新零售比較新的泰山眾籌商城APP開發功能剖析

在新零售時代，消費者體驗升級的基礎建立在商家對於消費者的識別的精準度上升到前所未有的水平，使得商家更“懂”你，甚至比“你”更懂“你”，而不只是“你們”，從這個角度，新零售首先革新的是消費者行為資料採集系統，這是源頭。以往，消費者線上上購物時，平臺可以收集到消費者幾乎全部購物行為資料，從瀏覽點選，收藏，到下單，快遞等。隨著我們的生活融入網際網路的程度加深，除了購物資訊，各類手機軟體還記錄了我們的出行資訊，餐飲資訊，娛樂資訊，旅遊資訊，甚至還包含金融資訊醫療資訊和教育資訊等。新零售時代的資料採集將更進一步，利用物聯網和影片捕捉技術把消費者在實體商店的各種消費行為資料化，補上電子商務時代缺失的消費者線下行為資料。緊接著，資料採集系統革新最重要的一步，就是資料與資料之間的連結，一方面是線上資料直接的連結，即消費者在網際網路世界的身份賬號統一，另一方面是線上資料與線下資料的連結，即消費者真實身份和網際網路身份的統一。

　　泰山眾籌，這是一款以賣貨為主的電商商業模式，主要使用者透過購買商品獲得購物幣，從而參與眾籌，待到一輪一輪眾籌成功之後出期，使用者能夠從中獲得一定的收益。

　　眾籌本身就是一個很好的營銷遊戲。泰山眾籌仍然活躍在市場上，這也證明瞭該模式的優勢。結合當前電商會員的保留和增值，簡單地說，它是泰山眾籌和電商賣貨，使模式長期、可持續、更合理、合法、合規。

　　泰山眾籌有著三個機制：

　　滿四出一：眾籌採用以四期為出一期眾籌，假設使用者在第1期投入，那麼就需要等到第四期眾籌成功之後才能將第1期的本金以及獎勵給到使用者。

　　復倍利增：泰山眾籌每一期都按照30%的增長幅度進行，每一期等比增長。30%當中12%為靜態收益、10%為動態收益、8%為平臺收益。

　　爆倉重生：當眾籌失敗的話怎麼辦？假設當20期已經籌不滿了，系統則自動判定該輪眾籌失敗，於是將當期20期的購物幣全額原路退還給到使用者，而後三期則只能退還70%的購物幣，但能夠給到他們一個優先勳章以及廣告積分，可以進行提前參與眾籌以及提前與認購的功能。而眾籌則開始繼續下一輪重新開始。

　　為什麼泰山眾籌能夠如此火爆？以下列舉了幾點：

　　一、產品銷售方式，不需要用本金就能參與其中，只需要購買商品，使用平臺發放的購物幣的形式，商品和眾籌進行繫結，以商品入局，客戶既可以免費獲得商品，又可以參與眾籌來賺錢。

　　二、還可增加廣告功能，透過看廣告平臺即可獲得新的收入，使用者可以參與優先勳章，一舉兩得，平臺既可以獲得新的收入，使用者也可以透過看廣告獲得更多的優先勳章。

　　三、使用超級APP生態系統，將現有的微信的IM社交功能、短影片功能、新聞功能、多平臺入住、生活服務CPS、線下異業聯盟、O2O電商集為一體。

　　四、供應商入住平臺，透過繳納保證金，即可將眾籌真正做到銷售引流的目的，所有的供應商借助平臺，快速賣貨，平臺商品得到增加，使用者滿意度更加的高。

　　五、透過各種社群門店、就近提貨，採用社群的模式慢慢“包圍城市”，將模式越做越大。

　　泰山眾籌具體究竟如何玩？

　　顯示限量地進行消費認購，每一期認購時效性為二十四—四十八小時左右，超時未認購滿，即為本期認購失敗。

　　只需要透過消費商品獲得的“資產”，並且贈送其消費積分。

　　第1期需1000購物幣，每人限購10—100；

　　第二期需1300購物幣，每人限購10—100；

　　第三期需1690購物幣，每人限購10—100；

　　第四期需2197購物幣，每人限購10—100；

　　第五期需……

　　線下購物觸手可及的體驗，解決了消費者僅能透過電商平臺圖片介紹瞭解所導致的“貨不對版”問題；觸角遍佈的店頭讓深處網路不發達地區的人們依然能夠相對便捷的購物；覆蓋城鄉的銷售網路讓人們能夠線上下單、線下提貨；“最後一公里”的社群服務則滿足了使用者及時退換貨、維保等方面的諸多需求。線上商超的這些優勢及它們長期經營下所建構積累起來的使用者資料讓它們擁有與線上電商平臺合作的紮實基礎和話語權資本。

　　新零售時代來臨的標誌，就是線上電商和線下商超優勢的日漸互補融合。藉助線上電商業已形成的流量優勢來彌補線下商超流量短缺；藉助線下商超可觸、可感的體驗來彌補線上電商體驗方面的缺失，線上電商與線下商超的合作契合點已日漸明確。