如今，已經有超過1億使用者都在佩戴Apple Watch。
據我個人估計，蘋果公司在去年12月就實現了這一重要的購買里程碑。
Apple Watch在開創計算領域全新模式轉變方面起到了重要影響，而蘋果在手腕上可以實現的可能性只是才剛剛開始。
蘋果還在推出專門為Apple Watch設計的全新服務，比如個性化健身服務Fitness+。
圍繞著健康監測，蘋果還在不斷推出新的硬體和軟體功能，手腕上的實用性也因此在不斷提高。
01 有關資料
Apple Watch的安裝量用了五年半的時間，才突破了1億關口。
如下圖1中所示，自2015年以來，Apple Watch的安裝量增長軌跡並沒有保持在穩定的水平。相反，安裝量始終保持著一定幅度的增長。2020年新增的3000萬Apple Watch使用者，幾乎超過了2015年、2016年和2017年三年新增使用者的總和。
圖1：Apple Watch安裝量（單位：百萬）
下面的圖2，主要展現的是2015年至2020年期間，Apple Watch購買量相對於iPhone安裝量的比例。
由於Apple Watch的設定需要搭配一款iPhone，所以對於Apple Watch的潛在市場規模而言，實際上iPhone安裝量起到了很好的基礎作用。
當然，也有一些例外，比如蘋果針對Apple Watch打造的全新生態功能Family Setup，就允許沒有iPhone的家人透過使用者自己的iPhone和Apple ID，來配對他們的GPS+蜂窩網路錶款Apple Watch。
圖2：Apple Watch購買量相對iPhone 5及後續款iPhone安裝量的比例
截至2020年底，大約有10%的iPhone使用者都佩戴了Apple Watch。考慮到iPhone使用者的不同技術需求，這一比例已經是很高的了。
由於美國多年來一直是Apple Watch的大本營，所以相比於全球資料，美國的Apple Watch購買量趨勢已經相對較高。截至2020年底，美國約有35%的iPhone使用者都佩戴了Apple Watch。
這已經是一個令人震驚的資料，足以給對可穿戴裝置領域感興趣的蘋果競爭對手敲響警鐘。
02 安裝量對比
突破1億使用者過後，Apple Watch就是安裝量第四大的蘋果產品，僅次於iPhone、iPad和Mac。
按照目前的銷售趨勢圖，Apple Watch的安裝量預計在2022年超過Mac的安裝量。
如果要超過iPad的安裝量，那就需要更長的時間。按目前的銷售趨勢圖，可能還需要幾年的時間才能更好地預估。
03 增長潛力
Apple Watch的購買量表明，這款產品在全球範圍內獲得了認可，並且有足夠的吸引力。
與此同時，透過這一系列資料，我們也可以看出這款產品的銷量增長潛力。隨著時間的推移，Apple Watch必然會實現更高的購買量，它也將成為Apple Watch未來多年的銷售增長引擎。
做一些簡單的計算，如果有一天全球35%的iPhone使用者都佩戴Apple Watch的話（前文已提到，美國約有35%的iPhone使用者都佩戴了Apple Watch），那麼Apple Watch的安裝量將超過3.5億，這比目前的安裝量多了250%。
當然，如果參考35%這一資料的話，最終可能會低估Apple Watch的銷量。事實上，沒有什麼能阻擋更高比例的iPhone使用者佩戴Apple Watch。
更重要的是，Apple Watch的未來是能夠真正獨立於iPhone的。
向非iPhone使用者開放Apple Watch，可以在很短的時間內將Apple Watch的潛在市場擴大250%。全球範圍內，如果所有智慧手機使用者的10%都佩戴Apple Watch的話，那要實現3.5億使用者佩戴Apple Watch的目標就並不是一件難事。
04 驅動購買量增長的因素有哪些？
就Apple Watch購買量穩步增長背後的因素而言，主要有四大方面：
1.可穿戴裝置基本面
藉助於全新的外觀和設計（即我們如何使用產品），可穿戴裝置能夠讓技術變得更加個性化。
使用者之所以對Apple Watch感興趣，是因為它能夠處理在iPhone和iPad等更強大裝置上完成的任務，甚至還能完成全新的任務。
就其可穿戴裝置的設計而言，其自身沒有任何可以限制其擴充潛在市場的因素，也不存在導致其潛在市場規模無法超過移動裝置市場規模的限制因素。
