業界異化嚴重 業務研發部門不支撐業務作研發反而去搞科研寫論文湊 KPI。被網際網路耽誤的學術奇才徐總監 davidxu 與美女教授合寫 ACM 會議論文真牛！

徐總監牛在，今年8月的ACM SIGKDD國際會議上發表的論文，作者一欄赫然寫著徐總監的大名。

某大廠上海的徐總監davidxu在疫情前夕，因公司組織調整，改管理某部門，這個部門也是一個直接做一線業務的部門，並非是學術性質科研性質的部門，每天有大把事務性工作要管理，總監這個崗位應該是每天十小時以上被佔用著的。

共同作者xiaoyangma & lanxu 也不是專職做科研寫論文的人，也有大量業務研發人物要完成，寫論文只是次要的工作任務。

試想，一個人畢業離開學校多年，從事工程研發等技術、業務、事務管理工作多年，且大多數時間被這些工作所剝奪，卻能利用工作之餘不忘學術，為攥寫學術論文貢獻力量，這種精神令人欽佩；這種才能令人羨慕。

希望每一個公民都能像徐總監這樣，工作學術兩不誤，充分發揮自己的學術才能，也能像徐總監那樣充滿學術天賦，無論工作多久都能一下子撿起學術才能來半年多就為ACM會議論文貢獻力量。

2020年的論文：

這幾位作者的關係要從2020年初的組織結構調整說起，在那次調整之前xiaoyangma & lanxu 並不是 davidxu手下組織中的人，davidxu在2019年年還在擔任PTP效能中心總監，主管研發效能工作呢，跟這個論文中討論的學術問題完全無關，davidxu是2020年組織結構調整後才成為xiaoyangma & lanxu的領導的，也就是2020年才開始著手參與這篇論文的工作呢！

之前xiaoyangma & lanxu 的總監gechen同學可就差一些了，當總監的時候為還是和這個論文團隊一起努力攥寫學術論文，組織結構調整了一調走就不肯為學術論文貢獻力量了，你看這2019年的論文作者列表裡面其他幾位主要人物都在，您也在，怎麼2020年您就不在了？ 怎麼2020年的論文就只有徐總監沒有您了呢？ 上海的同事們可看著您呢。

這徐總監是2018年底才調到這個大部門的，今年年初才調到這個小部門的，在今年之前還是管研發效能的，人家尚且可以搖身一變就瞬間展露學術天賦，陳總監您怎麼能半途而廢呢？陳總監您可要跟徐總監好好學習一下了。

當然我們也不該苛求陳總監，作為工作那麼辛苦的人，能為一篇論文貢獻力量已經很不容易了，反正現在讓我給這種論文貢獻力量，我是做不到的，雖然我也曾經在這個大部門上班，這就是為什麼徐總監和陳總監是總監而我是基層員工的原因吧，你看他們可以貢獻力量的論文如此高深，我連看懂都極難做到，更何況為論文共向力量呢？都看不懂如何貢獻？ 所以啊，我們們職位低就是因為我們們學術能力不行啊。

雖然之前我認為徐總監連最基本的環境一致性問題上都在搞破壞，那一定是我認為錯了，徐總監大能可以為這樣的論文貢獻力量，那他故意引入的環境不一致性必然有其深意，只是我等無能之輩理解不了罷了。

2019年的論文：

這位就是中科大的美女教授：張蘭教授

徐總監，您辛苦了，感謝您為祖國學術科研事業做出的貢獻