新技術應用也應與業務匹配

ecioforum發表於2011-05-05

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作者樑德力

隨著IPAD的熱賣,一些企業對移動辦公的想法越來越多,有些企業嘗試用IPAD進行網上審批,有些企業在思考用iphone來進行網上審批,也有人提出是否可以用簡訊提醒,讓審批人隨時隨地的審批。其實每一個想法的背後,都有一個理由,似乎一些企業管理者給資訊部門提出了一個需求,而IT部門的人,如果不滿足,似乎心中總有不踏實的感覺。是否滿足需求不說,我們應該從業務的角度來思考,哪些人需要簡訊提醒?哪些人急於網上審批?他們的工作場景滿足這樣的要求嗎?


需要網上審批的人大致有兩類,一類是中層管理者,一類是高層管理者。對於中層的管理者,如果實行網上審批的企業,他們大多數都會定時上網審批,大部分情況下,不會延誤審批,只有極少數人會不及時審批。而多數企業裡,往往是在等待高層的審批,而高層管理者的業務比較繁忙,如果他們不在辦公室裡工作時,往往他們都會有具體的事情在處理,要麼和有關人員洽談,要麼在業務現場和員工在一起處理問題。


我們設想一下工作的場景,如果他在客戶洽談時,如果他在現場處理問題時,如果他在接電話的時候,他是沒有空閒用手機處理業務的。如果他在自己的辦公室裡,他也不需要用手機審批。對於高層管理者,每天都有大量的審批要處理,對於一個集團型企業,可能有幾十到上百個審批要處理,假設我們按照一些人提出的要求來對審批進行簡訊提醒,那麼對於那些繁忙的管理者,他的手機會不停地接受提醒簡訊,管理者會被這些提醒簡訊煩死,他們不太會願意接受這種提醒的,即使我們給IT管理平臺增加了這樣的功能,高層管理者也一定會要求IT部門取消這種提醒。那對於這樣的需求,如果沒有一個基本的判斷,我們增加簡訊提醒功能是沒有任何意義的。同樣對於手機審批的需求也是同樣道理。


移動簡訊功能和手機審批都是很好的技術,這些技術在哪些行業應用,在哪些企業應用,應該結合企業的實際情況,對於適合的企業,適合的業務,可以採取這些技術;對於不適合的行業和業務,IT部門要有基本的判斷,不能被假需求拉下水,最後白忙活一場。再好的技術,再好的產品,也要和企業的業務匹配,也要與業務場景匹配。判別業務的匹配性,是新技術和新產品應用的關鍵。

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