【IE知識】最系統、完整的標準工時學習資料;標準作業(SOP)詳解;生產線佈局規劃
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【IE知識】標準作業(SOP)詳解
“製造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的,如果製造現場之作業如工序的前後次序隨意變更,或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話,一定無法生產出符合上述目的的產品。
因此,必須對作業流程、作業方法、作業條件加以規定並貫徹執行,使之標準化。
標準有以下四大目的:
技術儲備 提高效率
防止再發 教育訓練
標準化的作用主要是把企業內的成員所積累的技術、經驗,通過檔案的方式來加以儲存,而不會因為人員的流動,整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少,組織就知道多少,也就是將個人的經驗(財富)轉化為企業的財富;
更因為有了標準化,每一項工作即使換了不同的人來操作,也不會因為不同的人,在效率與品質上出現太大的差異。如果沒有標準化,老員工離職時,他將所有曾經發生過問題的對應方法、作業技巧等寶貴經驗裝在腦子裡帶走後,新員工可能重複發生以前的問題,即便在交接時有了傳授,但憑記憶很難完全記住。
沒有標準化,不同的師傅將帶出不同的徒弟,其工作結果的一致性可想而知。
什麼是SOP?
Standard Operation Procedure
所謂SOP,是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程式。
是以檔案的形式描述作業員在生產作業過程中的操作步驟和應遵守的事項;
是作業員的作業指導書;
是檢驗員用於指導工作的依據。
SOP的作用
將企業積累下來的技術﹑經驗記錄在標準檔案中,以免因技術人員的流動而使技術流失;
使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合 理的操作技術;
根據作業標準,易於追查不良品產生的原因;
樹立良好的生產形象,取得客戶信賴與滿意;
實現生產管理規範化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化;
是企業最基本﹑最有效的管理工具和技術資料。
舉例
麥當勞作業手冊:
大家都熟悉的麥當勞,它有許多分店,但是口味卻是一樣的美味?他們的工作標準有560頁!我想這也許是他們的祕密吧。
肯德基的炸雞:
KFC的新奧爾良烤翅肯定好吃吧?他們規定炸好之後要放在濾油網上,不能多於七秒,因為這樣太乾燥了,不能少於三秒,否則就會太油了。
SOP編寫指南
1. SOP編寫流程
2. SOP編寫計劃書:
明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。
3. SOP編寫人員要求:
操作好,有經驗,有一定寫作基礎的一線員工
溝通,打消編寫人員的顧慮
培訓
給予支援:專門的時間、提供相關資料等
編寫小組要有團隊精神
4. SOP的討論修訂:
統一認識,達成共識
SOP討論會參與人員
操作員、裝置員(維修人員)、工藝員、體系管理員、編寫組負責人及1-2名與本崗位無關的人員
討論會要作到互相挑戰,各抒己見
必要時可進行現場確認
5. SOP的試執行:
目的:通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性
6. SOP的定稿、批准和執行:
建立與SOP相應的查核表(工段長、工藝工程師兩級查核)
定期查核
CPCPR(Critical Process Control PointReview ):關鍵工序控制點回顧,關鍵工序是對產品質量起重要、關鍵作用的工序,通過建立關鍵工序控制點並實施嚴格的質量控制,以提高產品質量的過程控制能力
7. 適時更新:
當工藝要求、裝置狀況等發生改變,一些操作方法的改進時,要對SOP進行評審和更新
定期回顧
確定回顧時間及參加人員
將回顧結果納入更新內容
將正式釋出的SOP列入SOP清單
SOP六要素
>>>物料名稱及數量<<<
在生產前須確認好本工位所需的物料和準備的物料是否一致、數量是否正確,物料是否經過IQC檢驗。當全部確認無誤後方能上線生產。
生產過程中絕不接受不良品,絕不生產不良品,絕不傳遞不良品。
>>>工裝夾具<<<
每天上班前對夾具進行校準檢查,確認工裝夾具是否能夠正常使用。
>>>裝置名稱及引數<<<
裝置操作工必須經培訓合格後方能上崗操作機器,在裝置開啟前先仔細閱讀裝置使用說明書及裝置各引數的設定值,然後按照使用說明書對機器進行操作,且確定設定的各引數值與要求的引數值相同。
>>>作業步驟<<<
操作步驟是SOP內容中的重點,必須簡潔、明瞭,讓人一看就懂,一看就知道怎麼操作。SOP需要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作且產品質量合格,這也是SOP的最高境界。
>>>人員配置<<<
SOP中各工位須確定人員,這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進行分配。這樣每天上線前員工知道自己要做什麼準備,並且可以讓他們更熟練本工位工作。工位定員的話既可以節約時間,又可以保證質量。
>>>安全因素 <<<
任何操作都有可能導致產品的質量問題,所以我們在SOP中必須包含操作的注意事項、檢查專案和一些人員安全須知。
SOP的編寫要點
編寫總要求:
條理化,規範化,形象化
邏輯性
正確性,精確性
可操作性
SOP的編寫要條理化、規範化、形象化:
語句和結構
條理清晰
文章前後有關聯,指向分明
SOP不但要正確更要精確。
例:某一個噴塗操作SOP的準備工作
正確的:保持噴槍離所需噴表面垂直距離適中。
精確的:保持噴槍離所需噴表面垂直距離為30 —40cm。
【IE知識)生產線佈局規劃
人工智慧賽博物理作業系統
AI-CPS OS
“人工智慧賽博物理作業系統”(新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”:雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧)分支用來的今天,企業領導者必須瞭解如何將“技術”全面滲入整個公司、產品等“商業”場景中,利用AI-CPS OS形成數字化+智慧化力量,實現行業的重新佈局、企業的重新構建和自我的煥然新生。
AI-CPS OS的真正價值並不來自構成技術或功能,而是要以一種傳遞獨特競爭優勢的方式將自動化+資訊化、智造+產品+服務和資料+分析一體化,這種整合方式能夠釋放新的業務和運營模式。如果不能實現跨功能的更大規模融合,沒有顛覆現狀的意願,這些將不可能實現。
領導者無法依靠某種單一戰略方法來應對多維度的數字化變革。面對新一代技術+商業作業系統AI-CPS OS顛覆性的數字化+智慧化力量,領導者必須在行業、企業與個人這三個層面都保持領先地位:
重新行業佈局:你的世界觀要怎樣改變才算足夠?你必須對行業典範進行怎樣的反思?
