「鎂客·請講」星會抉擇吳昊：用VR新思路，開啟線下娛樂體驗新格局

12月26日，星會抉擇將在北京召開新品釋出會，推出一款線下多人互動娛樂產品——《怨靈》。

“從15年我們剛剛進入到VR領域開始至今，我們就一直認為多人互動和大空間的的互動式體驗是最適合VR線下體驗的。”

雖然類似的話鎂客君已經聽很多行業人士說過了，但因為它是從已有多年傳統線下體驗店運營經驗的吳昊口中說出來的，所以鎂客君還是想要往下深究下去。究竟是怎樣的行業積累，讓吳昊說出了這樣的話。

星會抉擇創始人&CEO吳昊

為節省場地成本，星會抉擇選擇為傳統線下體驗店注入VR新元素

“星會抉擇創立於2015年，剛開始是專注於為商業地產類企業提供線下娛樂解決方案等配套性服務的，例如為他們打造鬼屋、兒童遊樂園、密室逃脫等附加式娛樂消費場景。” 星會抉擇創始人&CEO吳昊說。

其實，在星會抉擇初涉VR的15年，國內很多人壓根沒有聽說過虛擬現實，更別提願意主動花錢去線下體驗店體驗了。甚至可以說，在15年進入VR線下體驗開發領域，無異於“自掘墳墓”。

“確實，15年並不是VR線下體驗店最好的發展時機。然而，星會抉擇決定涉足VR的初衷，並不是為了通過VR體驗專案賺錢，而是為了節省場地成本。”

對於星會抉擇這樣一家專注於密室逃脫、鬼屋等大場景體驗的公司來說，一個場景的搭建所需要的場地面積可能是上千或幾千平米。僅從線下運營的層面來看，不僅場地成本極高，管理難度也很大。

而VR能夠很好的解決這些問題，一百平的現實場地足以讓使用者沉浸於上千平的虛擬世界中。因此，開設VR線下體驗店成為了星會抉擇發展規劃中的一部分。

VR線下體驗店連鎖夢破滅，轉型勢在必行

由於變現快，VR線下體驗店成為了很多私人店主眼中的香餑餑。但對於這些店主來說，開店只是為了賺錢，大多對玩兒法極為重視，並不會過多的關注VR技術的研發進展。

然而，不可否認的是，在C端市場，當前的VR還只是“新鮮”的代名詞。技術、內容、裝置等的不成熟，直接導致了VR線下體驗店極差的使用者黏性，也讓國內大批VR線下體驗店在開業後極短的時間內就面臨倒閉。

“星會抉擇一開始的設想和大多數VR線下體驗店店主一樣，都希望將一個店鋪做成連鎖品牌。所以，在16年5月，我們開設了一家VR線下體驗店，運營大空間多人體驗類遊戲。毫不隱瞞的說，一開始我們的使用者反饋是很不錯的。但當前的VR行業終究處於太過早期的發展階段，其實際體驗效果遠沒有傳統形式的遊戲體驗效果好，在使用者新鮮勁過去之後，VR便不再是線下體驗店的搖錢樹。”

認識到這一點後，吳昊開始尋求店面轉型，希望能夠找到當前國內VR線下體驗店的發展之道。所以我們在後期將這家體驗店進行了轉型，主要用於產品展示。

傳統線下體驗急需升級，VR可能將提供最佳創新思路

“開店之前過於盲目，開店之後不會運營”，這句話可能是對那些正在掙扎或已經放棄掙扎的VR線下體驗店店主的最好總結了。為了更好的幫助他們，也為了促進VR在C端市場的普及和提升使用者對VR的綜合印象，星會抉擇開始將注意力集中於產品設計及運營模式創新上，為VR線下體驗運營商提供完整的娛樂型解決方案。

“利用VR，我們對一些傳統的線下娛樂體驗進行了升級，如基於抓娃娃的傳統體驗，我們在去年推出了一款VR抓娃娃機，將抓娃娃這一娛樂形式推向了更具科技感和沉浸感的層面。”

除此之外，星會抉擇還會對傳統娛樂產品和專案進行設計，從內容策劃、硬體產品鋪設及場景等多方面入手，利用VR營造真實的鬼屋、密室、遊樂場等場景，為使用者提供高頻效、強互動的娛樂體驗。

總結

當前，例如HTC Vive、Oculus等大廠均在鋪設VR線下體驗店，以更好的推廣其硬體產品和內容平臺。在這樣的壓力下，創業型團隊想要存活下去，就必須尋找到新的商業模式。

“星會抉擇希望能夠通過努力，最大程度上幫助線下體驗店規避風險，設計出更適合其運營的解決方案，例如考慮到使用者結伴體驗的需求，建議店主盡力減少單人式體驗裝置的數量，擴大多人互動體驗專案的空間等。”

12月26日，星會抉擇將在北京召開新品釋出會，推出一款線下多人互動娛樂產品——《怨靈》。屆時，鎂客網將第一時間為大家帶來釋出會現場報導，敬請關注！

原文釋出時間：2017-12-15 10:41

本文作者：伶軒

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