BSN長話短說之九：NFT如何擴充多元商業模式？

區塊鏈服務網路（BSN）邀請到北京元寶藏科技CEO張彬、數藏中國CEO王鵬飛、北京紅棗科技CEO何亦凡，共同圍繞“NFT如何擴充多元合規商業模式？”與大家展開分享。

以下為整理的對話內容：

何亦凡：大家好！今天我們討論的方向是NFT怎麼能夠作為未來主流的市場營銷的載體和工具。

我隆重介紹一下今天的兩位嘉賓。一位是張彬張總，來自知名的第三方支付公司，稍後將分享為什麼數字藏品跟支付是很好的結合。

另外一位是數藏中國CEO王鵬飛王總。數藏中國最近在數字藏品界還是比較火的，在很多排名榜基本上是排在阿里和騰訊後面了，同時數藏中國也在用BSN-DDC。

首先請張總、王總簡單介紹一下自己。

張彬：我簡單介紹一下公司的歷史，我們主要是從公共事業繳費開始進入支付行業，最近兩三年更涉獵了很多新零售，各種行業的創新支付，SaaS行業應用做的比較多一些，自從知道了BSN網路以後，我個人更覺得NFT這種區塊鏈技術，如果能夠運用到社會生活的各個方面的話，會給整個市場和生活帶來不一樣的變革。

所以特別是聽到了何總給我介紹了幾次，說未來可能公共汽車票、公園票都可能應用上這種技術，我覺得確實會有這種可能，這讓人很興奮。

從這個行業背景的角度講，因為我們做零售服務的收單相對多一些，我們的合作伙伴裡頭有餐飲SaaS的頭部企業，還有服務行業的一些SaaS頭部企業，所以從幾方面的資訊結合起來看，我感覺如果能夠把數字藏品這個技術本身運用到新的零售環境裡，可能會對這兩個行業都帶來一些創新的機會。

一方面我們們現在數藏這個行業也是很火熱的，另一方面可能很多年輕人沒有太多的機會深度瞭解數字藏品本身的技術和技術能帶來的機會。所以我覺得如果能夠把這兩個機會結合起來的話，可能會給原來的智慧財產權方，比如說體育明星，文藝明星或者藝術明星帶來更多的機會。

另一方面給普通百姓或者年輕人提供更多的機會，提供可以離他們心目中的這個明星更近一點，或者他們心目中喜歡的藝術更近一點的機會。

所以我們在最近的工作中在進行探索，第一能夠建立一個系統和平臺，能夠更專業地服務這些藝術家或者是明星，能夠讓他們更好的對接我們們各種在前端的平臺，像數藏中國或者這些做的比較專業的、能服務好他們的興趣客群的平臺。

與此同時有更多的年輕人通過原有的商業環境、商業場景進入到我們們數字藏品這個行業中的話，可能也有機會更多地接觸這個數字藏品概念，那也就有可能關注到數藏中國類似這樣的平臺方，到那去進行一些更深度的學習和專業的接觸。我覺得這樣的話，可能大家會把幾方面的資源和平臺的細分服務做到更專業吧。

王鵬飛：數藏中國也是一個新的創業公司，我們是去年下半年開始做，1月25號跟我們們BSN-DDC基礎網路同一天上線，還是很有緣分的，然後發展還算是比較快，基本上我們第一是堅持合規，以我們們BSN-DDC技術的鏈為中心，然後包括我們從版權的角度，包括從我們不自己私自做交易的這種角度做出了一些努力，獲得了很多的版權方的一致認可，包括我們從傳統的一些IP，從我們發的人民日報的五一、五四的一些紀念刊，到井岡山革命博物館這種紅色主題，包括我們做的故宮、天壇或即將上線的長城，這很有中國代表性的一些中國文化的版權，其實都受到了行業、使用者的認可，行業基本上對我們評價比較高，當然流量也不錯，基本上我們在國內是前5的位置，當然我們也覺得未來有很多值得探索的地方，包括給我們們BSN-DDC未來在一些技術的集合，包括私鑰的這種應用。

