今天想和大家重點聊聊短影片本地生活方面的運營經驗，絕對乾貨級別，看了會很有收穫！

之所以想和大家說這個話題，主要也是前幾天去短影片研討會聽某一MCN機構的陳總講了團隊的運營方式，很受啟發，想分享給各位夥伴。另外呢，就是自己本身對本地生活也越來越感興趣了，說實話，我很驚歎於短影片本地生活的發展，從有關資訊獲取到，短影片平臺2022年上半年本地生活的GMV大約為220億元；其中第一季度GMV超過100億元，第二季度在110億~120億元之間。僅用了半年時間，影片本地生活業務就超越了去年2021年一整年未能達到GMV目標（資料來源：36氪）。想起來，自己今年上半年也曾在影片平臺消費過，前幾天去銀基、去吃烤魚、做足浴都是在影片平臺下的單。

相信很多運營者也在關注這一領域，皆希望抓住本地生活的商機，當然，有他人的經驗給予指導，是再好不過的了，這樣自己就可以少走很多彎路！

陳總呢，曾經也是做過很多平臺，從網站、微信到現在的短影片，可以說也是再跟著市場發展前進著。現在他手裡已經孵化出了8、9個短影片賬號。他說自己之所以把營銷陣地轉到影片平臺，也是看到了短影片這一現象級APP的日日崛起。 認為想要做好短影片本地生活，掌控好市場和商家格外重要。

如果你在本地有了自己的市場，有了一定的名氣，就會更加受到粉絲的認可，到了時候，根本無需自己出去奔波擴充客戶，客戶自然會主動上門，尋求合作。那要想將本地生活市場很好地掌控住，極為重要的一點就是， 能夠根據市場形勢，制定不同的推廣方案。陳總說，他剛開始做短影片的時候，對短影片生態並不熟悉，還好有合作公司的團隊給予支援。

他說，作公司是一家位於河南鄭州的本地連鎖成長新生態服務商，當時是自己找到這家公司的業務經理要求合作的，而之所以知道這家公司，則是因為自己身邊有認識的朋友推薦。與作公司達成合作後，他們團隊的人常常會在對接群裡分享一些運營幹貨、行業策略；我也經常會在群裡反映自己的需求，他們總能及時地回覆，並且針對我的問題，整理成邏輯清楚、條理清晰的文件分享給我；每週還會有運營直播課、優秀案例分享、平臺第一手規則解析課...可以說，也就是在他們的支援下，現在的他，才會走得更遠。

要想掌控商家，這三點很重要： 使商家產生信任、與商家做朋友、與商家共贏。而要做到以上三點，我們可以賦予商家品牌知名度，依據品牌定位給商家制定專屬套餐，打造爆款單品或套餐；與合作的商家經常走動，結合當下訂單量，播放量等資料及時更改套餐，及商家所及，需商家所需。

陳總說，在再三斟酌下，他決定做本地生活解決方案-原生團購服務。透過以上解決方案，商家可以達到線上上售賣套餐的目的，實現營收。再加上平臺還有精細的資料中心，能夠及時洞察商家經營狀況，最佳化運營，助力實體店生意的螺旋式增長。而這恰好與他自己所秉承的“及商家所及，需商家所需”理念相符合。

陳總說自從和作公司達成合作，做本地生活團購以來，月平均流水均在100萬+。聽完以後，我的感觸還是非常大的，四線城市，100多萬的GMV，這樣的成績還是相當不錯的，這也說明該公司已經有了一套屬於自己的實操打法。

價值不菲的短影片本地生活運營經驗，看了會很有收穫！

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