傳統軟體和網際網路公司對比

GC_QUST發表於2015-03-11
傳統軟體企業，與網際網路企業的區別：
1、產品
傳統軟體企業：產品線眾多，行業細分優勢互補；並且每個產品都有五大創新、六大突破之類的花俏（有時吹得連開發者自己都不知其然）
網際網路企業：哪怕只有單一產品（或業務），只要做得足夠好就能獲得足夠收益，講究上手簡單，追求使用者體驗。
2、內部結構
傳統軟體企業：部門眾多，研發、市場、渠道、零售、售後都並重，組織架構層數多。
網際網路企業：內部業務環節簡單，層級扁平化，可能就是兩層，CEO有精力直接插手產品細節。
3、管理
傳統軟體企業：管理是企業的核心問題，大部分管理者眼裡公司就是一張張報表和組織架構圖，而看不到後面的產品。業務最出色的人會被提拔成管理者。
網際網路企業：管理簡單，甚至不需要純粹的管理者，網際網路本身就是個非常高效的管理工具。Instagram十個人能服務幾千萬人。
4、產品推廣
傳統軟體企業：市場團隊、研發團隊、產品團隊、售前團隊、銷售團隊、實施團隊相互配合，產品由內而外逐步接近使用者。
網際網路企業：從產品研發到使用者使用流程變短，甚至產品自身就有推廣能力；使用者直接在網際網路上使用產品，好東西自然傳得快，產品本身就是渠道，使用者也是渠道。


與我們有什麼關係：
1、隨著軟體SaaS化，和雲端計算普及化，傳統軟體企業會越來越靠近網際網路企業。
2、公司高層會更加註重產品本身，否則就會在死在繁複官僚管理鏈條上。
3、開發軟體產品新路子，簡單性>功能性，一見鍾情>日久生情
4、軟體釋出流程扁平化，開發人員直接走向市場面對使用者
5、軟體產品成為快速消費品，只要創意可行，開發夠快，三五個人十來條槍，打敗正規軍是有可能的

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