這種分散式的技術，從營銷、元宇宙的角度上來看，我覺得都有很多創新的一些地方，所以今天借這個機會也和大家做一些交流。

何亦凡：張總，實際您想做的是，第一，您是認為數字藏品是進入到現有的零售渠道，好比說那些知名的奶茶店，這些都是年輕人去的地方，再通過他們把NFT融入這種傳統的行業中，讓現在接觸不到這些數字藏品或者數字商品平臺的使用者，也能更方便的在他熟悉的一個零售環境中接觸到NFT或者DDC對嗎？同時，針對IP方，因為IP方他只管理著IP，都不會自己去建平臺的，他最希望找一個平臺，為其提供數字藏品服務工作。

您實際上是希望打通三方：IP方、數字藏品平臺方、傳統渠道方。對IP方來說這整個模式是解決了他兩個痛點。一個痛點就是，誰幫我把這個IP給數字化，不僅要數字化，而且有人通過渠道能購買IP產品，而且這個渠道是線上線下渠道全覆蓋，對一個IP方來說，我來跟平臺方籤個合約，我把我的IP給你，甚至給你一個再創作的權利。好比說一個迪斯尼的唐老鴨，平臺方對這個唐老鴨還可以重新設計。從平臺方角度講，IP一旦數字化，IP產品購買者肯定是到一個平臺作為NFT數字化的通道，因為NFT總得有地方去領。將來如果在國家合規的二級市場開啟，我用某個NFT到一定程度兩年以後我可以轉給他人。而這些操作實際上是需要一個技術平臺的。

然後渠道方我理解就好比某奶茶店，然後奶茶店發現平臺方這有一個迪斯尼的唐老鴨，而且有再創作的權利，能不能讓唐老鴨喝我這個奶茶，我可以設計20種，然後這20種設計有可能就是平臺方幫他做。

平臺方將20種款式設計好，然後把這20種設計變成NFT，與奶茶店產品結合。對於這些奶茶店來說，它的終端可以是我的商品或是我的小票二維碼，或者是在APP裡就可以設計怎麼跟NFT進行互動，還可以贈送。但是你買一杯你只能領一個，我這有12個，顧客通過購買奶茶店產品收集NFT，出現重複現象，顧客之間可以進行NFT交換，那麼奶茶店它是沒有平臺的，所以它實際上是調的那個NFT業務平臺去處理所有轉讓等等。平臺方負責設計，然後有技術支撐方實際上是我幫你處理所有的技術，這樣IP方就有了收入，應該是這麼一個大邏輯。

張彬：何總說的非常對，我覺得BSN出現以後行業分工將逐漸足夠細分。

像數藏中國服務做的好，他們服務C端客戶很專業，帶來非常大的流量。BSN其實服務的就是我們這些有一定技術基礎的平臺，不管數藏中國也好，還是其他的平臺也好，還是大部分的IP方也好，還有傳統商業的平臺也好，他們在技術素質方面還是相對薄弱一些的。這時候我覺得細分市場和各個環節的專業的團隊，與專業的公司都應該可以加入進來。

我們之所以有這個想法能與數字藏品和NFT結合起來，主要還是因為從支付行業這個角度，接觸行業相對多一些，主要是線下零售業務的這些商家，他們競爭是非常激烈的，各家的各種招數是層出不窮，所以給我們感覺人家還是很積極動腦筋的，其實已經有一些品牌把從國外學來的經驗開始涉足其中了。

所以我覺得我們們作為從業者，如果我們們能在各自的環節裡頭替使用者想得周到點，從我們各自的角度提供優質服務，比如說我們就服務好平臺方，我們就服務好傳統的商家，我們服務好IP方的某一業務環節，做到更讓他們省心，讓他們更發揮他們專業的長處。這樣的話大家業務其實都相對好做一些。

何亦凡：確實，BSN它是服務技術團隊的，不直接對接終端使用者或者沒有技術基礎的團隊，我確實同意大家各負責一段業務環節。

也請王總從平臺方講一講，您覺得以上邏輯有沒有意義？

王鵬飛：首先我覺得這個叫英雄所見略同，5月10日剛好是品牌日，我們發了一個公告，重點支援品牌與數字藏品的一個互動。實際上在之前我們平臺已經合作了兩家，第一個是元氣森林，他們有一個和數字藏品的結合，另外一個是海信鐳射電視的一個新品釋出，也結合了一個數字藏品。

