我花200萬試錯成本得出的成功攻略，你確定不看看嗎？

（本文內容來源於已合作客戶自述）

經常有人問我，你為什麼選擇了現在這個專案？我每次都是這樣回答的：這是我花200萬試錯成本探索出來的道路。

畢業以來，我也是很努力的工作，但是一直以來都只是普通員工級別，心有不甘，於是在畢業了四年後，我放棄安穩的工作，準備自主創業，選擇了自己當老闆。說幹就幹，邀了兩個人合夥，開了一家遊戲公司。剛開始的時候，收益是很不錯的，團隊也在慢慢地擴大。
本以為會這樣一直平穩下去，可是天不遂人願，洪水、疫情...行情的不景氣導致開發的產品沒人可用，在堅持了一段時間後，只能選擇關閉公司，這時公司已經負債200多萬了。難道就這樣放棄了嗎？可是我心有不甘。

 

“所有創業者都應該是夢想家，戳破了粉紅色的泡泡，認清了現實後，依舊保持樂觀，這樣創業之路才會更加平坦。”
於是我的創業歷程再次開啟了！
這次該幹什麼呢？我認真地分析了第一次創業失敗的原因，得出來的結果有三個：
1、投入成本太高。在自己沒有把握的情況下，選擇了投入最高的專案，風險太大；
2、產品缺少宣傳渠道。對於新研發的產品，最重要的是要宣發出去，這樣別人才能知道你，才會選擇試用你的產品；
3、對於專案的市場沒有進行深度調研。遊戲行業看起來很火，但是要想在市場的廝殺中闖出屬於自己的一條路，並不容易。

所以我總結出了二次創業在選擇專案時應該遵循的三個原則：投入低、利潤高、產品品質高。
在尋找專案的過程中，我發現很多企業其實和我第一次創業面臨著同樣的問題，即新產品宣發不出去。我就以這個需求點為核心，開始尋找專案。也就是在這個過程中，我瞭解到了短影片同城拓客系統-。
這次我不再“腦子一熱”直接就幹了，而是經過了深度的考察。發現該專案的特性完全符合自己總結的“三高”原則。
加入了該同城拓客系統專案後，我會大大節省開發費用，因為該專案擁有著自己的技術團隊，據說有200多人呢，這可比我們公司當初的幾個人多得太多了。
而且不同於之前的創業思路，我從需要宣傳產品的商家變成了幫助商家宣傳的運營者，擁有了更多自主運營權。
該同城拓客系統是一款依據短影片衍生的裂變推廣工具，可以讓使用者在影片平臺自主釋出商戶店裡的影片，無論是新開業的店，生意慘淡的店，或是想進一步提升知名度的店鋪都可以使用該推廣工具。
我特意算了下賬，假設我用5700買了這款產品，然後以1000元賣給商家半年的使用權，這樣，我只需將該系統的使用權售賣給6個商戶，成本就賺回來了。那我要是賣給30個商家，光賣使用權就能掙24000元。再加上給商戶拍拍門店影片、運營下影片賬號，另一筆錢又到賬了。該專案可謂真的是投入低、回報高。

 

創業最煩的就是產品技術不行，有問題找不到人解決，從而影響信譽，導致自己與客戶不歡而散。但是對於該專案大家完全可以放心，加入專案後，團隊會立馬將你拉群，並且是1V1的。同時他們的產品基本上隔幾天就會有一次更新，功能還都挺好使的，這些都是我的親身體驗。
我是從2020年12月加入該短影片同城拓客專案的，到現在已經有1年半了。從剛開始的1個人到現在的幾十個人，大家每天都在忙忙碌碌，開發新客戶、與客戶談合作、進店給客戶做運營。而事實證明，雖然忙，但價值也是巨大的。
最後，我想說，如果你正在為選擇創業專案而猶豫，可以考慮加入該專案。因為創業不僅僅是跟自己在賽跑，還需要跟市場、時間在賽跑，而該專案正好處於紅利期。
如果你有自己的創業故事想要分享，可以下方留言或私信我哦~