畢馬威釋出了最新的“全球家族企業報告”，分析了家族企業的獨特結構如何幫助它們應對新冠的影響。研究發現，家庭的參與和長期心態使他們能夠在這場大流行中表現出韌性，使家族企業在領導經濟復甦方面發揮關鍵作用。

家族企業為應對新冠的直接影響而採用的三種核心策略包括：

1、鍛鍊耐心：家族企業注重保護自己的繼任計劃和下一代的長遠未來。這種長期的心態使他們願意投資瞭解新冠對其業務和行業其他方面的全面影響，以期採取長期計劃，而不僅僅是減輕新冠大流行的短期影響。

2、社會責任：家族企業採取策略處理這一流行病的影響。不僅關注其家庭和企業，而且關注其對社會福利的影響，以及對所有利益攸關方的影響，包括僱員、顧客、供應商和當地社群。

3、企業轉型：在新冠大流行期間，家族企業實施企業轉型戰略的可能性比非家族企業高42%。多代家族企業比單代家族企業實施業務轉型戰略的可能性高45%。

其他關鍵發現：

  • 69%的家族企業報告說，新冠導致了最初的收入下降，9%的家族企業報告由於採取了調整業務的措施收入有所增加，22%的家族企業報告收入沒有變化。
  • 全球家族企業勞動力減少了8.56%，而非家族企業的勞動力減少了10.24%。
  • 全球3/4的家族企業（76%）主要以低成本貸款的形式利用政府支援計劃。與非家族企業相比，家族企業對政府補貼的興趣較低。
  • 超過70%的家族企業表示，他們保持了研發投資，並繼續推出新產品和服務。

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