最近我們手裡邊還有兩個都是上市公司，一個是做珠寶的，還有一個是做醋的。

何亦凡：這倆差距也挺大，可見現在數字商品的這種衝擊，傳統行業接受度還是挺高的。

王鵬飛：對，我覺得營銷方面大家很有創新性的去找一些點，數字藏品或數字商品剛好在這個點上已經過了臨界點了。

以前的時候你遇到一個新生事物會考慮是不是有點激進或者是不是有些危險，但是現在我覺得已經過了這個臨界點，特別如李寧、綠地等等的案例，我覺得這個點很好。

未來我們認為，在技術層面，也在藏品的方面再增加一些引數，這些引數比如說是兌換券，是否有過什麼兌換？有一些相關的屬性都會在裡邊體現出來，這和過去僅僅賣一張圖片就不一樣了。

實際上它就是我們說的DDC，在中國可能以後也不叫NFT，也不叫數字藏品，我們就認為叫DDC，它包含的含義是比較豐富的，數字藏品可能只是其中一個組成部分的，未來還有元宇宙裡的數字資產、數字商品或者其他的一些非同質化的權益的方式。所以我覺得這個東西挺好，我們可以深入的去探討，在這裡邊的這種關係、分工以及所帶來的使用者和機會，給商家和平臺帶來的機會。

何亦凡：我認為對平臺實際上最好的有兩方面：第一點，源源不斷地有人給你提供IP。第二點，零售市場一直在給這些平臺方拉新，平臺方同時也要給人家渠道去定製各種內容或者各種引數。可能有不同的這種零售渠道，為了跟自己的業務結合，它的NFT的設計是完全不一樣的。這部分我覺得特別巧妙，三方各司其職，而且都是極專業的，最後把整個大產業全部給它調動起來，這也是NFT或者DDC偉大的地方。

因為我們一直完全在做一個底層技術，所以從BSN角度，不管說區塊鏈還是NFT/DDC實際上是把它作為一個技術去做，我個人一直認為NFT/DDC實際上是一個資料庫技術，而且我們定性它是一個單體資料庫技術，也就是說一個NFT代表了無論是一個數藏還是物，因為在我們人類社會所有的物，它的屬性是非常複雜的，特別跟其他的物和人進行互動以後會產生很多資料引數。舉個例子比如一杯奶茶，它裡面包括了多少種原材料？它是大杯小杯的？誰喝了？是通過外賣還是店裡賣的？一個奶茶它背後實際上是有“無數”的資料引數存在。一般的資料庫放在企業的後臺，僅它這家公司能處理資料，現在放在區塊鏈這種公開系統上就不是我的後臺資料庫，比如我建了某個物的一個小資料庫，那它代表著可以開放給各行業去讀寫它，那麼還是奶茶店，在用這個的時候雖然是我這主推，例如我也可以把它開放給迪士尼。好比這個IP是迪斯尼的，我也把它開放給迪斯尼的系統，這樣的話使用者在我這喝完奶茶，他又去了一趟上海迪斯尼，回來可以記錄這個人去玩過什麼遊戲，然後把那個遊戲的結果又寫回到NFT裡對吧？然後他又去奶茶店展示了NFT，然後奶茶店一掃，讀出資料說你去過上海迪士尼了，而且玩過我們奶茶店贊助的迪斯尼裡頭的一個遊戲，你的分是多少，然後我送給你多少奶茶。

大家想想它實際上通過一個公開系統，它又是針對這個物件形成了一個小資料庫，然後各方可以開放來讀寫它，然後根據裡頭的業務資料進行各種業務場景設計，光這杯奶茶發展20年可能和各種資料互動最後形成一個龐大的資料，可能它跟交通出行都發生關係了。甚至將來大家如果對營養感興趣，那每一盤菜它就是個營養的資料，可能我每吃一頓飯它就是一個NFT，最後可能我這一輩子幾萬個NFT組成了一套營養的分析，出了一個營養學的結果，它這種單體資料庫想象空間無限。接著剛才接王總的話說，NFT上是可以帶各種引數而且這些引數可以是各種IT系統去進行互動的，這非常偉大。同時它又是個公開系統，如果我擁有這個NFT是可以隨時去查的，不需要通過任何平臺。

