2022年總結：輸入年

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又是一年，感覺這一年有許多知識輸入了自己的大腦，看了眼自己年初給自己定的目標，還是差了許多——距離四級工程師仍有一段距離。不過我的身邊已經有了兩個可以參考的人，一個是生活圈裡的，一個是共事的同事——我們從事的方向也一致，我可以很明顯看到自己與他們的差距——有了具體的方向，我便可以在這條路上走更少的彎路。

而新工作也讓我學到了很多東西，尤其在降本增效和資料思維上。

降本增效基本是這兩年IT公司的主旋律了，我司也在做。在參與實踐過程中，我會回想在之前的工作經歷中推行的研發效能，哪些是做得好的，哪些是不盡人意的，哪些是可以做得更好的。這個詞可能聽起來有點高大上，但仔細去想想的話，是有很多事情可以做的。舉個例子，我日常工作涉及實時計算，要寫FlinkSQL，寫的時候沒有好的編輯器——不會高亮不會提示不會補全。寫一個可以真正跑起來的sql往往都需要一些時間除錯，這個讓我非常的難受，其實每個相關的開發都會遇到這樣的問題。於是我在國慶的時候花了點時間學習VsCode外掛的開發，做了一個小外掛，滿足了自己一部分的需求，併發布到市場上，如今點開一看還是有些下載量的（我還沒進行推廣），說明對於這個事的確是存在需求的。

如果這個外掛能夠完全解決上述的問題，這就是一個可用的提效方案，它的邊際成本特別低——每個開發只需要安裝一個VsCode裝個外掛就行，不用學習任何背景知識。

而資料思維和我的工作內容息息相關，無論是需求還是降本增效上都會涉及。它能讓我更好的去理解業務的需求，併為業務提供價值。當然，實際工作中並不會有人教我這些事，得自己去了解。這裡推薦一本自己看過的書：

我本以為今年自己會沒什麼空去看書，結果今年的看書數量和去年就差了1本。細想了下，很多書都是在出差的時候看的，路上或者酒店裡，沒有別的事可以做，就一直看書。

還有一本覺得不錯的書是《SaaS創業路線圖：to B產品、營銷、運營方法論及實戰案例解讀》。因為公司的業務就是做電商SaaS的，電商的收入模式網上一搜一大把，但SaaS是怎麼賺錢的，身在局中的我得搞清楚——這樣才能對業務更加了解，不會胡思亂想。

對於學習英語也是——我以為我會沒空的，但還是堅持下來了。比起以前只會默默看文件搜google，現在口語能說上兩句，聽力上也有所改善。

投資方面，年化收益-9%，跑贏滬深300 12%+，中證500 11%+。就今年的表現來說，給自己打80分：

• 股票賬戶在幾次抄底中都有買到不錯的票子，今年的收益超越了我所有的基金組合。
• 在基金組合中實施的策略獲得一些成效，避免了一些回撤，獲取額外了一些額外的收益（見下圖）。
• 抄底中概股的策略上有些問題：一開始是無腦去抄底的，後面虧損加大時才意識到應該把它當作一個普通的元素去按比例的買（比如軍工、券商指數等），開始控制倉位。這樣的操作導致了額外的虧損——典型的前後邏輯矛盾。
• 還有一部分負收益來自於QDII的配置。用現在的視角來看，的確不應該配置過多。但是放在大半年前乃至年初，是沒法做出更好判斷。後面發生的事也無法預料——老毛子的打仗，國內疫情的放開等等。這部分雖然的確產生了虧損，但我不認為這是一個扣分項。

關於健身，今年的幾次受傷讓我意識到了自己身體的脆弱——追求速度而使用錯誤的跑步姿勢導致膝蓋傷痛，羽毛球為了贏球使用錯誤姿勢導致腳上的指甲脫落。所以我對一些數字的追求不再像以前這麼激進了，更多是在追求量上，而不是速度上。

最後想說的是疫情，今年年底，管控結束了——對於新冠管控的3年也就這麼過去了，估計以後和下一代講起裡面的細節和神奇操作，他們都會難以置信。管控放開沒多久後，在12月中旬，我和我身邊的親朋好友都感染了奧密克戎，雖然病痛有點折磨，但萬幸的是我這一圈沒有任何人去世。

希望明年的大環境可以變得更好吧。