SAP 學習日記

關於CO統計記帳及實記帳.

FI記帳到CO時,只能有一個true account assignment,如果只輸入成本中心,在實記帳到到成本中心,如果輸入成本中心也輸入訂單或PA,則成本中心會自動做為統計型記帳到CCA,在CCA report中可以檢視到統計型及實記帳,而且統計型記帳SAP不能做相關分配及分攤操作.不能同時記帳到PA及訂單,因為這兩個都只有實記帳.

關於ML差異分配.

ML在月底會把所有差異在庫存及銷售成本中分配,由於中西方差異,在西方會計中是把所有制造費用及生產成本做為當期損益,而中國會計不是.所以SAP會把所有價差只在庫存分配,在下月反衝.而剩餘只更改相關記錄,面不會做憑證.

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關於生產訂單的成本

1.計劃成本:生產訂單資料*BOM用量*計劃變式中定義的價格.

2.實際成本:生產實際報工量*實際變式中定義的價格.

3.目標成本:生產完工入庫成品量*BOM用量*成品做成本評估時的原材料成本(評估變式成本)

採購退貨單，移動型別為161，如果退貨出貨出，但沒有開發票，評估時型別為BNG(F.05)

專案實施時,要少建成本中心及工作中心,因為這涉及後面工藝路線及成本分配複雜程式.價格按制型別或批次管理最好堅持一慣性原理，如：原材料用移動平均價，成本用標準價，面不是原材料中又有標準價又有移動價，這樣業務人員難於區分，而且做錯後不能更改，特別是批次管理只能選擇一次．以後不需更改．