再舉個例子證明NFT/DDC技術的偉大，我們跟某彩 票公司溝通過，現在整個彩 票行業有一個很大的問題，就是大家信任度不夠，如果信任度夠的話，彩 票現在銷量可以增長5-10倍。為什麼信任度不夠？是因為所有的計算、發行、購買、開獎全在後臺系統，開獎是跟隨機數有關，使用者都不知道你後臺隨機數是怎麼產生出來的，那很難去信任。所以如果把彩 票整個流程全部放在一個開放系統上，好比說放在一個開放聯盟鏈上，從每一期發行、到大家購買、再到各種兌獎，智慧合約去抽獎開獎，智慧合約它是透明的，你可以看它隨機數怎麼產生的。兌獎的時候將來可能就是拿著自己的數字人民幣的錢包去兌獎，整個流程全部是在鏈上，透明性從0透明到100%透明，我認為彩 票行業至少可能就增長10倍的市場。因為它是公開系統只要授權了，彩 票發行各個IT系統都可以去賣，比如京東等等。NFT使每個彩 票又可以關聯其他的業務，它就變成非常複雜的一套體系。這就是為什麼BSN一直大力在發展DDC，別人可能說你們BSN怎麼也去搞這些數字商品的東西，其實不是，我們是在做資料庫技術，去服務張總和王總這樣的公司，然後逐漸把它這種資料庫技術應用到千行萬業，這實際上是我們的最核心的一個理念。

實際上張總的支付公司還解決了一個透明性問題。因為按我理解的話海外的NFT銷售比較透明，因為大家全部是用虛擬貨幣支付了，然後虛擬貨幣它在鏈上你都可以查賬戶，哪個賬戶到哪賣了多少，怎麼分的都能查。但是國內所有的支付一定要走支付通道，平臺方賣了多少錢，IP方是抓不到的。只能看我們們平臺方提供的報表。那麼現在如果是支付資料也能結合進來，多個系統都可以讀寫一個NFT，這樣一來，王總賣NFT的時候調張總那的介面，張總那最後處理完直接把賣了多少錢寫到那個NFT裡頭。當然這是舉例我覺得也沒必要太隱私了，但是操作上是可以寫進去的，這樣的話IP方永遠知道我賣了多少錢。請問張總在支付上是否也有計劃與NFT技術結合？

張彬：對，這是必須結合的，其實我們現在能有這個行業裡邊的機會，完全是因為，現在我們這個行業就叫金融科技行業——Fintech，Fintech的核心作用就是在交易複雜、交易頻次高、金額小、次數多，還有環節複雜的這種型別的場景和產業裡頭起作用。四流合一，資訊流、資金流、物流和業務流。其實就是這四流合一在我們們DDC這個環境裡就更加有意思了，我確實覺得這可能是未來革命的一種，因為鑄造的Container（容器）裡邊到底是什麼樣的資料，不管是一個影像，一個視訊還是任何一個內容，無數豐富的引數，完全可以放到容器裡頭。meta data（後設資料）是你隨便操作的，這樣的話我覺得可以想象的空間非常大。最令我興奮的就是任何一張公共汽車票裡頭都帶著NFT這麼豐富的資訊，那這個世界會不一樣了，我覺得公園門票、公共汽車票這是完全可以想象的一個場景。我覺得我們們先從這個地方入手，可能做來做去會有更多的行業裡頭各種各樣的合作伙伴是會做出他們的貢獻。我們現在入手都是做一些基本的能做到的一些服務，把自己擅長的給貢獻進來。

何亦凡：張總說的很好，實際上是通過支付可以打通很多業務資料，對吧？

張彬：是的，典型的在國外就叫Fintech，Fintech到底怎麼個用法？我們原來也沒想到。Fintech如果和NFT技術這麼結合以後，你的meta data（後設資料）是如何個結合進來，我感覺確實未來可以應用的、開發出來的應用場景、環境和應用方式，隨著各種從業人員細分環節的增加，可能會千變萬化是非常豐富的。

