對話易鯨捷：4.27億元貴陽銀行核心系統大單的背後

【IT168 專訪】在充滿不確定性的2020年，國內資料庫市場更加百花齊放。今年10月，易鯨捷以4.27億元中標貴陽銀行核心系統專案，引發了業內的廣泛關注和討論，有人看到了國產資料庫的成長和機遇，但是隨之而來的還有一系列的質疑。

易鯨捷售前總監 劉伯宇

在IT168旗下ITPUB企業社群平臺主辦的第十一屆中國資料庫技術大會(DTCC2020)上，IT168對易鯨捷售前總監劉伯宇進行了專訪，瞭解其背景及背後的思考。

4.27億元大單背後的思考

“4.27億元不是光資料庫的價錢，它是一個大的總包，裡面有幾十家廠商。因為我們通過這個專案想打造全棧的國產生態，針對銀行核心交易系統的解決方案。”劉伯宇介紹，這次中標的貴陽銀行核心系統整體的解決方案包括底層的三大件：硬體、作業系統還有資料庫。參與測試的有易鯨捷資料庫，長城和華為ARM伺服器，麒麟作業系統，還有云平臺、運維平臺、網路環境等所有加起來一共4.27億元。“金融生態這塊談了很長時間，也有很多的實驗室組建這種生態，但真正拿專案練一練，沒有一家銀行基於全棧(國產生態)做銀行交易系統這一塊，我們是第一家。”劉伯宇指出現在是做從0到1的事情，任何事情在做第一次的時候肯定有成本，比如研究航天、發動機成本都非常高，現在在打造生態過程中，他相信這些成本在可控範圍之內。

在DTCC2020會場，部分參會者和演講嘉賓對易鯨捷高價中標貴陽銀行核心系統專案一事表達了祝賀，認為這是國產資料庫一個里程碑式事件，向世人證明了國產資料庫在銀行核心交易方面的可用性，是打破國際巨頭技術壟斷的又一例證。

有10多年資料庫從業經驗的劉伯宇清晰記得十年前國產資料庫並沒有今天這樣受歡迎，在國內拜訪客戶時處處碰壁，企業普遍認為國產資料庫和Oracle差距太大，完全不可用，有小問題會無限放大。而現在外部環境的緊迫性，國家更加鼓勵基礎創新，資料庫企業和相關從業者都在慢慢重視基礎軟體的創新並投身其中。國內自主可控的呼聲越來越大，什麼叫自主可控?“有問題不怕，自己能發現問題解決問題就是可控，客戶覺得國內的還是可以用。”劉伯宇指出，“國內資料庫臥薪嚐膽了20年，我們也是趕上了好時代。”

在這個好時代，國內資料庫市場以百花齊放的姿態厚積薄發。劉伯宇認為國內資料庫市場總體上可以分為兩大類玩家，一類是達夢、南大通用、人大金倉、神舟通用傳統老四家，有20年的積澱，是國內資料庫早期本土布道者，也是Oracle的追隨者，都在做轉型，做分散式改造。第二大類是網際網路巨頭、通訊廠商、新興資料庫廠商等新玩家，原生做分散式架構資料庫。其中原生分散式架構分為三大陣營，一是最早的Oracle RAC這種路線，二是市場上較多的基於MySQL、PG等開源加中介軟體的形式做，三是像易鯨捷這樣從底層構建的原生分散式資料庫。

如今在火熱的國內資料庫市場，金融行業是前沿陣地，也是兵家必爭之地。目前很多大的銀行都在進行主機下移，主機下移的首選是從IOE體系到XML(X86+MySQL+Linux)體系，“XML核心和歸屬都是美國人主導，XML之後往哪走?這個是我們跟其他玩家不一樣的地方，我們在打造自己底層三大件。”劉伯宇強調。

2015年成立的易鯨捷定位為融合型分散式資料庫技術解決方案提供商，核心骨幹從事資料庫研發超過30年，旗下兩款產品，主打產品EsgynDB是一款原生的HTAP融合型分散式資料庫，即支援OLTP場景同時滿足OLAP海量資料分析要求，交易型資料庫Qianbase主打交易性場景，主要面向於銀行核心交易、櫃面、支付等系統。

