宣告：雖然我曾經在谷歌任職，但以下解答不代表谷歌公司。
首先，年薪問題的前提被扭曲了，因為那裡不存在對工程師 50 萬美金的收入保障。正如那篇文章所提及的，收入包括了薪水以及受限股票。
為了能讓大家明白這些，我來做個剖析：
假如你是村莊的工人，負責為村落供水，那你對村民來說很有價值。這裡有兩種型別的工人：
型別1：抓起一兩個空桶，接著去甘泉湖打滿水，返回村莊，20號人因此歡喜。在回來的路上，工人必須喝一部分水，並且一旦返回，他得帶點水回家。
型別2：工人沒有考慮自身能得到多少水。他也沒有拿桶去打水，相反，他拿了一把鐵鍬和一個小杯子，並消失了一段 時間。最後真相大白，他從水源處為村莊挖了一條水渠。開始時，他的行為讓鄉親們倍感感到很失望，因為工作幾周後，他帶回來的仍是個空杯子。但村裡的長輩相 信他這麼做自然有他的道理，並給予了適當的照顧，因此他也不至於捱餓。有一天，他突然給大夥展示了身後滾滾持續不斷的水源。自此，型別1的傳統打水方式就 此退出歷史舞臺。與此同時，型別1的工人們不得不尋找一種不同的方式並團隊作戰。 而後者基於對這條渠的控制力，得到了不錯的回報。村莊想獲取並整合這條水渠，用村莊股份作為對他們所有權的補償，比如土地或者其他。
新聞媒體觀察到，第2種型別的工人極不情願失去因為村莊增加價值而積累的財富（稱之為金手銬）；以至於其他村試圖去挖走這個工人時，遭到了許多難以預料的坎坷。
媒體對第一種型別的工人的最後印象是，他們覺得自己沒有得到公平的待遇，既然對這個村莊都是同樣忠誠，那理應獲得同等的獎勵才對。
現在讓我告訴你一個真實的故事：
今年我在蒙特利灣過新年，我和妻子看到一個年輕小夥開始挖一個洞。老婆很是喜歡海灘，大家都各忙各的，沒有人注意這個小夥子。我站在一個位置較高的觀測點，指著他對妻子說，“看吧，不出30分鐘，所有的人都願意助這個小夥子一臂之力。”
三十分鐘過後，他挖了一條由城堡通往大海的小溝渠，海水上漲，填滿了他的護城河，此刻他開始忙著改變渠的坡度以護衛自己的護城河 。又過了五分鐘，一旁圍觀的孩子們加入進來。約10分鐘之後，一些大人也加入進來。15分鐘之後，一些拿相機的羞澀老外也加入進來。60分鐘內，這個型別 2的工人成功激勵了15個型別1工人完成了一個流動的水渠。
這是他們完成後我所照的照片，來永遠紀念我就個人影響力所打的賭。那個拿著紫色小桶的傢伙就是這條溪流的建造者，儘管僅看圖你還是認不出他來。（譯註：仔細點看，還是能看出來的，圖中那個彎腰的小夥。）
有一個被忽略的細節，並不是所有的耕耘都能創造同樣的價值。型別2的工人願意打破條條框框，在一段不確定的時期內，忍受排擠遭受飢餓，為整個村莊創造出一條自動化的財富之渠。型別1的工人卻期待自己的技能或者任務能夠換來酬勞。這個推理主線並沒有得到理想的結果。最大的不同是，因為冒險本身並無保障。
無可爭辯的是，幾乎這個村莊（這裡指谷歌）的所有建立者都是第二種型別的工人，在建立這條數十億的財富之渠前，都忍受著飢渴。那些創造受限股票的人，無外乎是以下幾種：
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1.從成立之初，負責已經建立了一個主要的核心價值；
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2.做了邊緣專案，最終被證實很有價值，從而意外創造了新價值；
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3.作為一家創造價值的創業公司而被收購；
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4.他“壟斷”某一財富之渠的知識，這種可能性不大。
得到這些交易的其他型別的人通常是我們想象的孩子，賣了很多“商業內幕”的文章。
（編注：原文此處有個 Youtube 視訊：http://www.youtube.com/watch?v=-dMoK48QGL8#t=15）
Every heart sings a song, incomplete, until another heart whispers back. - Plato
雖然每個人都會歌唱，不過不完整，直到另外一個人附和。——柏拉圖
一些評論人士反映，他們很難用這個寓意去解釋現實。一些甚至質疑僱員和公司之間的談判策略，去確保應有的公平，以便獲得這樣的收入 。另外一些則控告這樣的寓意很難回答真實問題。更多的評論主要還是從型別1工作者的角度出發，因為他們追求的始終是勞動報酬。
讓我再給大家講述另外一個故事，發生在我寫上文的前一週。或許你會覺得這個故事更具體一些。
2009年3月，型別1的工人申請Twitter的工作，結果被拒了。同年八月他申請FaceBook工作再次被拒。於是他決定開始冒險，選擇型別2的工作，從人性溝通需求之湖，向嘮叨者之村挖了一條財富之渠，向拒絕他的型別1服務的兩家公司給出了證明。
在他和另外一位小夥伴一起挖渠的路上，吸引了很多人，隊伍變成了55人。與此同時，其他村莊的長者樂意收購，開始時出資是25萬，接著是80萬，甚至紅杉資本給出500萬的價格。這條渠顯然是開挖成功了。
正是在我寫這篇文章的三小時之前，CNN報導，這條由第二種型別員工所創造的溪流被Facebook以190億美元所收購了（這可是無比巨大的一筆錢啊）。
Facebook剛剛收購了WhatsApp。Brian Acton，在為Facebook“挖一條財富流”五年以後，現在是Facebook（一個他曾經求職被拒絕了的地方）的資本擁有者。
Brian挖渠的時間，要回到 2009年發的一條推 。
他的推特上寫著：“被推特總部拒了，沒事，路還長著呢”
後來Brian又發過一條推：“FaceBook拒絕了我，曾以為這是個好機會，可以結識一些牛逼的人，無比地期待下一次人生探險。”
你認為Brian的55個員工需要去為50萬美金去和FaceBook談判麼？或者你認為FaceBook有必要靠給他們更多的薪水以及金手銬去套牢他們，以防他們一旦不再受限就會時離開村莊嗎？
型別2的工人並沒有做薪資比較或者談判，因為他沒有把服務賣給村莊（公司）。他賣掉的是被忽視的財富。村子從根本上別無選擇，只能補償與他所帶來的財富同等的價值。手裡的財富可以使交易雙方均獲利（去檢視Facebook份額的報升）。
問題不在於是否有交易，而在於當交易開始時，是否有特定的村子在談判桌的另一邊。如果正是村子所需要的水，那村子出鉅款，也就不意外了。
本文轉載自：OSCHINA