花了近10天的時間，每天晚上加班加點，終於將SAP S4 1610 IDES系統從零到有，從頭到尾配置一遍。目前只啟用了一家模擬公司，從基礎資料的設定，到銷售訂單開立（含按單按庫需求），跑MRP需求，開立生產訂單和採購訂單，收貨與報工，發料和發貨，開票和發票校驗，產生的財務憑證也都完全正確！不得不說，過程還是挺艱辛的，但收穫極多。
很早之前就想這麼幹了，但一直沒有很合適的時機。整套系統配置下來，記錄了三十多個比較大的錯誤，也都有解決方式。問題主要集中在生產和成本這兩個模組，可以說在S4上面都有所變化，再加上自己本身對這兩個模組熟悉度不夠，導致配置的時候報的錯誤還是不少的。很多錯誤連百度都找不到，只能到bing.com裡面去搜，去看國外英文論壇尋找解決方法，這也變相提高了自己的英語水平。期間也得到了一些做SAP的高手相助，否則也不會這麼快搞定！
如此下來最大的感受莫過於對SAP系統配置的強大深深感到折服，它的強大邏輯、架構、設計思想絕對可以傲視秒殺一切ERP系統。我也再一次摸透了自動確定科目的來龍去脈，知道了OBYC是如何跟一些設計配置整合在一起，那些後端的配置如何影響到前端和基礎資料，讓我瞬間有豁然開朗的感覺。還有靈活無比的定價規則，讓人感嘆不已。
有人說：不懂SAP系統和後臺配置的SAP專案經理不是好的專案經理。這句話是我說的，當然也是有點扯淡。但如果專案經理很熟悉系統架構邏輯和後臺配置，對做專案而言，絕對比不懂系統和技術的人有優勢很多！這就不是扯淡了！
接下來的任務就是要配置實現更多的業務場景：
1、公司間銷售、公司間採購；
2、銷售寄售和VMI；
3、公司間標準委託；
4、委外採購；
感謝盈趣公司提供的系統環境，感謝高層領導和夥伴們的信任，也感謝自己，很難得一次潛下心來去完成一項任務。感謝媳婦兒的支援，謝謝！