騰訊All in新基建,Q2收入1149億再創歷史新高

遊資網發表於2020-08-13
騰訊All in新基建,Q2收入1149億再創歷史新高

8月12日,網際網路大廠騰訊率先發布了2020年第二季度及半年度業績報告。

財報顯示, 2020年Q2騰訊營收1148.83億同比增長29%,淨利潤(Non-IFRS)301.53億同比增長28%,超出市場預期。此外,上半年騰訊營收2229.48億,淨利潤(Non-IFRS)572.32億。

作為數字經濟代表,騰訊在後疫情時代充分發揮了B+C產品矩陣優勢,捕捉在消費升級、數字化轉型中的新機會,積極促進“內迴圈”。近期,騰訊控股(00700.HK)市值一舉突破5萬億港元,戰略方向獲得了資本市場認可。

從財報資料來看,二季度騰訊金融科技及企業服務收入298.62億元,同比增長30%。今年5月,騰訊投入5000億all in新基建,全面升級“雲基礎設施”、“技術實力”和“科研能力”。

微信及Wechat的合併月活再創新高,增至12.06億。今年以來,微信完成了社交到數字經濟產品的全面升級:小程式升級商業服務能力,促進消費“內迴圈”。

在增值服務領域,騰訊近期提出整合虎牙鬥魚、控股搜狗,通過併購重組提高行業效率,加強在消費網際網路的核心競爭力。

基於二季度以來的新變化,來自野村等近40家券商均對騰訊給出了“買入”、“增持”等積極評級。其中,野村證券上調騰訊控股目標價至655港元,充分反映了資本市場的信心。

5000億All in新基建,To B業務上升至戰略高度

2020年4月20日,國家發改委首次明確新型基礎設施的範圍,把以資料中心、智慧計算中心為代表的算力基礎設施明確納入新型基礎設施範圍。

騰訊率先順勢而為。今年5月,騰訊宣佈率先拿出5000億元用於新基建投資,全面升級“基礎設施、技術創新、研究資源”三大能力,以投帶產促進數字經濟“內迴圈”,打造騰訊TO B生態。

兩個月後,騰訊清遠雲端計算資料中心7月正式開服,成為國家新基建戰略背景下,騰訊雲首個容納百萬伺服器的資料中心叢集,也是華南地區迄今為止最大的新基建專案。清遠雲端計算中心主要服務範圍為粵港澳大灣區,可為騰訊雲的政務、教育、醫療、遊戲等多種業務提供支援。

騰訊還表示,未來將在江蘇、河北落地大型資料中心,進一步滿足華南、華東和華北等區域產業數字化轉型升級對雲端計算資源的旺盛需求。

不僅是“雲端計算”基礎設施能力提升,騰訊在工業網際網路領域的探索也不斷傳來捷報:目前,騰訊雲已與富士康、三一重工等多家制造業龍頭達成戰略合作,共建工業網際網路標杆專案,有效拉動地方經濟和傳統產業轉型升級。

在以投帶產修煉“內功”同時,騰訊也將以發力新基建為契機,聯動行業上下游共築數字生態共同體,助力傳統產業轉型升級。

“小程式經濟圈”活力爆發,微信商業化步伐提速

除了在產業網際網路領域佈局深入,在騰訊擅長的社交領域,微信也在加速“謀變”,實現從社交產品向數字經濟產品的轉化。

一方面,小程式不斷升級商業服務能力,推出小程式直播、微信小商店、小程式訂單管理、交易保障、微信物流助手等系列能力,電商交易生態日益成熟。另一方面,微信與企業微信互聯互通升級,讓更多商家啟用私域流量的巨大商業價值。同時,微信支付分正式開放查詢功能,已支援超千種信用服務。

此外,微信近期還升級了搜一搜“服務搜尋”功能,站內搜尋可以直接連線各類服務小程式,在安卓應用端小程式也可以開始被分享到朋友圈,這無疑將進一步帶來小程式生態的流量轉化。

Q2財報顯示,二季度微信及Wechat的合併月活增至12.06億。以12億社交使用者為基礎,以“小程式”為載體,加之支付、廣告營銷、視訊等各類內容流量互動,直播乃至搜尋入口等服務功能完善,“小程式經濟圈”不斷爆發活力,微信商業化步伐明顯提速。

伴隨著微信商業化生態的發展,廣告、支付等業務受到了直接的拉動作用。

財報顯示,騰訊Q2網路廣告業務收入同比增長13%至185.52億元。其中,社交及其他廣告收入增長27%至152.62億元。該項增長主要由於流量上升 及價格較高的視訊廣告的佔比上升推動移動廣告聯盟收入增長,亦受惠於微信 朋友圈因廣告庫存及曝光量增長而帶動收入的增加。

財報稱,微信生態正重新定義中國的網路廣告,讓廣告主可在其私域,例如公眾號及小程式,與使用者建立關係,使其投放可有效維護長遠而忠誠的客戶關係,而非只是單次交易的廣告投放。

在2015年到2019期間年,騰訊社交廣告收入已經翻了將近6倍,從93億元增長至529億元。

新文創強化IP戰略,加速整合數字內容產業鏈

在遊戲領域,騰訊通過加速產業鏈整合,提高核心競爭力。疫情下的“宅經濟”也持續為遊戲產業賦能,助推遊戲市場活躍,以遊戲為代表的數字內容也成為經濟增長的新動力。財報顯示,騰訊網路遊戲收入382.88億元,同比增長40%。

今年6月底,騰訊遊戲召開2020年度大會。IP產業鏈模式的構建被視為騰訊遊戲未來發展極為重要的戰略,將遊戲形式與其他文化載體相結合,也在本次釋出會上被多次提及。

近日,由騰訊影業聯合多方出品的電競IP網劇《穿越火線》正式上線。三天時間內,這部電競網劇僅在騰訊視訊平臺中便收穫了1.3億次專輯播放量,每集都能夠收穫數十萬的彈幕互動量。

火爆的資料背後,除了有平臺製作團隊與遊戲團隊的深度配合加持,還在於《穿越火線》IP在過去多年中積累下的龐大玩家粉絲資源,“劇遊聯動”最終促成爆發。

值得一提的是,在深化IP構建的同時,騰訊遊戲也在積極踐行社會責任。在過去三年多的時間裡,騰訊遊戲一直在積極推進未成年保護體系的不斷完善。Q2加速落實防沉迷新規落地,對於登記為未成年的使用者進行遊戲時長、消費限制。

今年6月,騰訊遊戲自發探索,專門針對“孩子冒用家長身份資訊繞過監管”的問題,擴大人臉識別技術應用範圍,對疑似未成年人的使用者進行甄別,騰訊未保步入3.0階段。其中,拒絕或未通過驗證人臉識別驗證的使用者,登入環節有89.05%被納入防沉迷監管,支付環節有82.62%被攔截了充值行為。

不僅僅是遊戲,騰訊在整個內容產業上都在踐行以IP構建為核心的新文創戰略。

目前,騰訊旗下內容產業已經逐漸佈局了文學、動漫、音樂、影業、新聞資訊、長短視訊、電競、遊戲等多內容產品形態。隨著騰訊完成內容產業鏈的整合,其以“IP構建”為核心的內容生產方式,將不斷實現規模化協同效應。

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