老闆與管理者的區別

行走商界多年，我一直很納悶：為什麼許多傻的人都做了老闆，而許多聰明人卻總是為傻乎乎的老闆打工？這不僅僅是幾個人的難題，恐怕也是所有“諸葛亮”們的難題：翻開《二十四史》，從姜太公一路數下來：商鞅、孫武、蘇秦、張良、諸葛亮、劉伯溫一個個聰明人，都沒有一個做成老闆，按照他們的智商、情商絕對超過他們的“老闆”，為什麼他們都沒有脫胎換骨，從“職業經理人”轉成老闆呢？有一個聰明人王莽企圖改朝換代當“老闆”，還留下千古罵名。因此，我不得不得出一個唯心的結論：龍生龍，鳳生鳳，老鼠生兒會打洞，人生命運天註定。[@more@]在我身邊就有幾個活生生的案例：潘老闆，小欖人，過去是個賭徒，為了還債去一家五金廠當業務員，做業務不到一個月，他發現承包市場更賺錢，他就找老闆談，要承包市場，老闆看他傻乎乎的不知天高地厚，就給一個最爛的市場讓他承包，沒想到潘賭徒憑著一股傻勁和賭性卻將市場做得風生水起，挖出第一桶金，不久就自己當了老闆，而且越做越大，超過原來的老闆。黃老闆，潮汕人，過去是一個做粘膠的小業務員，一次送貨發現別人都不用他的粘膠，改用一種進口膠，他沒有告訴老闆，偷偷將進口膠拿到某研究院，進行分析試驗，很快破解了配方，與工程師合作辦起了小作坊，先讓下游廠家免費使用，不久替代了進口膠，成為當地的粘膠大王。王老闆，山西人，從大學退學，在家編寫廣告文學，後來發現辦雜誌更賺錢，他就找到一家權威出版社，以書代刊形式，辦起一本專寫名人、要人的雜誌，結識了大批高官要人，當年克林頓訪華，他靈機一動，找到某外交協會，合辦一場歡迎克林頓酒會，並見縫插針、鍥而不捨從西安一直追到桂林，採訪了克頓林、基辛格等國際名人。幾年不見，近日又聽說他搖身一變，在山西老家收購了一家媒體，並辦起汽車城，做了幾家著名汽車品牌的山西總代理，身價過億。

　　從這幾個人身上可以總結出一些共同的特質：一是笑眯眯，二是傻乎乎，三是瘋癲癲。再進一步分析，就會發現他們的成功路徑：笑眯眯會帶好心情，好心情才能做出好事情，不斷用一個小成功鞏固另一個小成功，集少成多，集腋成裘；傻乎乎帶來好人緣，好人緣就是好資源，好資源就是競爭力；瘋癲癲就是偏執狂，就能抓住好機會，好機會就是好命運，好命運就是硬道理。這就是現代劉邦、朱元璋們的“三字經”。

　　再看現代“諸葛亮們”的特質：一臉精明狀，一股書生氣，一本正經樣。再進一步分析，就不難發現“諸葛亮們”上演“滑鐵盧”悲劇的失敗基因：一臉精明狀，讓人難以靠近，心理設防，失掉人心；一身書生氣，讓人敬而遠之，退避三舍，失掉人氣；一本正經樣，讓人戴上面具，虛情假意，失掉人情；沒有人心、人氣、人情支援率，又怎能提升吸引力和競爭力呢？沒有吸引力和競爭力又怎能做老闆呢？

　　有人曾經講過這樣一個故事：一個心理學教授到瘋人院參觀。在準備返回時，發現自己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子乾的！”教授準備將備用胎裝上，發現下胎人居然將螺絲也下掉了。沒有螺絲備用胎也上不去啊！

　　教授一籌莫展。一個瘋子跑過來哈哈大笑說：“我有辦法！”他從每個車胎上面下一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝上了。

　　教授大為好奇：“請問你是怎麼想到這個辦法的？”

　　瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子啊！”

　　老闆們也許是傻乎乎、瘋癲癲的瘋子，但絕不是不知變通的呆子；而現代“諸葛亮們”卻往往就是一個聰明反被聰明誤的“聰明呆子”，他們在笑話老闆們傻的時候，老闆們說不定正在背後偷著樂：看看又一個聰明過頭的呆子中了“我的埋伏”。