之前有很多讀者會經常問我類似的問題：
達到什麼水品才能進阿里？ 阿里的P6有哪些要求？ 我想進阿里，我要準備什麼？
這些問題我之前從來都是不回答的，因為我那個時候也不太知道標準答案是什麼。
前幾天，寫了一篇《沒想到，我都來阿里5年了》，總結了一下自己這五年的經歷與成長。在這過去的5年裡，真的經歷了太多太多，我也從一個剛剛畢業的懵懂少年，成長成一個獨當一面的技術專家了。也回過頭思考了很多很多。
剛好現在自己在阿里待了5年了，前4年裡經歷了兩次晉升，從P5到P7，算是大概瞭解了一些阿里對於人才的要求。
所以，今天斗膽來談一談我認為的阿里的人才觀，試著回答一下這幾個問題。
本文所有內容都是我的個人觀點，所有言論僅代表我個人，不代表我供職的公司！！！
阿里的人才畫像
其實最近兩年自己一直在做面試官，也面試過很多優秀的人，心裡大概有一個標準，知道什麼樣的人才是我們想要的人。
但是這個標準我一直都沒有仔細的去思考過，剛好最近有時間，我好好的思考了一下，根據我的理解，談一談我認為的阿里的人才畫像是怎樣的。
我覺得阿里需要的人才大概需要具備這幾方面的能力：
1、軟體開發能力
2、架構設計能力
3、專案管理能力
4、線上運維能力
5、業務理解能力
6、學習能力
7、影響力
8、目標導向
以上，是我認為是一個P6需要具備的能力的幾個方面，但是每個方面的能力並不一定要求非常出眾，但是有些又很重要。
到阿里巴巴的招聘網站上，隨便找幾個P6的崗位，看一下崗位要求：


這些崗位描述和要求裡面的內容，基本都能和以上幾個能力對應的上：
負責平臺核心功能、公共模組的規劃及架構設計，包括系統架構設計、介面規範制定、技術文件、單元測試的編寫等； -----> 架構設計能力
業務模型理解和抽象能力突出，參與科學決策、數字興業、數字治理等相關係統的架構設計，承擔核心模組的程式碼編寫 。 -----> 架構設計能力
業務理解和建模能力突出，能獨立完成系統（或核心模組）的設計、開發和系統維護；-----> 業務理解能力
紮實的Java/JEE知識基礎和功底(重點包括包括JVM、類裝載機制、多執行緒併發、IO、網路等)，有比較優秀的動手能力；-----> 軟體開發能力
紮實的Java程式設計基礎，理解io、反射、多執行緒、集合等，清楚JVM的原理；-----> 軟體開發能力
熟練掌握主流JAVA框架，並且能瞭解到它的原理和機制；熟悉MySQL/Oracle資料庫中的一種或多種，有一定的SQL效能優化經驗；-----> 軟體開發能力
良好的物件導向設計能力，對網際網路高併發、高可用和高複用有一定的理解和實踐，熟悉分散式技術（包括快取、訊息系統、熱部署、JMX等）優先； -----> 軟體開發能力
具有比較強的問題分析和處理能力，有比較優秀的動手能力，熱衷技術，精益求精； -----> 線上運維能力
有強烈的責任心，抗壓能力強； -----> 目標導向
保障數字鄉村業務系統的穩定性和專案質量，參與平臺核心系統的架構設計。-----> 專案管理能力
業務理解和學習能力強，善於與商業/合作伙伴交流，有很好的適應和溝通能力，具備責任心、耐心、細心的品質；----->業務理解能力 、學習能力
以上的崗位描述中，對於一些能力的描述都是使用了一些形容詞或者程度副詞，如突出的、紮實的、比較優秀的、熟悉、熟練掌握、比較強的、有強烈的、強、善於、很好的等。
那麼，到底什麼樣算是優秀？做到什麼程度又酸是紮實、熟練能？又要怎麼做才能達到突出呢？
接下來我分別說說對於阿里的P6這個層級，以上這些能力大概需要達到什麼樣的標準。
軟體開發能力
對於一個程式設計師來說，軟體開發能力當然是一個最最基礎的能力了，很多面試主要考察的也都是軟體開發能力。
那麼，到底需要掌握哪些知識，才能達到阿里的P6的標準呢？
在回答這個問題之前，我看了很多大廠的招聘要求，並且回顧了一下以往面試時自己對於候選人的要求，大概總結出一些我認為比較重要的知識點。
可以說，如果以下這些知識點，候選人不能完全掌握的話，面試掛掉的概率很大。
1、Java基礎。這個是最最基本的，像集合類、IO、反射這些常見的內容一定要做到如數家珍。
2、併發程式設計。這個也是面試很看重的知識點，對於執行緒安全問題、相關關鍵字的用法及原理、併發包等知識也要掌握。
3、JVM相關。這部分幾乎是面試必考！JVM記憶體結構、GC相關的、調優、類載入等等這些的原理都要有了解的。