何亦凡：王總從一個平臺方的角度，您覺得這個是否合理？

王鵬飛：對，包括對於DDC未來的政策，我覺得這個都是OK的。現在像我們進入行業的幾個月的時間也深刻感知到，NFT數字藏品、數字商品，它是一個跨界的、出圈的一個東西，特別現在勢頭很猛，所以我覺得下一步像我們們支付所涵蓋的零售業這些行業，我覺得應該都快速參與進來，特別是IP加持，如果沒有IP加持都是“淡”了一些，他發個什麼自己畫的圖。那就差一些，如果與像迪斯尼、國漫等等這些很好的二創結合的話，甚至一些包括我們們那些文物的二創，我覺得把文化、科技和零售很好的結合，是有巨大的想象空間的。

何亦凡：另外就是剛才說的整個行業裡頭，我覺得IP方是最賺的，就是我們公司COO說IP方的錢基本上就是大風颳來的，原來就在那然後籤個約就在那坐著分錢了，而且搞不好將來多少次交易他都分錢，所以說還是智慧財產權值錢。

張彬：創意絕對是值錢的，有了這種機會創意就值錢了，人家這些大的IP方花在創意性上面的時間和精力就會有回報。

何亦凡：還有當一個車票都可以生成一個NFT/DDC的時候，實際上就有一個成本問題。

現在嚴格意義上來說，為什麼我一直認為公鏈它發展不起來？因為太貴了。比如你生成一個NFT，肯定是在以太坊上直接生成，然後用自己的私鑰幾十美金生成一個，那東西只能是這種高附加價值的這種藝術類的、高投機行為的東西。但是一個公交車票一共賣一元錢，需要用20美金生成一個，這樣的話業務根本就不可能開展。所以說一個核心就是生成NFT的成本一定是一分錢或者更低。剛才說彩 票場景也一樣，買一個彩 票可能就一塊錢，生成彩 票需要6毛錢的話是沒人用的，但是當你生成一個NFT/DDC就一、兩分錢時，整個行業都可以用，誰都可以用，比如餐館、小賣部都可以去使用。NFT/DDC技術作為一個載體，去服務他的客戶，甚至有些企業用NFT做對賬、做賬單發出去，然後我通過NFT去追蹤我多少層的供應商的一個來往的賬或者庫存，完全可以的對吧。就拿生成一個NFT/DDC一分錢來說，那一家公司生成1,000萬個成本才10萬塊錢，巨大的一個資料庫結構最後就花了幾萬塊錢。成本確實也是我們BSN追求的一個很核心的問題，就是成本一定要低到幾乎為0。當然了大家說都為0了，你掙啥？我們掙的是量，將來我們什麼時候開始掙錢，就是上面跑著100億個NFT的時候我們肯定也掙錢，但是它的成本一定要低，讓更多的人進來。

我們BSN-DDC基礎網路和數藏中國都是1月25號上線，BSN-DDC最近也推出私鑰保管箱，數藏中國的技術團隊已經在幫我們測試了，這實際上也是我們DDC網路的一個核心，大家想象將來的NFT代表的東西可能很多，但它一定是有歸屬人的，它不管是資產或是物件，或是個商品它一定有個歸屬人，它可以歸屬平臺，可以歸屬一個渠道，但大部分情況下它是歸屬到某個人。那麼有個問題是怎麼證明它是你的？這裡也是區塊鏈偉大的地方。因為如果說資產或者物件代表的資料是在某家公司的後臺，我個人認為它永遠不是屬於你的，別人給你刪了就刪了不需要你同意，公司破產了伺服器一停資料就沒了。

所以說這就是為什麼所有涉及個人所有權有關的東西，將來一定是放在一個公共環境裡，最好的公共環境就是區塊鏈，中國不能用公鏈，所以那一定是共治的一個大的開放聯盟鏈，由幾百家公司在治理。

