成本，讓我們的業務變得更敏捷、高效。