36氪獲悉，3月，無程式碼生產力工具「Treelab」（www.treelab.com.cn)宣佈獲得GGV紀源資本領投的PreA輪；近日又完成了由晨興資本領投、GGV紀源資本與明勢資本跟投的PreA+輪。半年內連融兩輪，總數額接近千萬美元。

「Treelab」對標美國無程式碼自定義SaaS軟體Airtable，而這一對標認知，以及行業痛點理解，來源於「Treelab」創始人兼CEO Ricky以往的實踐：Ricky在15歲時，發現家裡工廠雖然已經有ERP系統了，但是系統之間很難同步，依舊依靠匯出Excel這一傳統的形式。發現這一痛點後，他開始搭建新的平臺，自動同步不同系統的資料。

雖然的確讓資料流通起來了，但軟體必須不斷滿足需求，不斷被修改。這也是很多SaaS公司會面臨的問題，即產品標準化和客戶需求定製化之間的平衡。

而給Ricky衝擊的點在於，當他打算把平臺賣給美國的一家品牌時，他發現 Airtable的模板可以實現他搭建兩年的軟體所實現的功能。

行業固然複雜，需求固然不斷在變化，但是以Airtable為代表的無程式碼自定義平臺，其實是把軟體最底層的部分，即軟體的增刪改查變成機制的使用者體驗。更復雜的業務，可以通過API等外部方式解決。

而目前國內從事這一行業的，大多是從“方便老闆管理流程”的角度切入。「Treelab」卻是從“給實際業務操作者帶來方便”的角度切入。

當然，這可能會帶來問題，畢竟付款者是老闆，他們並不關心實際使用者的便捷性。對此，Ricky有自己的看法：一是資料流通後本來就能產生價值，這對於老闆來說很有意義；二是「Treelab」的直接獲客群體是大C小B等小企業，比如電商團隊，可能只有幾個人甚至一個人，他既是老闆又是員工，這樣「Treelab」對他來說就更有價值。

當然，除了直接to小企業的標準化方案之外，「Treelab」也沒有放棄中大型客戶的市場。但「Treelab」的方式在於，不直接to大B，而是與其他定製化行業方案合作，被包裹在其中。

目前，「Treelab」能夠服務以下幾個工作場景：

  • 客戶關係管理：對國內小企業來說，剛需痛點並不是管理客戶，而是如何獲得商機。「Treelab」通過和資料公司合作，為企業提供線索管理能力。
  • 專案管理：通過一張檢視展現專案全域性，任務分配到專案跟蹤，更直觀、更易協同。
  • 問卷調查：簡易收集資料的同時，還能一站式進行資料儲存及分析。

總結而言，「Treelab」是在通過一種輕量化的方式，解決Excel使用場景中Excel無法解決的問題。而這背後，是「Treelab」的核心競爭力——底層是資料庫，中間是中臺，其中90%是通用能力，10%是要定製化的；因此，把底層和通用能力搭建好，就可以更快速地搭建不同輕量級應用。

「Treelab」目前服務的行業包括但不僅限於供應鏈、網際網路、諮詢、金融、設計、廣告等，客戶包含小米，綠地集團、雀巢，晨光，迪卡儂，SGS等知名企業。

Ricky認為，「Treelab」未來面對的市場，超過千億。市場由三部分組成，一是存量市場，即目前已經進行數字化的辦公領域；二是增量市場，很多無人問津的垂直行業，可以自己搭建適合自己行業的模板，比如中國500個電影製片公司，總IT預算不過幾個億，不足以支撐一個垂直軟體，但可以使用「Treelab」定製出自己的模板；三是office市場，Excel的使用場景，都可以用「Treelab」更智慧、更便捷得替代。

「Treelab」創立於2019年，其團隊成員來自騰訊、阿里、Teambition 、特贊、石墨文件等知名企業。本輪融資將幫助團隊進一步推動產品迭代、功能擴充、以及完善銷售和支援團隊。