2個月、超15起、30億美元投資，機器人終於崛起？

疫情爆發以來，快速發展的行業除了生鮮電商、線上教育、遠端辦公等產業，還有服務機器人。

雖然服務機器人已不是新奇事物，但疫情催生出的機器人應用新場景不斷湧現，消毒機器人、測溫機器人等無接觸、高效率、抗感染的防疫機器人“新成員”應運而生，服務機器人市場再次站上輿論風口。

相對沉寂已久的服務機器人市場再次熱鬧起來，一改以往“偽智慧”、“雞肋”的惡評，“高效率”、“智慧”等正面評價佔壓倒性優勢，疫情儼然成為服務機器人正名的舞臺。

機器人市場方興未艾吸引了資本的目光，短短2個月內發起了15起投資，金額高達30億美元。天時地利人和，機器人廠商期待的黃金時代來了？

疫情為服務機器人正名

疫情前，服務機器人是“無用、擺設、新鮮玩意”的代名詞，疫情後期服務機器人被冠上配送達人、消毒能手、醫師助手的榮譽勳章。

疫情期，諸如醫院、工廠、寫字樓、校園等復工急或人流量大的地方，緊缺高效率、抗感染、應用範圍廣能替代人工的防疫工具，由此催生了配送機器人、消毒機器人、醫療機器人等等機器人“新成員”。

配送達人。疫情期無接觸配送需求暴漲，機器人被派上抗戰一線，為醫護、病人、被隔離人員送藥送飯，分擔了外賣小哥的工作量，減少了人員交叉感染的可能，儼然配送達人的模樣。據華住酒店集團提供的資料，疫情期間派機器人為酒店客人累計送了24000餘次物品。

而在國內疫情被控制後，高效、安全的服務機器人配送也被沿用下來，未來餐廳配送、酒店配送、醫療配送、企業園區遞送等場景，都將使用配送機器人，服務機器人需求勢必會激增。

消毒能手。正所謂“機器人似一塊磚，哪裡需要往哪兒搬”，疫情期消毒工作量大且勞動力緊缺，機器人廠商結合“移動、消毒”兩大核心技術將消毒機器人制造出來，大大節省人力和提升效率，解決了疫情期大範圍消毒難題。

同樣的，在疫情徹底結束之前，消毒機器人還將進入學校、商場、酒店等地點，為消毒工作獻力。據悉，目前上海浦東23000人隔離點的消殺工作都是由機器人完成，應用前景不可估量。

醫師助手。線上問診、遠端醫療爆火之後，醫療機器人也迎來了曙光。以往受限於使用者習慣、醫療體系的繁雜，醫療機器人遲遲沒能突破瓶頸，是疫情創造了市場轉機。預計疫情過後，普通消費者的健康意識將快速提高，同時5G技術、AI技術、物聯網等技術的成熟應用也將助力“醫師助手”的升級。

總之，一場防疫戰過後，服務機器人成日常生活場景標配，這也是資本再次蜂擁而至的原因。

國內外資本前來“押bao”

當人們送餐、安防、客服等生活各個場景服務都被機器人取代，人們才發覺機器人如此智慧和便利，這也就激起了機器人替代人工的需求。

眼見機器人市場需求擴大，資本掀起了服務機器人投資浪潮。

CVSource投中資料顯示：從春節後，也就是2020年2月起機器人企業融資已超過15起，總融資金額將近30億美元。據目前統計的資料，其中服務機器人企業融資額已接近10億元人民幣。

具體來看，紅杉資本中國領投國內機器人AI解決方案商梅卡曼德；原始碼資本領投國內餐飲機器人企業擎朗智慧2億元B輪融資；理想汽車領投無人配送初創企業2億元；位元組跳動領投工控自動化系統開發商崧智智慧等等……

在各大網際網路企業裁員、降薪、縮短開支，資本市場幾乎進入“冬眠”的當下，機器人市場的融資表現已屬亮眼。而且，不只是國內國內服務機器人市場發展如火如荼，國外服務機器人企業同樣頻獲融資欣欣向榮。

據悉，加拿大智慧聊天機器人公司Ada獲得了4400萬美元的B輪融資；智慧聊天機器人的Mya Systems獲得了1875萬美元的C輪融資；醫療機器人公司Diligent Robotics完成了1000萬美元的A輪融資……

種種跡象表示，在疫情與政策的促使下服務機器人爆發是大勢所趨，而榮獲多輪融資的服務機器人企業也隨之進入競跑階段。

一方面，國內機器人應用市場無限大，未來增長可期。近年來，服務機器人在安防、醫療、配送、家居等場景大顯身手並加速落地。資料顯示，2019年中國服務機器人市場規模153.8億元，同比增長36.1%；2013~2019年，中國服務機器人市場的年均複合增速超過30%，預計2020年市場增速超過50%。

另一方面，在市場需求、宏觀政策的支撐下，佈局機器人的投資機構和企業也將迎來新機遇。隨著新基建的落地，5G網路、大資料中心、物聯網、雲端計算、人工智慧技術的成熟，服務類機器人一直以來的痛點，如不夠智慧、效率低等不足等問題得到最佳化，市場將進一步拓寬。

需要注意的是，疫情給服務機器人帶來了更多場景落地的同時，也給服務機器人公司帶來了巨大的競爭壓力和技術挑戰。

市場挑戰大於機遇？

以往，囚於智慧技術、使用者習慣、產品安全以及成本高昂等問題，真正能夠跑起來的服務機器人公司少之又少，而斥重金未見明顯成效之後，資本熱度也逐漸下降，機器人公司倒閉的新聞屢見不鮮。

2018年8月，博世旗下Kuri機器人宣佈停產；10月MIT機器人教父創辦的機器人公司Rethink Robotics宣佈倒閉；12月，社交機器人鼻祖Jibo倒閉。2019年初，開發自動疊衣服機器人的公司Seven Dreamers宣告破產；4月AI機器人玩具公司Anki宣佈倒閉……

短短兩年時間市場發生翻天覆地的轉變，翻轉之快不禁讓人繃緊神經，擔憂2020年機器人市場融資光景僅是曇花一現，潮水退去後機器人公司又將重蹈覆轍。

而經這幾年的市場驗證，突破服務機器人市場發展難點的關鍵，在於智慧技術升級和服務體驗最佳化。

當下，大部分國內機器人公司營銷而忽視專研智慧技術、產品研發，所以我國機器人外觀設計專利申請較多而核心零部件則依賴進口，機器人核心技術也與國外有明顯的差距。加上，機器人升級和維護都需要大量資金維持，中小型機器人企業不堪成本重任。

再有，在運營、品牌、服務等因素中，使用者服務體驗的最佳化是企業發展關鍵所在。解放雙手讓生活更智慧，人們對高品質生活的嚮往直接投射於機器人服務上。這也就要求服務機器人為使用者提供更便利、更有趣、更智慧的服務。

馬雲曾說：“過去是我們把人變成機器,未來我們會把機器變成人。”也正是闡述深究技術、強化服務體驗對於機器人行業的重要性。

綜上所述，疫情給了服務機器人市場一個發展的契機，也拉進了人們與智慧生活的距離。只是，服務機器人熱度捲土重來是一件好事，但未必所有公司都能分上一杯羹。相反，隨著入局者越來越多市場競爭加劇，賠了夫人又折兵、被淘汰的企業也會越來越多。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110