IT部門資訊化正確開啟方式

面對大資料時代企業紛紛開始了資訊化建設，成立IT部門。對一家企業來說資訊是至關重要，如果你問老闆每天最想看到得是什麼，那一定是資料資訊。

一個公司其核心是業務平臺，如何提高公司的營業額就要提高業務平臺的管理模式，資源不清晰、資訊孤島等這都是舊模式的弊端，資訊化的目的是要使企業充分開發和有效利用資訊資源，把握機會，做出正確決策，增進企業執行效率，最終提高企業的競爭力水平。其重要性體現在以下方面：

1、有效地降低企業成本

資訊科技應用範圍涉及整個企業的經濟活動，可以有效地、大幅度地降低企業的費用。

2、促進組織結構最佳化，提高快速反應能力

而在資訊科技的支援下，企業可以簡化企業組織生產經營的方式，減少中間環節和中間管理人員，從而建立起精良、敏捷、具有創新精神的“扁平”型組織結構。

3、加快產品和技術的創新

現代資訊科技與製造的結合所形成的各種企業資訊科技，如計算機輔助設計、計算機輔助製造、計算機輔助工藝編制、柔性製造系統、敏捷製造、計算機整合製造系統等，實現了企業開發、設計、製造、營銷及管理的高度整合化，極大地增強了企業生產的柔性、敏捷性和適應性。

4、提高企業的市場把握能力

資訊科技的應用縮短了企業與消費者的距離，企業與供應商及客戶建立起高效、快速的聯絡，從而提高了企業把握市場和消費者的能力，使企業能迅速根據消費者的需求變化有針對地進行研究與開發話動，及時改變和調整經營戰略，不斷向市場提供質量更好、品種更多、更適合消費者需求的產品和服務；

5、促進企業提高管理水平

企業資訊化不只是計算機硬體本身，更為重要的是與管理的有機結合。即在資訊化過程中引進的不僅是資訊科技，而更多的是透過轉變傳統的管理觀念，把先進的管理理念、企業管理制度和方法引入到管理流程中，進行管理創新。

6、提升企業人力資源素質

企業資訊化，可以加速知識在企業中的傳播，使企業領導至全體員工知識水平、資訊意識與資訊利用能力提高，提升了企業人力資源的素質及企業文化的環境。

7、提高企業決策的科學性、正確性

資訊科技改變了企業獲取資訊、收集資訊和傳遞資訊的方式，使管理者對企業內部和外部資訊的掌握更加完備、及時和準確。

面對企業資訊化如此多的優勢，許多IT部門卻對資訊化一籌莫展。資訊化建設需要的是技術和流程，流程是不缺的而IT部門是企業一個邊緣化的部門，不可能像軟體公司那樣有完整的團隊，開發難度非常大。

還有就是藉助快速開發平臺，百度理解是:以某種程式語言或者某幾種程式語言為基礎，開發出來的一個軟體，而這軟體不是一個最終的軟體產品，它是一個二次開發軟體框架，使用者可以在這個產品上進行各種各樣的軟體產品的開發，並且在這個產品上進行開發的時候，不需要像以往的程式設計方式那樣編寫大量的程式碼，而是隻需要進行一些簡單的配置，或者是寫極少量的程式碼便可以完成一個業務系統的開發工作。比如力軟快速開發平臺的框架是被反覆使用的，有著較高的安全性，它又是一套原始碼可以直接進行二次開發，所開發的系統有自主產權。

快速開發平臺的性質非常適合IT部門，快速開發平臺提供的基礎框架技術恰恰是IT部門所欠缺的，一般框架已經實現大部分技術要求，而IT部門所要做的就是實現業務要求了。