那麼你怎麼證明他的所有權？這又是區塊鏈的一個好處，就是用私鑰去管理NFT，那誰要對它操作就必須有我的私鑰簽名，否則，任何人是沒有任何權利去操作的，這實際上是從技術上保證了我的資產安全和我的資料安全，為什麼？如果它是某個平臺後臺的資料庫，有時說變一下，推送給使用者介面問你同意不同意？這我總產生一個考慮，使用者就算不同意他能改嗎？從技術上它當然可以改，詢問同意是因為法律規定它必須需要，但是技術層面它可以改只要技術上能改就有風險。而區塊鏈技術下我不簽名，你從技術上無論如何哪怕你把鏈拆了，你都動不了我的東西，這是區塊鏈和NFT/DDC技術一個非常偉大的地方。

數藏中國也在一直期待這個東西出來，王總您能否從平臺方的角度分享一下看法。您能不能也講一下保管箱為什麼讓終端使用者拿到私鑰，然後管著他自己的數字商品。因為我是認為我們倆溝通或跟我們團隊的交流中，發現我們們數藏中國實際上對這塊是高度重視的，作為平臺方，您能不能說一下這塊的理念？

王鵬飛：第一個，我們很認同區塊鏈的一種思想，首先區塊鏈都是分散式的，在中國有中國特色的區塊鏈怎麼樣去做？我覺得現在像我們數藏中國這種平臺都是屬於私鑰託管的，現在全行業都是這樣的，其實在我們認為這種方式它的效率是高的，但它中間的風險是有的。像我們這種規範的公司還好，但在國內有大大小小300家數字藏品公司，這還只是上線的公司，甚至還有一部分沒上線的，這麼大量的平臺，未來看就面臨很大的風險，有些平臺可能因為經營不善種種原因就關閉了，那麼如果私鑰是平臺託管狀態下，那使用者裡面關聯的很多資產可能就找不到了。

第二個，我們自己也面臨了互聯互通的問題，比如我的一個資產和另外一個平臺，它要互動要轉過去，那怎麼轉？因為使用者在我們這購買，但使用者要去另一個平臺去享受他的一些賦能，這時候怎麼辦？其實中心化也能通，但是我覺得這個就倒退了。我們做了區塊鏈，最後還按中心化的方式就是倒退了。那這時也必須使用這種私鑰託管的方式去掌握自己的資產，它的延展就是元宇宙，如果有了元宇宙之後還不能用私鑰進行登入的話，我覺得不叫真正的元宇宙了，不能掌握自己資產的元宇宙怎麼叫元宇宙呢，我覺得私鑰管理也是大勢所趨的一個東西。這塊我覺得越到後面其實大家的這種感知會越深，只是在我們們這種比較前沿的探討裡面才出現的，越往後它會越來越多。

第三個，實際上數字藏品現在剛開始可能定價一兩百塊錢。但是現在可能都已經有幾十萬的藏品出現了，我想到未來特別是這種版權品的出現，就剛才提到的版權品，未來很多版權交易都要用版權做成NFT，它可能代表有唯一的版權，甚至代表一個版權集，它可能就值幾個億，這幾個億放在什麼平臺上，他覺得安全？這個時候一定說它是放在甚至區塊錢包，類似於這種離線的這種存款。所以我覺得未來的也是有這樣的發展趨勢，剛才說了未來是萬物皆可DDC，這裡邊有很多的重要的資產。這個時候我覺得說任何中心化的平臺都不能保障它的一個安全，這個私鑰管理也是我們認為web.3包括我們的區塊鏈世界元宇宙世界裡邊所需要的，所以我們在數藏中國創立之前，我們都一直在想什麼時候我們能去做這樣的一個東西，所以一開始我們就說會支援私鑰的一種匯出，雖然現在從使用者的層面還沒有那麼迫切，但是從我們平臺的角度來講就是未雨綢繆引領未來的這些發展。

所以我們對這塊也比較重視，現在也投入一些精力在往前推，也希望利用我們們BSN-DDC的保管箱，做一些創新的場景。

何亦凡：我完全同意，我還是用彩 票做例子，金鑰託管代表將來使用者萬一中了價值5000萬的彩 票，託管方可以拿著你的私鑰就去領獎了。但如果私鑰使用者自己管理，如果中獎了，只有你能去兌獎，這就是區別。私鑰在使用者手裡沒有人能從技術上幹出任何事情來，從技術上就規避了所有的風險。所以說私鑰是否託管還是給使用者，讓他自己掌握這是很重要的，當然這也是行業發展的過程，現在實際終端使用者瞭解不多，好比他們進一個門，那門都是弄好的，從來也不鎖，他反正走習慣了，他也不知道有鎖，現在要告訴他將來每個人都有一個鎖，只有你能進別人進不了，我覺得這也是個教育的過程，我們們今天這個交流會也是為了去科普這個事。

