對話華途“少帥”深耕資料安全市場

知與誰同發表於2017-09-04
本文講的是對話華途“少帥” 深耕資料安全市場,之所以用“少帥”來稱謂華途軟體董事長兼總裁謝永勝,不僅僅是因為年齡和外貌的那份儒雅,更因為他對資料安全市場的洞察,以及對華途未來發展路徑的清晰判斷。

  全國網路安全周來到華途軟體(以下簡稱華途)展臺,謝永勝正奔波於與北京的合作伙伴和客戶碰面的緊張行程中,本以為將是一次時間略短的寒暄,不想卻暢談了近兩個小時。

對話華途少帥 深耕資料安全市場
網路安全周華途展臺

  資料安全第二輪洗牌在即

  相對整體資訊保安市場的發展,華途還是一名新兵,但之於資料安全的細分,華途已經是不知不扣的老兵了。現在的華途不僅已經完成了資料安全產品的戰略佈局,更乘著資訊保安的東風,進一步奠定在資料安全市場的地位。

  在謝永勝看來,目前的資料安全市場格局還未形成。尤其是針對國內定位在資料安全的廠商,即將面臨第二輪洗牌。他回顧到,“在2012年,資料安全廠商經過了技術和市場的積累後,走資本化的時候經過了第一輪的洗牌;第二輪,有自主知識的廠商,還將加速,大浪淘沙之後,最終剩下2-3家,將市場的格局拉開。”

對話華途少帥 深耕資料安全市場
華途軟體董事長兼總裁謝永勝

  沒有跨平臺能力就會掉隊

  隨著近年來資料洩露事件的頻發,以及大資料產業的高速發展,使得企業和個人都深刻的意識到資料資訊的重要性,可以說資料安全產業站在了前所未有的風口之上,掉不掉隊還要看技術話語權這個基本面。供應商所提供的技術和解決方案如果不能對企業核心、涉密的資產提供保障,說什麼都沒用。

  華途以資料加密的全生命週期解決方案起家,近年來切入資料防洩漏DLP市場。謝永勝指出,“原來的資料安全產品只關注Windows平臺,而現在需要其具有跨平臺的能力,能夠支援到Linux、國產作業系統,還有滿足移動端資料安全的需求,所以沒有跨平臺能力,就會掉隊。目前華途已經形成了資料加密全生命週期和DLP互補的業務佈局。”

  這兩類產品的使用者定位不同,謝永勝表示,“資料加密的解決方案更適合缺乏管理和運維能力的企業,比如中小企業,實現對資料粗放式的管理,簡單粗暴;而針對管理水平能力較強,可採用DLP的解決方案,針對核心資料資產和非核心資料制定策略,實現精細化的管理,對於大行業如金融,運營商等重要行業。二者呈互補的關係。”

  比如,對於金融行業的客戶,完全可以選擇兩套方案整合來做,比如金融的核心使用者資料要做到萬無一失;而辦公文件未必要全加密,因為管理的越嚴密,同時也意味著使用成本的增加,所以使用者需要根據資料的價值來選擇適合的解決方案,形成互補的解決方案策略。

  聚焦PC+移動+雲端的資料安全

  對於華途未來的發展方向,謝永勝的判斷很決絕。要做資料安全細分的龍頭,問鼎國內DLP第一品牌。做資訊保安很辛苦,但華途很幸運,適時的抓住了資料安全這個細分市場的藍海,等到了市場爆發的奇點。他指出,“未來3年會絕對聚焦在資料安全領域,做成細分市場的龍頭,深度切入到底之後,再考慮廣度的問題,目前不希望核心團隊分心,因為華途的體量還有差距,走的路還很遠。”

  眾所周知,國內資訊保安的紅利還沒有完全顯露出來,盤子與整體資訊化的佔比還較低,劃分到資料安全則更加有限,但謝永勝很看重未來的成長空間,“資料安全市場還有許多功課要做,隨著大資料、雲端計算和物聯網的發展,資料安全問題會在這些領域進一步凸顯,那麼華途需要提前在技術和產品上去準備,比如雲端資料防護的DLP,移動資料安全等,要形成PC+移動+雲端的解決方案佈局。”

  華途最大優勢在於,產品自身的安全性高;產品的穩定性突出。他舉例道,“很多央企客戶選擇華途的主要因素就是穩定性,而沒有碰過壁就無法有這方面的積累。在2010年華途也曾在部署超過10000終端的案例中,遇到穩定性的挑戰,但這是華途一路走來的最寶貴經驗。”據悉目前華途的累計終端部署已超過百萬級。

  據悉,目前華途的核心研發團隊超過80人,獲得了多項國家專利和各類軟體著作權,其中多個自主研發的科技成果獲得國家重大科技專項,產品和解決方案廣泛應用於製造、設計、政府、軍工等行業的大型知名單位和機構。2015年的行業重點是在金融和運營商等大行業投入更大精力,擴充品牌影響力。

  結語:這是華途第二次參加全國網路安全周,作為資訊保安產業的一份子,謝永勝帶著“華途夢”來為國家的資訊保安發展獻策獻力。同時,這也是向普通大眾普及資料安全重要性的良好契機,也是與眾多的業界廠商同場競技,加強互動的好機會。當溝通結束時,謝永勝還要轉場去見客戶,頗有些意猶未盡,華途的B輪融資基本完成,資本的注入會使華途的發展步伐邁的更加穩健、有力。

作者:自牧
來源:it168網站
原文標題:對話華途“少帥” 深耕資料安全市場


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