4、框架相關。目前主流的一些框架一定要了解的，如Spring等開源框架， 要知道用法及重要特性的原理、
4、分散式相關。這是大廠比較看重的一點了，對於分散式理論知識、快取、訊息、RPC等工具的用法和原理有了解的話，面試會輕鬆很多。
5、高併發、高效能方面只是。這部分也是挺重要的。
6、資料庫相關知識。如Mysql的一些知識、鎖、隔離級別、事務、索引等等。
7、資料結構與演算法。這部分很多公司喜歡問一些演算法題。
那麼，具體如何衡量自己的知識面和深度是否足夠呢，有一個簡單的辦法，那就是開啟我之前總結的《Java工程師成神之路》，從頭到尾瀏覽一下知識點列表。如果你能滿足以下要求，那麼說明你已經基本達到了：
基礎篇。掌握70% 底層篇。掌握60% 進階篇。掌握50% 高階篇。掌握30%
那麼，你的知識面的廣度以及深度的話，我認為算是達到了一個相對符合標準的程度。
架構設計能力
很多人會認為，我只是一個做開發的，又不是架構師，為什麼要求我有架構能力呢？
這一點其實也能理解，因為一個P6在公司內部的定位應該是一個系統或者一個域的Owner，他需要負責這個系統和這個域的系統設計，那麼就需要具備一定的架構設計能力，這樣才能設計出合理的系統。
要想設計出好的架構，我覺得需要幾個方面：
1、瞭解常見的架構設計原則
2、對於常見的架構問題的解決方案有了解。
3、有一定的架構經驗。
首先，架構原則，那麼就需要掌握一些基本的原則，如單一職責原則、開放封閉原則、里氏替代原則、依賴倒置原則、介面分離原則等。還有一些理論，如破窗理論、康威定律、墨菲定律等等。
除此之外，還需要對於常見的架構問題的解決方案有了解，很多人覺得這個好像離開發很遠，到底什麼是架構問題的？
其實並不遠，簡單點說，分散式一致性問題、效能問題、高併發問題。這些都可以理解為是架構問題的，所以，需要掌握的就是一些分散式相關知識。如果你能把以下幾個問題回答好，那麼你算是對於這些問題有一定的理解了：
1、如何分散式系統的解決資料一致性問題
2、說一下想要設計一個高併發的秒殺系統，都需要做哪些事情？
專案管理能力
好像很多公司有專職的專案經理，但是在阿里的的大部分技術團隊，都是不設立純專案經理職位的，一般都是由專案組中的某位技術人員兼任專案經理角色，負責專案推進。
所以，一般一個小型專案，都會需要一個P6來擔任專案經理的。那麼相關管理的能力就至關重要了。一般需要可以作為負責人領導部門內跨團隊的專案。
首先最基本的要求就是需要把控專案進度以及專案質量，這個就需要有很好的協調能力，可以在專案中很好的瞭解到成員的情況，適當的想辦法解決合作的問題。
稍微高一點的要求，就是要求可以提前預知專案風險，並給出建設性建議。如果能夠做到這一點的專案經理，就算是比較優秀的了。
還有一點我覺得也是比較重要的，那就是在專案管理中，如何協調業務方以及開發團隊之間的矛盾問題，如何做到業務方滿意，又讓兄弟們不那麼累。好的辦法就是既要適當降低業務方的預期，又要提升兄弟們的戰鬥力。
還有一點，我覺得也挺重要的，那就是專案經理需要保護專案組好兄弟們，不要因為專案倒排就壓榨兄弟們的時間，因為加班一方面會影響兄弟們的身體健康，另外加班加點上線的專案，一旦出了故障，還是需要兄弟們扛的。。。
線上運維能力
我之前看過一份調查報告，在僱主調查中，僱主們最希望程式設計師掌握的技能列表中，問題排查能力是排在前三名中的。
而問題排查就是線上運維的能力之一。
不要以為線上運維就是專職的運維人員的工作，其實不是的。還是那句話，P6的人是一個系統或者一個域的Owner，他是要對這個系統的所有情況都負責的。
從開發到上線再到後期運維，他都要完全掌握，要知道線上的正常水位是怎樣的，什麼指標是存在問題的。出了問題之後又如何排查，這些都是至關重要的技能。
關於這種部分，其實需要掌握的知識點並不是特別的多，主要有以下這些：
1、常見的Linux命令的使用
2、常見的伺服器指標（Load、CPU、記憶體、GC情況等）的檢視、問題排查
3、系統調優、效能調優、sql優化等技能
4、常見問題排查思路。如死鎖問題、慢SQL問題、記憶體溢位問題、Load飆高問題等等。
業務理解能力
關於業務理解這部分，我之前單獨寫過一篇文章，裡面其實闡述了我的觀點，原文在這裡：一條來自面試官的忠告：一定要非常熟悉你負責的業務
我在面試的時候，最開始都會問一下和業務有關的，如果候選人對於自己負責的業務都不是很理解的話，那麼基本就很難過關了。