區塊鏈還有一個好處，除了私鑰以外，大家要給使用者還有一個鏈環境提供透明性。像公鏈，暫不考慮虛擬貨幣的因素，至少公鏈的環境是透明的，透明代表比如說使用者通過這個平臺去操作的，我可以不通過這個平臺而通過一個第三方去驗證你這個平臺給我做的事情，是否到鏈上，我認為這是一種透明。張總，您覺得透明性在您想象中對整個體系有多大的重要性？

張彬：我個人感覺金融科技之所以會有一個發展的時期，是因為在它原有的場景和環節裡，有它上下游足夠的透明性，才導致他有現在的發展。

如果能夠結合到這種去中心的技術，把整個交易過程的透明性，再把交易結果的透明性，在一個公共的地方，為大家提供查詢等服務的話，我覺得這個透明性就比我們原來自己只是在金融科技後臺系統的透明性要重要的多。你比如說大量的金融科技被運用到供應鏈金融裡頭，你的整個物流、資訊流、業務流、資金流四流合一的時候，代表資產能夠可控，是可確權的資產，我就可以給你放款或者是收錢或者是付錢。

再到我們們剛才的場景裡來說，如果你個人自己的資產能夠得到確權和保障的話，這種透明性我覺得徹徹底底地能夠把整個產業鏈的狀況給結合起來了。

所以在我們們國內的這種國情下，如果能夠把我們們幾個平臺幾個環節的優勢結合在一起，除了物的產品本身的透明性之外，再把付款透明性加進來，我覺得就完美了。

這樣無論從哪個方面都是個保護平臺方、IP方、渠道方，還有傳統產業的這一方，如果能把這幾方的透明性確保綁在一起，從各自業務環節和行業上下游中，大家一起共同創造這麼一個模式，服務我們們的IP方，服務我們們的客戶，服務我們們的這些能服務的傳統產業平臺，讓他們的生意更好做。

何亦凡：對，舉例個例子，比如說有一個IP方，通過張總這的服務，然後推給了數藏中國，然後數藏中國賣數字藏品是通過了張總這的一個支付通道，張總這把一個支付完畢的資訊也寫到了NFT的一個數字集裡，這個時候從IP方來說通過王總提供的報表查驗銷售量，同時現在王總那邊也是在用我們的BSN-DDC，IP方拿著文昌鏈的，我們的官方瀏覽器，甚至是他自己做的一個第三方瀏覽器去查DDC是否轉移了，他是能查到的，什麼時間轉移的？甚至還能夠把最後的銷售的資訊，張總結算了多少錢，也通過第三方寫入，而不是王總寫進去了。這對IP方來說這就百分百透明瞭，我知道賣掉沒賣掉，我知道賣掉了多少個，然後我知道多少錢賣掉了。資料通過第三方給我的，不是王總給我的，對吧？

所謂針對生意大家為什麼要籤合同？生意完全就是一個信任關係大家說區塊鏈它是一個信任網路，為什麼信任？是因為透明信任、可驗證信任。當然你中央系統我也給你開介面，那介面我給你推啥還是我定的，對吧？我這是5塊錢，我給你推了3塊錢，那你也不知道啊。再次強調區塊鏈的偉大是公共系統和後臺系統的區別。

張總您剛才說的新業務是您的支付公司直接做還是有其他公司？

張彬：我們專門設立一個運營公司叫元寶藏科技服務公司，定位主要是服務各方服務IP方，服務平臺方，服務傳統企業方，然後運用好DDC技術，運用好各方面的核心優勢，把幾個東西結合在一起，發揮我們過去金融科技手段裡邊的四流合一的精神，讓各個行環節裡的人最簡單的能使用這個新技術。

