無伺服器時代:是時候做 Cloud Right 了 - Wardley

banq發表於2021-11-20

早在十年前,組織就開始談論“雲優先”的 IT 資產現代化政策。當時,雲優先的重點主要是將應用程式轉移到軟體即服務 (SaaS) 和供應基礎設施,從計算到儲存,作為基礎設施即服務 (IaaS)。
現實情況是,許多組織受到遺留基礎設施的阻礙,反應遲緩。許多隻是試水,留下了複雜的混合環境,包括本地 IT 基礎設施、私有云、多雲甚至“傳統”雲。
雲優先方法涉及不惜一切代價採用雲。但另一種方法——Cloud Right 方法——涉及觀察不斷變化的環境並在正確的時間進行正確的技術投資。雲已經發展,我們都可以利用,但每個 IT 組織都處於旅程的不同階段。
 

當前總體情況發生了什麼變化?
2014 年 11 月,就在企業實施早期雲優先戰略時,AWS 藉助 AWS Lambda 開啟了無伺服器計算時代。但向雲的轉變需要時間。Netflix 用了 7 年時間更換其資料中心,而 Capital One 用了 8 年時間。
如果您今天要開始 IaaS 和 DevOps 的雲優先之旅,假設您擁有 Netflix 和 Capital One 的速度、能力和規模,您可能會在 2028 年之後完成您的旅程,但是你轉向雲優先以後,它又是作為一種“新遺產”,因為周邊行業已轉向更先進的無伺服器計算。
坦率地說,今天的雲優先會帶來永無止境的追尾迴圈的風險。正如曲棍球諺語所說,滑到冰球去的地方,而不是它去過的地方。這就是我們在 DXC Technology 所說的 Cloud Right。
 

關注業務成果,而不是技術成就
無伺服器計算的真正好處是實現業務價值的時間。
正如一家擁有 100 年曆史、收入超過 300 億美元的全球保險公司的一位高管解釋說:“在供應商返回 RFP 報價的這段時間裡,我們在無伺服器、生產和將每筆交易的成本從 20 美元降低到最終 8 美分。”
“您可以讓無伺服器團隊專注於降低交易成本、索賠速度和手頭任務,或者您可以讓一個團隊專注於容器分發的複雜性。我們是一家保險公司。我們關心客戶成果,而不是基礎設施叢集。”
最後一點很重要。今天關於雲的大部分討論都集中在與供應商鎖定和安全性相關的問題上。

缺少的是對業務成果的關注。
從 Cloud Right 的角度來看,每個上下文都是不同的;沒有兩家公司是完全相同的。但是我們可以遵循以下指導原則:

  • 關注您的使用者及其需求,
  • 瞭解軟體供應鏈等細節,
  • 瞭解正在考慮的內容(即元件的演變情況),
  • 擁有共同語言,挑戰假設和關注結果。

Cloud Right 可能不會讓您立即進入頭等艙,但它會確保您登上正確的船。


 

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