兩年前，騰訊、阿里、百度作為網際網路行業的巨頭，開啟了瘋狂的投資、併購，如今這股風潮也逐漸吹向了京東、小米、58同城、攜程等二線網際網路公司。
3月23日，國務院印發《關於深化體制機制改革 加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》，明確指出要培育壯大創業投資和資本市場。在那之後，二線網際網路公司更是在資本市場加快步伐。
二線網際網路公司的投資策略與網際網路巨頭有哪些異同？比較偏重哪些領域？資本市場對這些投資、併購行為是否認同？騰訊科技選取京東、58同城、小米、攜程、唯品會 五家公司，繪製成二線網際網路公司2014-2015(截止到2015年5月底)投資譜圖，或許能給你帶來一些答案。
京東：完善電商產業鏈 佈局O2O
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京東的市值已經達到了450億美元，但長久以來，京東給使用者的印象更多是手機、PC、平板電腦等消費類電子產品以及電視、洗衣機等家電類產品的購買網站，在其他品類產品方面，京東的優勢並不是特別明顯。
由上圖可以看出，京東在2014-2015年，先後投資了易車、天天果園、穿衣助手三家泛電商公司，分別涉及汽車、生鮮、衣物，這在某種程度上可以完善京東的電商產業鏈，而12億美元的斥資也可以看出京東對於這一領域的重視。
2013年底，國外遊學歸來的劉強東(微博)宣佈將O2O作為2014年京東五大戰略之一，開始從集團層面發力O2O。2015年，京東推出O2O產品——京東到家，整合各類O2O生活類目，包括提供3公里範圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務專案。
但畢竟京東是一家以電商為主要的基因公司，雖然財大氣粗，能否做好O2O仍需要打一個問號，因此京東需要對一些血統更為純正的O2O公司進行投資，餓了麼、到家美食會也由此進入京東法眼。
對於投資途牛，有業內人士稱，京東強項品類是自營，其它品類就找業界最好的公司運營強化客戶體驗，而京東成最大股東，被投資公司也能將京東巨大客戶群轉為客戶，這是雙贏。
投資金蝶國際也是同樣的道理。金蝶國際是企業級解決方案供應商，京東在這方面過去是一片空白。用劉強東的話說：“我們希望進一步探索將京東一流的電子商務和物流IT方案與金蝶領先的ERP解決方案相整合，將整合方案遷移到企業雲平臺，以更好地滿足中國市場日益增長的企業級解決方案的需求。“
58同城：一年半豪擲16.66億美元
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“投資的目的，就是為了擴充新業務”——58同城CEO姚勁波(微博)的話或許可以解釋58同城在資本市場砸錢的最主要原因。
姚勁波表示，上市18個月以來，集團投資併購包括換股的價值約16.66億美元(收購中華英才除外)，月均對外投資接近1億美元。
從58同城的投資圖譜可以看出，除了“資訊分類”一項，均是58同城此前很少涉獵或者未能形成優勢的領域，這其中又以O2O領域的公司為主，如e代駕、土巴兔、點到按摩等。
姚勁波曾在給騰訊科技《上門經濟的黃金時代來臨了》一文中表示，今天所有的創業，80%-90%投資發生在O2O和生活服務領域。2014年最大的一個亮點的創業投資理念就是本地生活服務，就是O2O。
除了在O2O領域大肆佈局外，58同城還在資訊分類領域進行強化，這其中以入股趕集網最讓人震撼。58同城通過戰略投資趕集網，勢必將降低在市場上的推廣費用，有減少不必要的價格戰、廣告戰、口水戰，有利於提升利潤率。
小米：在硬體和內容領域發力
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小米算是這一輪二線網際網路企業投資潮中，步子邁的最大的一家公司，投資企業數量突破25家，涵蓋智慧硬體、視訊、音訊、遊戲、安全、健康、金融、外賣、新聞等多個領域。
當然，在小米的這一輪投資中，最重要的領域當屬硬體。從圖中可以看出，小米已公佈的投資硬體公司達到了八家，涉及無人機、運動相機、可穿戴裝置等多維度產品。
IDC最新資料顯示，中國市場第一季度智慧手機出貨量較上年同比下滑4.3%，這在六年來尚屬首次。
小米手機的崛起，在近兩年可以說是一個神話，但隨著智慧手機市場的飽和，小米必須要找到新的藍海，而智慧硬體則是眾多手機廠商所瞄準的目標。
2014年，小米還有一件事情頗引人矚目：前新浪執行副總裁、新浪網總編輯陳彤今日正式但任小米內容投資和運營的副總裁。陳彤加盟後，小米計劃第一期10億美元投資內容產業，由陳彤牽頭。
小米CEO雷軍(微博)坦言，內容對於小米電視、小米盒子、小米手機，包括小米平板都是生死攸關的大事。當小米的平臺達到一個階段後，需要增強內容運營能力，這已是小米迫在眉睫要解決的問題。所以，我們才看到小米先後出手投資愛奇藝、優酷土豆、荔枝FM、介面等內容產業公司。
攜程：靠“線上旅遊”追趕BAT
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背靠使用者旅遊消費逐漸向線上遷移的大趨勢，國內線上旅遊市場令人看到廣闊發展空間，而作為這個行業多年的領先者，攜程甚至在內部提出“BATX”的概念。
攜程CEO樑建章2014年在接受一家上海媒體採訪時甚至表示，如果攜程僅做中國市場，保持公司現在的增長速度和市場份額，5年後做到300億美元市值沒問題。要知道，攜程現在的市值剛剛突破100億美元。
為了進一步鞏固在線上旅遊市場的優勢，在過去的一年多的時間裡，除了發力移動端，攜程還在資本市場掀起了一股“狂潮”，針對一系列線上旅遊公司進行投資，甚至還包括以前的競爭對手藝龍、同城，完善此前優勢並不明顯的領域。
當然，攜程自己在大肆擴張領土的時候，自己也在面臨著站隊的問題。在網際網路行業整合併購的大背景下，作為垂直領域的領頭羊，攜程不能不被他人“惦記”。據多位投資行業人士透露，繼續堅持獨立發展，還是在BAT中選擇站隊，攜程還在猶豫不決。
唯品會：一切以“母嬰“為中心
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幾筆瘋狂融資後，母嬰電商再次成為了行業寵兒：2014年1月寶寶樹獲得融資拉開序幕，隨後辣媽幫、蜜芽寶貝、貝貝網、小荷特賣等母嬰電商網站先後宣佈融資。
在融資背後，我們可以看到的是巨頭電商對於這一領域的迫切渴望，唯品會則尤為明顯。唯品會的幾筆投資中，辣媽幫、麥樂購、貝聯科技均與母嬰電商有關，還有未經證實的訊息顯示，唯品會CEO沈亞還參與過垂直母嬰電商荷花親子的投資。
做一個總結：
1、 大手筆：資本市場瘋狂最為突出的一個表現就是大手筆投入，在上述五家公司已公佈金額的投資交易中，規模超過1億美元的數量是11筆，佔比突破30%，這在以前二線網際網路公司的投資中，是很少見的。
2、 O2O成熱點：在這五家公司的投資案例中，多數投資涉及到了目前火熱的O2O，包括外賣、代駕、裝修等等。可以看出，很多網際網路企業並不想錯過這一浪潮。
3、 建設生態：此次投資浪潮中，我們看到二線網際網路企業也開始注重建設自己的生態系統，補足曾經的短板，佈局趨於多元化，大有向BAT看齊的意圖。