何亦凡：我再強調一下，您是說同時也服務像王總他們的這種數字商品的交易平臺和管理平臺，也就代表您那是沒有這平臺的。

張彬：我們不To C。我們只對IP方和平臺方，然後對於比如說像奶茶店這類的商家，其實他可能有兩種角色，一方面他自己可能也有一定的IP，對吧？人家做的大的有上萬家店的，自己有一些IP的能力，但是他沒有技術能力，第二個方面它本身可能也是一個推廣平臺，可能王總未來的平臺上的一些有特點的IP，也可以拿到這個傳統企業的渠道里頭去，對吧？這樣我們們就互動起來對吧？其實我們從根上來說，元寶藏就是一個服務，幾個環節的To B的一個服務平臺，重在服務。

王鵬飛：真是英雄所見略同。這個方向我覺得大家都看得到，並且還像張彬張總有這麼好的資源、多年的經驗和產業深耕的企業也來參與，也是好事。和我們也算上下游，我覺得我們也是很期待這樣的一個場景的出現，我們這邊也會去做一些創新，是因為我們是創業公司想得快跑得快，靈活。跟那些大廠去比，我們就要跑得更靈活一些，所以我覺得在這個點上，我們是希望是能夠積極地去做專案和很多的事情，這次交流會後，我馬上都可以把一些業務做起來，我覺得下一次我們再做交流的時候，我們可以來說我們有幾個案例了。

在一線我們就把這些東西能夠去做下來，其實很快，因為我們基本上做到了，數字藏品這個行業基本上論小時的來，我覺得特別在這種疫情期間，我們把線上線下結合起來，我覺得對很多企業都有很好的一個促進作用，就這種營銷這種新的玩法上也都很好，期待著趕快合作起來。

何亦凡：我最後再給大家強調一下，NFT技術是極其偉大的，從我個人的角度，NFT技術+區塊鏈技術實際上就是web.3，當然這上面肯定沒有幣，因為web.3是幣圈提出來概念，有幣又是一小撮人玩的東西了，它一定因為沒有幣才能一分錢造一個NFT，你只要有幣只要有一點炒作，它就不是一分錢了，它就是100塊了，所以說的話它肯定是沒有幣的。區塊鏈它是偉大的，最偉大的地方不是共識而它是個公開系統，是所有人可以用的一個公開系統，這是偉大的地方。

然後NFT就是公開系統上的單體資料庫技術，我甚至認為10-20年以後會有很多國家立法，規定有些東西是必須放在公開系統裡，不準放在後臺，例如個人隱私資料，然後老百姓用自己的私鑰管著自己的隱私資料，再加上一些技術，例如隱私計算，就是你來調我的隱私資料的時候，你就拿一個結果就完了，你根本都不知道我是男是女等其他資料，這只是你來統計的時候，你把我記成是男的，你都不知道我是不是男的，實際上對個人隱私資料是100%保護。所以我是認為很多國家包括中國現在對個人隱私資料是極其在乎的。所以這些資料如果都是在一個公共系統上由個人管著，那些平臺實際上都已經沒有個人資料，它只有業務結果，就光這一點實際上是改變了所有IT系統的設計的基本邏輯。

所以說區塊鏈偉大的地方就是對所有的技術人員來說，他將來有兩個選擇，我哪些資料是放在我的後臺的，哪些資料是我認為應該放在前臺，能夠讓互動各方面很透明，或者是法律規定，我必須放在公開系統裡。大家真的要理解，區塊鏈技術和NFT/DDC技術不是虛擬貨幣，它實際上真正能為實體經濟帶來天翻地覆的變化，這就是為什麼我認為區塊鏈技術是下一個網際網路，當然BSN試圖做的事情是在網際網路上打造一層環境，這個環境能讓大家更好的處理所有的區塊鏈相關的東西。BSN它不是一條鏈，BSN是一個環境，我們試圖在網際網路上建一個新的業務層和通訊層出來，這就是BSN的核心目的，這樣的話，大家用的時候生成一個NFT/DDC的時候一分錢，這就是我們的核心目的。

最後，謝謝張總和王總，今天我們討論的非常充分，應該對行業也是有一定的借鑑作用。非常謝謝兩位。