2019年是易鯨捷業務爆發之年，貴陽銀行核心交易系統經過19年一年的努力，已於今年4月份正式上線，目前上線穩定執行200余天，交易成功率達到99.999%以上，交易整體效能較原有informix系統有大幅提升，批處理效能甚至提升3倍以上。貴陽農商銀行把最核心的櫃面、支付、核心交易三個系統全部構架在QianBaseTM之上，採用雙庫執行的方案，實現QianbaseTM與Oracle並行支撐，秒級切換，即解決了國家金融安全，又能夠很好的保證客戶的業務安全。劉伯宇指出，今年貴陽銀行核心系統4.27億的訂單是易鯨捷里程碑式新紀元的開啟，這個專案承載著易鯨捷面向未來XML之後如何走的回答，最終會衍生出三方面成果：

第一，國產生態的建立，基於典型金融應用場景，真正做成之後幾家綁在一起正面跟Oracle、IBM等競爭。

第二，這個專案之後會衍生出金融模擬實驗室，希望更多同行來測試壯大生態，希望中國的生態能夠做大做強，有競爭才有進步。

第三，在專案驅動下易鯨捷將來會推廣金融一體機，助力銀行自主可控升級。

人才和生態是最大挑戰

易鯨捷所走的分散式資料庫技術路線是資料庫技術的大勢所趨，面對資料海量爆發所帶來的高併發、彈性擴充套件需求，單體架構面臨著瓶頸，分散式架構成為企業新的選擇。DTCC大會連續幾年設立了分散式資料庫實踐專場，基本上場場爆滿，這也說明了分散式資料庫技術的火熱。正如昨天一位資料庫專家所總結的：目前看來分散式資料庫技術現狀，用一個字來總結就是“亂”，廠商多、路線多、概念多。但這是百花齊放的時代，亂是正常的。然而分散式和集中式架構的爭論由來已久，拋開成本方面來看，業內普遍認為分散式資料庫技術還有待驗證，處在探索階段，但是已經取得了一定的成績，比如易鯨捷在銀行核心系統的應用。

那麼未來資料庫領域分散式與集中式是一個替代關係還是互補關係?“我覺得肯定是互補的關係，沒有替換。就像轎車和SUV哪個好?選擇舒適度肯定轎車更舒適，如果長途旅行選擇SUV更好一些。集中和分散式都有價值，集中式對應你資料量比較小的、併發比較低的場景，對於海量資料的，集中式存不下或者併發高的場景還是用分散式，這是大趨勢。”劉伯宇指出，主要要根據企業應用場景進行選擇，分散式和集中式沒有正面的競爭關係，只是選擇不同的場景。

在國內複雜多元化應用場景中錘鍊出的國產資料庫產品已經告別了曾經仰望國外產品的時代，紛紛走出了自己的道路。不過雖然國產資料庫已經有了長足的發展，已經逐漸趨於成熟，但是距離Oracle等還有一定的差距，劉伯宇認為國產資料庫目前所面臨的最大挑戰是生態和人才。

以Oracle、DB2、SQLServer為代表的資料庫廠商成為了標準的制定者，正如《創新者的窘境》這本書裡所介紹的，成熟的產品技術和依據其標準所構建起來的生態是一個成熟的價值網路，而擁有破壞性技術的後來者其成長以及形成新的價值網路是一個緩慢演進的過程。

“與客戶溝通時，我們被問的第一個問題是你們相容Oracle嗎?Oracle已經變成事實標準了，如果你不相容它你連市場都進不去，訂單拿不到，公司活不下去。如果跟Oracle相容性太高就涉及到智慧財產權，用別人介面方式訪問資料庫。”劉伯宇指出，現在易鯨捷等國產資料庫廠商還是相對弱勢的一方，並不具備標準制定的能力，但是大家都在努力。

至於人才方面，現在高校基本學的都是SQLServer、Oracle的理論基礎，現在包括易鯨捷在內的各大資料庫廠商也在跟高校在合作，培養面向未來的資料庫人才。

將要過去的2020年發生了太多的事，大家過得都不容易，很多企業倒閉，但是另一方面國家對科技創新更加重視，疫情也推動了數字化轉型的程式。“機遇與挑戰並存，易鯨捷現在還是一步一個腳印在走，我們在推國產化這件事情，包括我們也在正面的去推生態的建立，參加了很多的標準制定。我相信2020年對於我們來說還是利好的一年，畢竟今年從業績、從客戶的規模來講都是在穩步提升的，最起碼比2019年要強很多。”劉伯宇認為2020年對於易鯨捷而言是充滿收穫的一年，是播種的一年，未來專案落地上線後會將積累的經驗進行行業複用，他覺得無論是易鯨捷還是國產資料庫廠商都未來可期。