重新構建企業:你的企業需要做出什麼樣的變化?你準備如何重新定義你的公司?
重新打造自己:你需要成為怎樣的人?要重塑自己並在數字化+智慧化時代保有領先地位,你必須如何去做?
AI-CPS OS是數字化智慧化創新平臺,設計思路是將大資料、物聯網、區塊鏈和人工智慧等無縫整合在雲端,可以幫助企業將創新成果融入自身業務體系,實現各個前沿技術在雲端的優勢協同。AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量與行業、企業及個人三個層面的交叉,形成了領導力模式,使數字化融入到領導者所在企業與領導方式的核心位置:
精細:這種力量能夠使人在更加真實、細緻的層面觀察與感知現實世界和數字化世界正在發生的一切,進而理解和更加精細地進行產品個性化控制、微觀業務場景事件和結果控制。
智慧:模型隨著時間(資料)的變化而變化,整個系統就具備了智慧(自學習)的能力。
高效:企業需要建立實時或者準實時的資料採集傳輸、模型預測和響應決策能力,這樣智慧就從批量性、階段性的行為變成一個可以實時觸達的行為。
不確定性:數字化變更顛覆和改變了領導者曾經仰仗的思維方式、結構和實踐經驗,其結果就是形成了複合不確定性這種顛覆性力量。主要的不確定性蘊含於三個領域:技術、文化、制度。
邊界模糊:數字世界與現實世界的不斷融合成CPS不僅讓人們所知行業的核心產品、經濟學定理和可能性都產生了變化,還模糊了不同行業間的界限。這種效應正在向生態系統、企業、客戶、產品快速蔓延。
AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量通過三個方式激發經濟增長:
創造虛擬勞動力,承擔需要適應性和敏捷性的複雜任務,即“智慧自動化”,以區別於傳統的自動化解決方案;
對現有勞動力和實物資產進行有利的補充和提升,提高資本效率;
人工智慧的普及,將推動多行業的相關創新,開闢嶄新的經濟增長空間。
給決策制定者和商業領袖的建議:
超越自動化,開啟新創新模式:利用具有自主學習和自我控制能力的動態機器智慧,為企業創造新商機;
迎接新一代資訊科技,迎接人工智慧:無縫整合人類智慧與機器智慧,重新
評估未來的知識和技能型別;
制定道德規範:切實為人工智慧生態系統制定道德準則,並在智慧機器的開
發過程中確定更加明晰的標準和最佳實踐;
重視再分配效應:對人工智慧可能帶來的衝擊做好準備,制定戰略幫助面臨
較高失業風險的人群;
開發數字化+智慧化企業所需新能力:員工團隊需要積極掌握判斷、溝通及想象力和創造力等人類所特有的重要能力。對於中國企業來說,創造兼具包容性和多樣性的文化也非常重要。
子曰:“君子和而不同,小人同而不和。” 《論語·子路》雲端計算、大資料、物聯網、區塊鏈和 人工智慧,像君子一般融合,一起體現科技就是生產力。
如果說上一次哥倫布地理大發現,擴充的是人類的物理空間。那麼這一次地理大發現,擴充的就是人們的數字空間。在數學空間,建立新的商業文明,從而發現新的創富模式,為人類社會帶來新的財富空間。雲端計算,大資料、物聯網和區塊鏈,是進入這個數字空間的船,而人工智慧就是那船上的帆,哥倫布之帆!
新一代技術+商業的人工智慧賽博物理作業系統AI-CPS OS作為新一輪產業變革的核心驅動力,將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量,並創造新的強大引擎。重構生產、分配、交換、消費等經濟活動各環節,形成從巨集觀到微觀各領域的智慧化新需求,催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式。引發經濟結構重大變革,深刻改變人類生產生活方式和思維模式,實現社會生產力的整體躍升。
產業智慧官 AI-CPS
用“人工智慧賽博物理作業系統”(新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”:雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧),在場景中構建狀態感知-實時分析-自主決策-精準執行-學習提升的認知計算和機器智慧;實現產業轉型升級、DT驅動業務、價值創新創造的產業互聯生態鏈。
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新技術:“雲端計算”、“大資料”、“物聯網”、“區塊鏈”、“人工智慧”;新產業:“智慧製造”、“智慧金融”、“智慧零售”、“智慧駕駛”、“智慧城市”;新模式:“財富空間”、“工業網際網路”、“資料科學家”、“賽博物理系統CPS”、“供應鏈金融”。
官方網站:AI-CPS.NET
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