“新零售”即被翻頁，2018雲棲大會馬雲喊話“新制造”！

2016年的阿里云云棲大會，阿里巴巴馬雲第一次提到“新零售”，稱未來的十年、二十年、沒有電子商務這一說，只有新零售。兩年來，“新零售” 引爆了線上線下一體化商業革命，改變了品牌商和傳統零售商，為消費者帶來了全新的價值。

在今年的2018杭州•雲棲大會上，馬雲對商業趨勢重新作出了詮釋，提出了又一重磅戰略概念“新制造”。

“新制造很快會對全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和席捲性的機會，所有的製造行業所面臨的痛苦將遠遠超出想象，我們必須要有充分的思想準備，並且做好各方面的準備。”大會上馬雲表示，今天的外部環境和技術變革的大趨勢下，傳統制造業將面臨更多挑戰，“新制造”是企業迎接未來的重要機遇。

新零售到新制造

2016年，馬雲提出未來人類社會，特別是中國經濟將進入到新零售、新制造、新技術、新金融、新能源。馬雲表示，當時大家可能對這些“新”的定義不以為然，但其實也沒有什麼更好的詞語能概括這樣的趨勢，便姑且稱之為“新”。

新零售實際上在重新定義零售，是線上線下的融合。而新制造將會重新定義製造業，重新定義客戶市場、供應鏈等所有的製造和商業的運營和服務，它是一場技術的革命。

馬雲表示，工業時代考驗的是生產一樣東西的能力，而資料時代考驗的是生產不一樣東西的能力。以前流水線五分鐘可能生產2000件同樣的衣服很厲害，今後五分鐘要生產2000件不同的衣服是更厲害。按需製造的核心是資料，以前製造業靠電，未來的製造業靠資料，資料是製造業必不可少的生產資料，以前製造業發展好不好是看電力指數，未來我們看資料，看計算指數。

新制造是服務製造業，未來將沒有純製造業，也沒有純服務，我們不能再寄希望於製造業創造就業。

製造業不是我們想象中的實體和虛擬的融合，而是製造業和服務業的融合。新制造的競爭力不在於製造本身，而是在於製造背後的創造思想、體驗、感受以及服務能力。

製造業不會消失 落後的製造業一定會消失

馬雲表示，未來的三十年應用變革將深入到方方面面，這不是一場技術變革，而是思想變革。未來十到十五年，傳統制造業企業將會非常痛苦，面對今天的外部環境，在技術變革的大趨勢下，依靠傳統的資源消耗型企業必定越來越難，挑戰也會越來越大，不擁抱新制造業的企業，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什麼。

屆時，所有的製造業必須保持高度清醒的認識，不能安於現狀。特別是現在有些製造業利用了網際網路，擴充了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但這並不表明他們具備了明天如何走的能力，未來成功的製造業一定是用好網際網路，一定是IoT，一定是雲端計算、大資料的新型製造業企業。

貿易戰是為舊制造而打的

馬雲強調，新零售不是為了自己做零售，而是想要告訴大家，零售可以這麼做。我們提出新制造，不是阿里巴巴要進軍制造業，而是要幫助製造業進行改革和進行變革。新制造從根本上會顛覆價值創造的模式，以前是製造者主導，未來是消費者主導。製造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術創新的中小企業受益，新制造不是大企業的獨家專利，而會變成中小企業的制勝法寶。

中國90%以上的機器裝置都是一個個獨立載體，如果把製造業所有的機器裝置、生產資料全部打通，智慧化，經濟發展方式將發生革命性的變化。貿易摩擦是技術革命帶來的必然，是中美兩國成長過程當中的必然。貿易摩擦中，肯定會有很多中小企業生存困難，但也一定會湧現出一批優秀的企業，那些用了新思想、新技術的企業，一定會成為未來的贏家。

馬雲表示，未來製造業是Made  In  Internet，貿易不是集裝箱，而是包裹為主，貿易的驅動者不是哪個工廠、哪個企業，而是成千上萬的消費者。當製造業沒有了國界，貿易成為人人蔘與的時候，規則就需要重塑，傳統的貿易戰將不再存在。

在大會的最後，馬雲對所有的企業發出呼籲，必須抓緊時間學習，抓緊時間改革，過去十年零售業所面臨的痛苦很快會降臨到製造業。我們必須明白，任何一個國家不會因為你是實體而保護你，而是因為你是未來，因為堅定的思想而保護你。

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