這是一個有爭議的話題，我的表述僅代表我的觀點。
在詳細解述題目的這個問題之前，我先講個真實的故事。
我們公司有個非常有才華的人，叫Jim。他剛學程式設計不久，確切的說是在4年前吧，在我眼裡，他真的非常有能力，並且肯定能在這一行大展巨集圖、展翅高飛。也因為他的能力很強，所以在我進這個公司之前，凡是大家有什麼關於程式碼的問題，首先去找的就是他。
起初，我還挺不理解為什麼大家會如此崇拜他。不要誤會我的意思，我再次強調，我也認為他很能幹，我心中的困惑主要是因為他程式設計的時日尚短。
其他員工告訴我他們特別欣賞關於他的傳奇歷程。然後我想如果這個傳奇是真的話，那麼我和他一定會相處愉快的，因為我第一次感覺到，我終於找到一個能暢談的知音了，可以討論複雜演算法、程式碼優化等等不能隨便抓一個程式設計師就能談論的話題。
而我會這麼想是因為有兩種型別的程式設計師，一種是消極型的，上班程式設計，寫好走人，“不會多走一步，不會多說一句”。另一種積極型的則不是這樣，他們會把業餘時間絕大部分都用於程式設計，因為這是愛好，從中能得到妙不可言、無法描述的快感。我屬於後者。我認為Jim也是我這型別的。
這就是故事的背景，時間約莫在一年多前。
然後我開始興沖沖地和Jim討論這些話題，以及我做的嘗試和我得出的結論。老實說，每次我一提這些話題，他總是看上去一副高深莫測、瞭如指掌的樣子，讓我深以為他的確是個傳奇，程式設計水平是高。但是奇怪的是，當我想詢問他的意見時，他總是答非所問，不能提出有效的解決辦法。而且不知為何他從來不問我問題，甚至於對我的問題毫無興趣，最後實在擋不住我的熱情，他就直接找藉口轉換話題或者乾脆尿遁。對於這一點，一開始我真的是想不明白。你想，面對一種能優化軟體和工作流程的專業方式，他竟然毫不動心，絲毫不感興趣，這也太奇怪了。
我開始有點懷疑，就試著問些專業問題，如果他沒有真正理解的話是答不出來的。他開始結結巴巴，答非所問，顧左右而言他，這證實了我的猜測。
我又去看了他寫的原始碼，然後我發現，他在軟體行業還只能算是一個新手。不過說出來其實也沒什麼可恥的，畢竟每個牛逼的程式設計師剛剛開始的時候都是新手，犯錯誤也並不可怕，因為我們可以從錯誤中吸取經驗教訓從而鞭策自己。在幾年後，我們甚至還會有自己特有的優化程式設計方式。而這個有才華的Jim只是犯了個和我14年前一樣的錯誤。
但是隨之而來，有兩個難題擺在我面前。我不能說出這個事實，因為大家都以為他是一個特厲害的程式設計師，我並不想破壞他的聲譽。第二個難題是因為他的驕傲，對於我提的建議，他完全不以為然、不屑一顧。因為他過剩的驕傲，他寧可啥都學不到也不願暴露他的缺點。對此我真心束手無策。
俗話說，三人行必有我師，我就特別喜歡向他人請教，不光能學到新知識，還能查漏補缺改正自己的缺陷。知之為知之，不知為不知，人又不是神，不可能什麼都知道，這是正常的，不必對此感到羞恥。
接著，從他的日常行為中，我發現，但凡有人問到他有所涉獵的問題，拿python舉個例子，他的回答通常是，“這個啊，我還一無所知的時候就會用了”。就我個人而言，我喜歡別人實話實說，這樣我才能正確評估我獲得的資訊。我最討厭別人給個自以為妙不可言的好建議，最後卻證明是狗屎。
不得不說，Jim給我的建議就是這種“金玉其外敗絮其中”型的。例如，我曾經有一個關於jQuery的問題，但是他給我的總是不現實的方法，並且他每次都說，這可是最好的解決方法了，但是當我我想到了一些很棒的優化展示給他看的時候，他興致缺缺地說，這會超出預算或者這完全是多餘的、沒有必要。這樣一段時間之後，我就不再向他請教了，因為他給不了什麼建設性的意見，甚至有可能給出的意見完全是廢話。此外，我也不再和他談論那些雙方都能受益的話題，因為他毫無興趣，總不至於老是讓我熱臉貼個冷屁股吧。
所有這些的罪魁禍首就是Jim的驕傲，正是他不合時宜的驕傲阻礙了他的進步，這樣看來老話“驕傲使人落後”並非虛言。這也是我講的這個故事的中心意思，特別是當你獲得了與你真實能力不相稱的聲譽而又對之視若珍寶時，這個時候的驕傲真心要不得。
下面我再詳細地說一下，並且歡迎大家留下寶貴的意見。
大多數人對於批評教育承認自己錯誤或多或少總有些耿耿於懷，不甚樂意。原因就在於他們把批評和錯誤看做是失敗，是他們的恥辱。這是不可取的。我們首先應該承認錯誤，然後從中學習經驗教訓，這樣才能不斷促進自己成長。從現在開始就改變對錯誤的態度，把錯誤看成是進步的階梯，時間會讓你變得越來越優秀。
像Jim這樣的人其實對我們公司是有不利影響的。因為鑑於他的聲望，沒有人會質疑他所說的一切。關於由此會引發的問題，相信各位都心知肚明，我就不贅述了。
我要說的是，他的大部分專案都是沒有經過優化的，他的原始碼根本沒有我們想象的那麼好，甚至有時候簡直可以說是糟糕透了。大概他自己也發現了這些缺陷，開始意識到大家對他的看法可能過於盲目了。但是這也僅僅止步於他的思維活動。一個謊言說久了，就會使說的人自己也相信是真的。Jim就是如此，而這妨礙了他的進步。
在上述案例中，如果Jim能夠承認自己的錯誤，向別人坦言自己並非是無所不知的，那他絕對會由此進入一個嶄新的殿堂，對他今後的人生將會產生深遠的積極影響。
我深深地希望，Jim也能看到這篇文章，並且從此拋棄他那愚蠢的驕傲，優化工作流程和專案，讓公司裡所有人都可以從中受益。如此一來，大家在一起工作將會更加愉悅，而對於Jim，他將學到更多，他的職業生涯絕對會受益匪淺。
我其實還想寫寫有關於IT現場的心理這個有趣的話題，但是想想還是算了，等下次有機會吧，可能很多童鞋要暗罵我是懶婆娘的裹腳布——又臭又長了。希望此文能對各位有所幫助，哪怕只有一個人叫好，那也值得了。最後請允許我借用英國著名小說家喬治·奧威爾的一句話結尾：
If liberty（自由） means anything at all, it means the right to tell people whatthey do not want to hear.英文原文：Why pride of programmers stops their progress
― George Orwell
翻譯作者：IT新聞 – 蔣麗麗
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