相反，可穿戴裝置可能是少數能夠實現比智慧手機更大的潛在市場的產品類別之一。
鑑於目前智慧手機的購買量如此之高，如果真能實現的話，那這可能將是一場艱難的勝利。
2.手腕的魅力
無論是顯示文字資訊和資料，還是監測日常活動和生命跡象，手腕都是一個能夠給身體帶來實用性的有價值位置。
透過手腕來銷售聲望和財富等無形資產，瑞士鐘錶業似乎已經錯過了手腕的真正價值。
手腕的價值之前被低估了，而蘋果就剛好看到了這一點，並透過推出Apple Watch而從中獲益。
3.炫酷的因素
大家會覺得Apple Watch是一款時髦的數字產品，並且希望別人能看到自己手腕上佩戴的Apple Watch。
Apple Watch這一品牌已經逐漸發展成為了一個炫酷又買得起的品牌。不論性別、年齡、職業和社會地位，這款智慧裝置都能獲得廣泛的吸引力。
透過不同的錶帶、錶殼以及各式各樣的錶盤，Apple Watch使用者可以為自己的手腕新增各種自定義元素。
此外，Apple Watch的錶帶設計也非常舒適，因此每天整天佩戴這款智慧裝置也不會感到任何不適。
4.蘋果的生態系統
Apple Watch能夠大獲成功的秘密之一，就在於它最終是如何成為更大的蘋果生態系統中的一部分的。
蘋果的這一生態系統，在業界幾乎也是無與倫比的。能夠與AirPods等其他蘋果可穿戴裝置以及包括iPhone和HomePods在內的其他智慧裝置實現無縫連線，讓Apple Watch在我們的日常生活中更具吸引力，並延長我們使用它的時間。
此外，能夠在其他蘋果產品上使用比如Fitness+等專門為Apple Watch設計的功能服務，也有助於鞏固Apple Watch在蘋果生態系統中的定位。
05 未來的角色
在評估Apple Watch未來在蘋果產品線中的角色時，有以下三個值得一提的方面：
1.身份識別者
只要Apple Watch與佩戴者的皮膚保持接觸，這款智慧裝置的手腕監測功能就能讓它保持對佩戴者身份鏈的識別。
對於其他蘋果裝置而言，這一點是很難實現的。即便能實現，可能也非常麻煩，畢竟那些裝置很難做到保持與我們身體的長時間接觸。
我們已經看到蘋果之前透過允許Apple Watch來解鎖Mac（這一功能最近也應用到了iPhone的解鎖），來更好地體現這一功能。
展望未來，Apple Watch作為身份識別者的能力最終能讓我們在日常生活中與不同的裝置、房間和物體實現互動。
2.數字健康守護者
Apple Watch能夠全天候監測佩戴者的身體健康狀況，針對有關問題發出提醒，同時不會讓我們被大量資料和資訊所淹沒。
這讓Apple Watch在我們日常生活中扮演了其他裝置難以勝任的關鍵角色。
3.面部可穿戴裝置的支持者
雖然面部是我們身體上最具價值的區域之一，但它並不是儲存大量技術的理想位置。
為了讓面部可穿戴裝置發展成為主流，就必須推出像普通眼鏡一樣輕薄舒適的裝置。
毫不意外的是，事實上這卻是一個難以解決的工程問題。
Apple Watch的設計與推出，能夠讓原本用於面部計算的有關技術轉移至身體上另一個更方便的位置。
06 成功的“橋樑”
早在2018年初，我就把Apple Watch稱為通向未來的橋樑。
這款裝置雖然在很大程度上還是基於當前的使用者介面重構，但在更多地依賴聲音、音訊和數字身份的同時，它就已經開始在為未來奠定基礎。
那個時候，我在《Apple Watch是通向未來的橋樑》（Apple Watch Is a Bridge to the Future）一文中寫道：
對於未來如何利用語音和螢幕而言，蘋果公司有一個獨特的願景。
與亞馬遜和谷歌拼命將語音定位為突破當前智慧手機/平板電腦以及應用模式方式不同的是，蘋果的出發角度卻完全不同。
蘋果關注的是移動螢幕，蘋果認定的是，消費者會希望透過熟悉的觸屏來過渡到未來更強大的人工智慧和數字助手。
此外，蘋果認為，在可預見的未來，使用者透過螢幕（手指、手和眼）展開的互動仍將是計算體驗的重要組成部分。
三年之後的今天，我仍然認同我這段話中的每一個字。
這種情況目前已經實現了。
此外，Apple Watch如今不是一款努力處理我們目前任務的未來主義裝置，這一事實讓這款裝置在過去五年獲得了很大一部分吸引力和增長勢頭。
如今，佩戴Apple Watch的使用者已經超過1億，蘋果現在也可以朝著下一個目標奮鬥：
爭取實現佩戴Apple Watch的使用者超過2億。