讀了《人，績效和職業道德》以後感受頗深。文章開頭用一個豬、雞和鸚鵡的故事將我們帶入主題。其實一開始看到第一句“在一片神奇的叢林裡，生活著許多動物，其中有豬、雞和鸚鵡。”非常生動形象又吸引人的注意力。 正如故事中所說的那樣，在平時的工作與學習中，身邊的每個人都扮演著一個角色，有些人是豬，但他卻能夠對事情全身心的投入；有些人是雞，他們僅僅是扮演著參與者的角色；還有一些人他們雖然身著漂亮的外表，但在生活中僅僅是擔任著圍觀的作用的鸚鵡。但是當我們作為一個團隊共同工作時，無論我們到底是想成為一個什麼角色還是真真正正的再擔負著一個什麼角色，只要我們每個人踏踏實實的做好自己本分內的工作，那就是對這個團隊最大的貢獻。在一個團隊中不是說我要怎麼怎麼樣，我要做領頭者，只要大家一起努力把這個專案做好，榮耀其實是大家的。一個團隊沒了誰都是不可以的，每個人都需要相互協助，一塊做，不要脫離群體。
另外，對於比較不同團隊的績效評估方法，提出自己團隊的績效評估計劃這一步我是非常贊同及感觸很深，雖然不同的團隊模式有著不同的優缺點，但是就鄒欣老師所給出的幾個團隊來說，我們更傾向於選擇第一個團隊。首先，大家在很大程度上都是同一級勞動者，這樣就使得我們的工作團隊保持一個緊密親切的氛圍。對任務進行不斷的細化，使得每個人可以各司其職，共同為了一個大的目標而努力，在一個團隊中誰也不希望因為自己的原因而去耽誤整個團隊的進度，也會使每個團隊成員保持一種緊迫感。有利於團隊中的每一個成員得到真正的鍛鍊，並學會承擔責任。是同伴們都能抱著壓力和責任，儘自己最大的努力，去完成的更好。
讀完第二個故事“蘿蔔與白菜”。只是想說，肯能真的是“蘿蔔白菜各有所愛”了，要是在我的公司裡，出現這樣的兩位人，我肯定會選擇白菜。雖然白菜做事情較蘿蔔慢，但是能在規定的時間內完成自己的任務而且錯誤少，我覺得比蘿蔔的效率高。雖然蘿蔔的速度快，但是錯誤太多，他把剩餘任務的時間都用來修改錯誤。這就證明他在做的過程缺乏考慮，思慮不周全。所犯下的錯誤還能用其他時間去彌補。他的這種情況其實在本質上更不靠譜。若一專案，他完工的時間即截止的時間，但是他的錯誤存在太多無法使用，但是白菜雖然完工時間慢但是做的很周全，錯誤很少。
尤其是在以後的工作上，我認為公司領導會非常賞識白菜，因為這種人有耐性，有韌勁，可吃苦，可塑性更高，畢竟要想做東西熟練，需要過程，我認為領導願意給他們機會。
另外，在《一個程式猿的生命週期》裡，令我印象特別深的就是在他結婚後，對家庭的經濟這方面花了很大的心思，自己通過做網站，軟體的方法來減輕家庭經濟的負擔。當他夫人懷孕了，為了照顧她而有離職的想法，可是雙倍的薪水吸引了他放棄了離職的念頭。感覺生活又是殘酷的，賺錢養家是必須的，但是對妻子的體貼也是必須的，既得熊掌，就不能要魚，生活中對於哪個選擇都是殘酷的，他只給你單選不讓你兼得。
每個人的一生都不是一帆風順的，天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，成長的道路上總會經歷路途的坎坷，只有經歷了這些坎坷我們才能真正成長，有了同伴的幫助與關心我們的人生才更出彩！