因為技術是服務於業務的，尤其是一個業務開發，如果自己做的業務都不瞭解，只是機械的完成自己負責的小功能的話，那麼我不認為他是一個好的開發人員。
而且，我們希望一個達到高階開發的人，不只是一個只會做業務需求的人，達到這個層級的人，需要有自己的判斷，先用嘴解決需求，不行的話再用程式碼解決。
我之前寫過一篇文章，關於砍需求，大概闡述了一些我的觀點：在家辦公的我，砍需求砍得更狠了
一個好的P6應該是可以獨立負責一個業務，並且分辨出需求的優先順序，能夠提出自己的意見。可以影響業務的走向的。
所以，針對大部分程式設計師來說，首先要理解業務，然後要嘗試著提出自己意見，並且可以分辨出需求的優先順序，並且敢於對不合理需求說不。
當然，在提出問題的和意見的時候，如果能夠給出好的方案，那就更好了。大多數情況下，技術人員應該是整個專案組最瞭解業務的，畢竟程式碼是他寫的。
學習能力
學習能力不用我說，大家一定都覺得他很重要，這是毋庸置疑的。
但是經過這麼多面試下來，我發現，這個能力並不是所有人都具備的。
P6這個層級在阿里並不是一個很高的層級，還有很大的上升空間，所以，真的需要很強的學習能力才能不斷的提升自己。
而且，我理解的學習能力，不僅僅是快速學會一個知識，而是可以在實際工作中運用他。
所以，我面試的時候，一般會通過以下幾個問題考察候選人的學習能力：
1、你知道最新版的JDK是哪個版本麼？新特性知道嗎？
2、Java 8的lambda表示式用過嗎？
3、最近在看什麼技術書籍嗎？有什麼技術是你剛剛學會的嗎？
所以，一個高階開發，是可以快速上手新的技術或者業務，可以獨擋一面的。所謂獨當一面，並不只是在自己熟悉的那一面可以獨擋，而是換個面，你也可以快速的獨擋起來！
影響力
影響力，這一點看起來很虛，但是確實也很重要的，這也是為什麼很多招聘要求中會寫"有開源專案經驗優先"的一個原因之一。
從外面招人的話還不是特別的明顯，阿里內部的晉升在影響力方面比較看重，因為提名晉升是要可以服眾的，那麼怎麼讓別人信服？那就是這個人有足夠的影響力。
一般來說，對於一個P6的工程師來說，要求是要在自己的團隊內部有一定的影響力，可以被團隊內重視，一提到某個領域，大家第一個想到你。
提升影響力的方式有很多，比如經常幫助團隊內同學解決技術問題、經常在團隊內部做技術分享，經常分享技術文章等等。還有一些比如開源專案、專利、著作等也是很好的提升影響力的方式。
但是其實，影響力這東西，並不是刻意培養就能做得到的，這個是一個潛移默化的過程。真的做到可以正面的影響到別人，影響力就出來了。
目標導向
很多招聘都會說要求有鑽研精神、責任心、抗壓能力強等，很多人理解是要求能加班，但是其實這是對於候選人是不是目標導向的一個篩選。
對於P6來說，目標導向就是可以做到指哪打哪，交給你的工作，你可以全力的把他做好，無論遇到什麼樣的困難，都可以想辦法去克服。
目標導向，還可以換成一個詞，那就是要性，一個要性強的人，必然是目標導向的人。
我之前寫夠一篇文章，表達了一下我自己對於要性的理解：談談阿里所謂的"要性"
"要性"就是代表著我不僅想做，我還一定要做成。
總結
以上，說了很多很多，我的一些理解。相信很多人會有不同的意見，這也是正常的，每個人的人才觀都不太一樣。
至少我面試的時候，招人的一個標準，就是和他聊下來之後，我覺得我可以和他很好的合作，可以把我認為重要的事情交給他的，那麼他就可以通過我的面試了。
那麼，如何在面試中給到我這種信任感，那就是讓我覺得他技術能力不錯，有一定的架構思維、有線上問題排查的能力、瞭解自己的業務、可以負責一個專案的管理、也能快速的學習一些新的知識。另外，如果可以讓我感受到他是一個目標導向的人，並且有一定的影響力的話，那麼我會更加願意接受他。
以上，這8點，不僅僅是對P6這個層級的要求，其實不同的層級都適用，只是針對具體某一項，不同層級的要求不同而已。
當然，其實我並不覺得這只是阿里的要求，因為我只是在阿里當過面試官，所以我只能表達下我認為的阿里需要的人才是什麼樣的。
如果以後我去到其他公司了，或者自己創業了，那麼我相信我招人的標準也一定還是這個。因為我始終認為，高階開發工程師，一定不僅僅是寫程式碼的。
最後，希望我今天的文章可以讓你找到一點方向。願所有讀者：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。
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