以工業大資料為基石鋪路新基建，浪潮雲洲2.0真的不一般！

疫情還未退去，“新基建”釋放出新動能。以數字化轉型為核心的新一代基礎設施建設，不僅影響多個產業轉型升級，為緩解經濟下行壓力帶來“正能量”，更為數字經濟生態的形成帶來強勁的推動作用。大體來看，新基建包含包括工業網際網路、5G、大資料中心、人工智慧和特高壓等七大戰略方向。其中，工業網際網路作為連線各個產業裝置、產品和業務系統的重要基礎設施平臺，承載著我國經濟高質量發展的重任。可以預測，2020年，會有越來越多的工業網際網路平臺進入“實戰考驗”階段。 而以浪潮雲洲工業網際網路為代表的“雙跨平臺”，將發揮“頭雁效應”，真正實現以一業帶百業的壯觀景象。

雲洲2.0正式釋出，質量碼、雲ERP是兩大“抓手”

6月22日，浪潮雲洲工業網際網路平臺2.0正式釋出。對比1.0版本，雲洲2.0的最大特色是，更貼近業務需求本身的整體能力打造。

▲浪潮雲董事長兼CEO肖雪

“雲洲2.0不僅包含之前ERP等智慧連線能力，同時引入了中國移動、西門子在雲網融合、IOT等方面的能力，打造成超級平臺型產品。” 浪潮雲董事長兼CEO肖雪強調，雲洲2.0以工業大資料為核心，打造平臺背後的平臺，為新基建搭橋、鋪路。

據瞭解，“雲洲”2.0以助力企業高質量發展為起點，踐行“1357”發展戰略。“1”即一個平臺—浪潮雲洲工業網際網路公共服務平臺;“3”是面向企業、政府公共服務平臺、園區三大客戶;“5”是提供質量碼、工業雲、工業PaaS、工業大資料、應用服務五層架構服務;“7”是實現對裝置、產品、業務系統以及開發者、供應商、客戶、員工的七類連結，提供“質量碼”與“雲ERP”兩大服務。

從使用者應用的角度來看，“雲洲”2.0有兩大“殺手鐧”。一個是質量碼;另一個是雲ERP。

雲洲2.0的“質量碼”功能，並不像看上去的那麼簡單，只是一個普通的“一物一碼”。在質量碼的背後，其實涉及各個環節的相互協同，包括設計、生產、製造、流通、消費等全要素資料。並且，雲洲2.0的“質量碼”屬於浪潮獨創技術，它將國家標識解析體系、區塊鏈和國家商用密碼技術全面融合在了一起，讓產品可追溯、生產過程能共享，極大地提升了產品流通環節的供應鏈效率。雲洲2.0強調幾個重要特徵，包括分散式雲架構、資料的分佈儲存、資料的安全性、工業標識碼覆蓋等等，即全鏈條、全要素、全棧解決方案的支撐。其實，浪潮“質量碼”並不是第一天推出。早在2017年，浪潮就研發和推廣相關功能。截止至目前，已為茅臺、格力、美的、東阿阿膠、青島啤酒、海爾、三菱等3000家企業平臺提供服務，累計賦碼產品1.1萬種、賦碼11.43億個，其中中小微企業2300家。

雲ERP能力，蘊含著服務百萬企業的經驗積累。36年來，浪潮服務的客戶涉及大、中、小微各種型別的企業，服務客戶包括56%的央企以及38%的國企。基於自身強大的雲、數、智技術實力，浪潮可為裝備製造、離散製造、流程製造等企業提供一體化網路協同製造、智慧數字工廠、高效裝置運維、大規模個性化定製等服務。此次，雲洲2.0在以往優勢的基礎上，再次進行昇華。浪潮聯合西門子等企業，形成更緊密的合作解決方案。最終，雲洲雲ERP解決方案以ERP業務流程資料為核心，貫穿數字化系統和以往系統進行融合的整個智慧產線，共同推出一個基於全棧雲的雲ERP體系。

換言之，雲洲2.0雖然剛剛推出，但無論是從質量碼服務能力，還是從雲ERP經驗來看，浪潮的解決方案已得到頭部客戶的各方面驗證，知道如何更貼近客戶業務。就像每個人都要擁有一個身份證一樣，“質量碼”是讓每個工業裝置及生產的產品有了數字身份證，可以從物的一端尋本溯源;而云ERP則是一個“懸掛系統”，是從數的角度，儲存相關資訊，實現從東西到南北走向的全面協同和共享，它實際是和質量碼是一體化結構，最終串起來，形成一個閉環。

浪潮工業網際網路“雙跨平臺”的服務宗旨：快速見效、讓客戶收益

當前，在國家對資訊科技自主可控的支援下，來自不同層面的“雙跨”工業平臺，正試圖透過自己的努力，致力於智慧工廠、數字孿生等業務的發展。但是，幾年過後去，企業開始發現，除了基於製造本身的業務場景發力，如何透過資料實現新舊動能的轉換，變得越來越重要。尤其是，疫情到來之後，依託新一代資訊科技，以工業大資料為核心，讓工業網際網路變成基礎服務能力這個方向，變得越來越清晰。

那麼，具體而言，我們該如何看待工業網際網路“雙跨平臺”的真正內涵，未來的路到底要如何走?

肖雪認為，工業網際網路轉型升級，應該讓大家看到，如何用最簡單、花錢最少的方法，看到業務的實際改變。是提產了?增效了?還是銷量提升了?庫存減少了……必須讓人看到實實在在的效果。就像滴滴叫車剛剛推出遇到的情況一樣，企業先要對自己進行“靈魂三問”：接入信用卡安全嗎?我的資訊會被保護嗎?軟體本身好用嗎?只有從使用者的角度思考問題，才能相互成就。雲洲2.0的燈塔級客戶——章丘鐵鍋，其實進行工業網際網路轉型升級時並沒有花多少錢，只是買裝置的費用，外加政府補貼類的政策支援，真正實現了“少花錢、多辦事”的效果。

在服務客戶的整個過程中，浪潮有自己的服務體系，能夠用最簡單、最易用的方式解決問題。最終，讓客戶意識道，工業網際網路並不只是一個夢想，也不像想象中的那樣恐怖，而是切實能解決客戶的業務痛點。重慶、中國-新加坡交易環節打通等案例的落地，說明平臺級產品的打造，的確是一個新的機會，但誰會成為最後的王者，定位很重要。

浪潮認為，雲洲2.0在工業網際網路平臺中具有特殊定位。首先，浪潮在伺服器領域位於全球第三、中國第一的位置，從對製造業的柔性生產角度看，浪潮有著比誰都更深入的理解。其次，浪潮的企業級服務能力已深入各行各業，尤其是雲ERP，今時已不同於往日。浪潮在雲端計算領域的探索，已耕耘了10年，能更清晰地描述企業的未來發展。其三，浪潮的生態整合能力，更讓同類企業望塵莫及。比如浪潮與西門子合作後，可以發揮1+1>2的效果，藉助西門子在IOT和數字孿生方面的專業化能力，浪潮可以為百行百業的客戶提供極致的工業網際網路服務解決方案。

雲洲2.0釋出，浪潮給自己定了一個小目標，即 “千萬連線、萬億賦值”。未來，浪潮將藉助技術、資本、生態等個各方面能力，把自己融入產業網際網路高速發展的大潮。就像雲洲精神，雲海連線，永珍叢生。